自我评价：有3年家电产品全流程设计经验，主导完成多款量产项目，熟悉ID设计→CMF开发→生产落地的完整闭环 -擅长以用户洞察驱动设计，熟练运用rhino,keyshot等工具 -CMF专项能力突出，建立品牌色彩管理体系，熟练对接供应链 -跨部门协作专家，能高效联动结构/供应链/品质团队，解决产品可行性问题 我相信，好的设计应该同时满足用户审美、工程可行性和商业目标！

自我评价：高级工程师、中国农业机械学会拖拉机分会委员会委员、浙江省标准化库专家、永康市标准化智库专家，永康市首届金鹰工程师；专注农业机械装备研发制造。荣获浙江省农业机械科学技术二等奖1项，获得授权专利14个、软著2个、论文3篇；参与起草行业标准1项、主导起草浙江制造标准1项参与5项；带领团队研发获得浙江省首台（套）装备2项、浙江省优秀工业新产品1项；浙江省工业新产品3项。参与完成省重点企业研究院建设项目1项。

自我评价：1.熟练运用 PRO/E. Solidworks. AutoCAD. KeyShot. Geomagic 等软件进行产品造型 ＋ 结构设计， 以及效果渲染，逆向设计。 2. 熟悉各类智能锁结构工作原理（一握开，全自动，玻璃锁，断桥铝锁全（半）自动，美标锁，推拉 锁，酒店锁，房门锁，智能锁芯，贴锁，牛头锁等等）。 3. 能独立负责项目全部过程，包括前期开发和后期量产维护。 4. 能解决项目过程中遇到问题问题的技术能力和经验。 5. 电脑运用熟练,高级复杂曲面建模能力经验丰富。

自我评价：至今已有20年的做杯经历，五大车间均有实战经验，对外协加工以及车间生产成本控制都非常了解。对品质事故判定与核实精准，对目前市场的高端品质，旋薄解亮工艺流程比较了解，此类外协商都比较熟悉。熟练PMC程序的整个操作（金碟系统）。

自我评价： 为人诚恳，待人友善；自信、自律；善于沟通，具有较强的团队合作精神.能迅速适应新环境。 熟练运用电脑，会开车持B证，同时有叉车证。能主导人权、反恐验厂能力，且有多年行政经理的工作经历。 对于工作我坚持，喜欢在做的事，做好在做的事。相信能够胜任给予的工作。 　　对ISO9001认证、5S现场管理、管理体系具有充分的了解 具有高度的敬业精神，能接受高强的工作，工作态度积极乐观。

自我评价：有工作经验。

自我评价：一，毕业于湖南工业大学（原株洲工学院）企业管理专业统招本科学历， 二， 20多年制造行业工作经验，10多年制造型工厂全面生产管理工作经验， 三，具有经验型管理向标准化管理转型实战经验！ 四：熟悉卫浴五金、低压电器、汽车配件、车载充电器、汽车音响、电子塑料玩具行业工艺流程！具备成功提升效率、降低生产成本的实战经验 五，在生产管理、品质管理、PMC与工艺改善方面具有丰富经验，熟悉塑胶/电子行业管理。 六，熟悉ISO9001:2015、ISO14001、IATF16949、3C体系等第二、三方认证工作; 七，熟悉精益生产十大工具运用 八，良好的分析和处理问题能力，善于追根溯源、方案落地、固化经验，是持续改善践行者。 九，复合型知识结构，沟通协调能力强，擅长团队的搭建与培养。善于把握人员特点制定管理方法； 十，主张目标导向与过程导向相结合，以KPI完成情况为人员设置晋升通道。 十一，高度敬业、执行力强、沉稳内敛、结果导向，前瞻性思维模式，能承受高强度的工作压力。

自我评价：工作经历 日期:2003年-2006年2月 上海东升焊接集团永康办事处销售兼售后服务 2006年3月-2015年4月 武义周一机电有限公司焊接车间主任、金工车间主任、生产副部长、生产部长、PMC部长、副总经理 工作内容： 1、负责制定生产部发展规划，推行精益生产管理，合理布局车间及生产线，改善生产工艺、工序和作业方式，不断优化人力资源和其他物料、水电资源配置，提高生产能效，不断降低制造成本和人力成本； 2、按照生产计划合理分配生产任务，做到均衡生产，按时保质保量完成生产目标； 3、及时解决生产、销售过程中反映的问题； 4、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广，参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品评审工作，及时安排、组织新品小批量生产到量产，共同提高公司产品的市场竞争力； 5、负责公司中高层及车间管理员安全生产管理及业务指导； 6、组建策划验厂，ISO9001质量体系提高与贯彻，提升工厂及品质的管理能力。 7、制编各种管理制度(标准、制约、责任)，执组织培训并实施。组织培训司管理人员（及员工）。 8、副总经理，日追踪审查各部门及车间对体系，6S、与会议决议事项的落实与效果评估。 9、统筹公司绩效考核。 10、统管安全工作、制定企业安全标准。 11、 培训全厂管理人员（员工）品质及现代化生产意识。 12、完成总经理交代的所有监督和执行事项； PMC工作内容： 1、负责计划、仓储两个部门，对公司总经理负责，对销售出货负责； 2、根据销售预测与订单，分解主生产计划与自制车间生产需求计划，考虑产能匹配与员工工资平衡，建立滚动式物料需求计划 3、完善物流计划管理系统，推进信息化管理平台建设，为ERP系统上线创造成熟条件 4、根据公司目标，分解部门指标，带领团队制定落地计划，并负责效果评估 5、实现满足客户交货期出货率：90%以上；物料到位计划达到95%，配件库存资金占用率下降：5% 在周一公司10年里，通过本人和所有同事的共同努力，使周一公司从产值一千万到五个亿的飞跃发展。 2015年5月-2016年12月 自己在广东成立工厂，生产电扇、塔扇 2017年2月-2018年2月 金华畅能机械有限公司常务副总，负责公司生产、技术、采购、品质全面工作 2018年3月-至今 永康海力实业有限公司常务副总，负责生产、技术、采购、品质、PMC全面工作 自我评价 1.具有丰富生产现场管理经验，有良好的管理理念和职业道德，在管理方面有良好的威望和霸气。 2.对生产流程、公司制度、人才开发、人员培训、6S、品質、有现代开发和执行力度。 3.成本的控制以及現場改善都有較丰富的經驗， 4.虚心学习，积极进取，较强的工作责任心和事业心。处事果断，具有先进的管理理念，能吃苦耐劳。 5.擅于育人用人，建立并带领优秀的工作团队魄力，能獨立管理好生產部、PMC、品质部、制造工程、人事行政等工作。 6.能独立负责一个分公司的整体运作，全面组织、计划、控制、指挥、协调各部门之间的工作； 7.参加过的培训：ISO9001、生产计划、6S、管理技能，客人验厂培训；SBCI、精益生产（JIT）、工业工程工时研究、动 作研究培训，并有在工厂推广骄人成绩的经验。 8.具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力 9.有很强的领导力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力， 10.熟悉运用及操作ERP、PPT、Word、Excel等办公软件。 教育证书奖项 2009年参加深圳南方企业管理顾问有限公司培训； 2011年苏州行动力企业管理咨询公司 现场实战管理及精益生产管理的培训　 2012年安全生产监督管理局 生产经营单位主要负责人安全培训 2013年健峰企业管理技术学校《生产计划与管理培训》等