自我评价：擅长品质和体系管理

自我评价：1.具有生产制造型企业20多年生产实战管理经验。熟悉日资企业、台资企业、民营企业管理模式，有培训辅导企业经验。本人综合管理能力比较全面，做事细心，责任心强，重安全、重质量，重流程，重制度，重现场，对新环境、新事物融入接受比较快。善用企业中长期战略规划来不断推动和完善人力资源管理、设备改善管理、品质系统管理、精益生产管理及成本控制管理等工作。且能按照企业的总体目标要求，以生产三要素（成本/品质/交货期）为核心来作为生产管理的结果导向和评估绩效的准则。也通过这么多年的工作，对产品所涉及的生产设备与工艺要求、工艺流程及标准有着较深的了解。同时多年工作的砺炼，造就了抗压能力强，且能坚持原则、秉持正义、敢于担当，也具有较强的组织、计划、协调、指挥、控制能力，以及良好的职业道德水准。 2.结合公司实际情况负责各部门全面规划,并明确各级(职)人员工作职责.同时根据企业战略规划，制定部门目标。 3.擅长部门团队架构的组建，推行企业规范化、标准化、目视化作业。 4.根据平衡计分卡管理、目标管理及各《岗位说明书》要求，制定并完善部门各岗位KPI考核制度,以打造高效化团队。 5.熟悉ISO9001/14000/TS16949体系，并有体系推行和落实经验。 6.注重企业文化建设和员工的培训工作，增强企业的凝聚力和员工的素质。 7.权衡部门各项工作运做效果,善用PDCA管理进行不断改进、完善。 8.熟悉现代制造型企业7S、PMC、ERP等实战管理经，并具有实操及推动经验。 9、精通生产计划制定、统筹、并推进生产进度分析、质量控制及物料控制、采购成本及物流各环节控制。 10、熟练操作office办公软件。 11、熟悉客户验货、验厂流程。

自我评价：1、深耕制造业10年，从一线技工到生产主管，精通生产全流程管理与品质体系搭建，熟悉ISO9001/6S/精益生产标准，UL认证、PSE、FDA/医疗器械二类、主导设备优化、良率提升及成本控制项目，累计推动生产效率提升15%-25%； 2、技术背景扎实，熟悉机电一体化、PLC自动化控制、擅长将技术经验转化为管理效能，如搭建培训体系缩短新员工上岗周期20%，设计动态排程系统提升设备利用率至88%； 3、 强结果导向，善于跨部门协作解决复杂问题，如通过供应商评估优化将物料良率提升5%，客户投诉处理时效缩短50%，客户满意度稳定在98%以上； 4、持有电工/钳工等专业证书，兼具实操与管理视角，适应高强度工作环境，目标清晰

自我评价：勤劳朴实，喜欢思考，善于总结，有魄力，有较强的统筹力，有担待，有较强的团队荣誉感，有较强的责任心，较强的服从意识，团队意识性，凝聚力强！责任心、原则性强！生产现场管理，物控能力强！

自我评价：1.带领过30人团队，并了解各质量领域工作； 2.熟悉数据统计分析及相关技术问题分析及改善措施、品质管理； 3.熟悉 ISO9000、TS16949、ISO14001、QC08001标准； 4.熟悉 SPC、APQP&PPAP、FMEA 、过程模式、控制计划、6西格玛、QCC 等管控工具； 5.善于异常问题分析，提出相应纠正改善措施； 6.工作经历丰富，乐于团队合作，实现共同进取； 7.乐观开朗、善于沟通、严人律己、适应岗位能力强，可胜任质量、项目管理类工作。

自我评价：全屋木制品设计