自我评价：1、有多年台企、私营企业现场管理经验，对生产、品质、计划、仓储、采购、技术、人力资源等积累了一定的实战经验； 2、认真敬业、责任心强、抗压力强、有较强的沟通组织协调与组建团队的能力； 3、成本意识强，有较强的现场改善实战经验；有强烈的责任感及较强的原则性； 4、了解ISO9001、IS16949、QC080000、ISO14000等体系； 5、熟悉绩效考核、能够独立编写制度流程等； 6、了解IE、TPM、P-FMEA等知识 ；能熟练运用用友U8、金碟相关系统。 7、熟悉拉伸、喷涂、注塑、冲压、焊接、丝印、压铸等生产工艺。

自我评价：能熟练操作各种数控cnc及编程，新产品开发，工装夹具设计，设备简单的故障排除，生产管理

自我评价：>专业职称：中级会计师；技能专长：1、从事财务工作有二十余年经验；<br/>2、持有驾驶C照；<br/>3、有国家高新技术企业申报、研发帐务处理经验；减免所得税经验，利用税负率进行纳税控制；及时掌控和利用税收优惠政策<br/>4、对费用控制、成本控制及其分析有较深刻的认识；<br/>5、能独立搭建财务架构，制定财务制度，财务流程；<br/>6、熟悉电脑操作，能熟练使用用友、金蝶财务软件、Excel函数运用、word、PPT;<br/>7、熟悉财务预算的编制及执行

自我评价：，

自我评价：因为有些公司正儿八经招一个美工或者平面设计，事情其实不是很多，但是又时常要用到。 所以我打算兼职2-3个公司专门就服务这2，3家公司。 本人5年美工，平面设计，AI绘画经验，性格好，配合度高。工资不用很高，一般就2000-3000

自我评价：熟练使用CAD,UG等外观设计，结构设计，钣金设计，做BOM，编制技术文档，Keyshot渲染，摄影，剪辑；精于老产品改良，新产品开发，动手能力强，能手办打样，制作工装夹具，处理生产过程中的疑难问题。

自我评价：工作认真，目标明确，注重“传帮带”善于组织团队作战，结合民营与外资企业各自有点展开管理工作模式，其它依据工厂目标展开！

自我评价：1:做好企业高管观点：用创业之心对待工作（双方都适合才是最好的，本人也曾在其他企业有过失败经历）（目前在温州，做精益生产专家，因为家在东阳，所以找机会回金华地区） 2：能力自评：擅长工厂内部精益化运营管理（电机，电动工具、小家电、厨房电器、铝锅、保温杯：6个月经验，工具行业和大型钣金金属和五金行业）：Q品质、C成本、D交期和标准化程序化，数据化管理。 2.1 精益管理：擅长实操落地精益化生产推行：JIT（及时化），精益管理七大浪费管理，工程相关IE手法应用；PDCA载明环管理模式实际应用、4W1H管理手法实操应用。 2.2 数据化管理：MES、ERP、数字化小程序项目推行及管理经验； 2.3 品质管理：ISO9001、IATF16949质量体系推行、文件编制、管理评审工作等，QC七大手法应用； 2.4 交期管理：PMC全盘管理工作推行及落地实施； 2.5 物控管理：内外部物控管理，仓储系统标准化管理，三定管理规则落地实施：定位、定容、定量管理； 2.6 现场管理：现场5S可视化推行与落地实施技能； 2.7 成本控制：直接制造成本控制管理经验，人工管理成本控制，标准工时设定等； 2.8 运营管理经验：运营相关KPI设定，年度运营战略计划起草与制定、人力资源团队之梯形团团培训与建设等。 3：浙江成长经历和创造成功的业绩： 广东日资、外资企业12年管理经验，浙江民企10年。（2013年刚从广东大集团外资企业来浙江民企时，因生搬硬套外资企业管理模式也经历过失败。 为先熟悉浙江民企，曾专门到工厂做：生产和品质、物控部门经理、QC、生产线长、包装线长岗位） 2013年6月-2019年，兴伟机机电和电器厂，汽车机电，任常务副总及内部JIT推行组长和事业部总经理，天津亿拓管理咨询公司推行精益生产，半年不见成效，在本人手上推行成功； 4、2019年至2023年期间 ：浙江铁仁（大伟）公司，创造公司历史产值最高，成本 最低，交期准成就（永康城西新区花城西路339号）和 宁波亿盛金属公司，创造公司历史产值最高，现场好，成本最低（宁波余姚汝湖路23号（宁波畅格管理咨询公司推行11个月精益生产，没见成效，本人带领内部团队4个月创造历史产值最高） 5：风格： 优点与短板共存点：管理执行力方面较为强势！