自我评价：长期在大中型企业担任中高级管理多年，管理经验丰富，熟知公司整体运作。对企业战略管理、规范化管理、人力资源管理、精益生产管理、组织机构重组、5S管理、绩效与薪酬管理、生产与品质管理等有独到见解。不论是生产计划管理、还是人事行政管理、物料管控管理、产品质量管理、业务营销管理、成本控制管理、团队组建管理等，管理经验丰富。 能独立推行、实施、建立、维护ISO9001：2015质量体系、ISO/TS16949：2016质量体系。ISO14001环境管理体系、ISO18000反恐人权工作，能独立应对客户验厂、认证公司审核。 能逐步完善公司体制，优化管理，健全实施公司系统化、标准化、程序化、专业化、制度化的规范化管理。能将绩效考核、目标管理、激励措施做到实位。 善于产能分析，宏观调控。善于抓住工作重点，解决关键问题，能加强员工培训，提高员工素质。敢于承担责任，敢于承受工作压力，能把P-D-C-A管理循环及先进管理模式导入到实际工作中。成本意识强，品质意识强，数字观念强，善领导、识大局、独挡一面，能把公司当成自己的事业。 计算机技能：熟练Word和Excel办公软件。 相关技能：A管理模式、QC七大手法、IE七大手法运用、ISO9001、ISOTS16949//14001/SA8000推行、实施、建立、维护,ERP系统操作，精益生产管理模式运作。

自我评价：勤劳朴实，喜欢思考，善于总结，有魄力，有较强的统筹力，有担待，有较强的团队荣誉感，有较强的责任心，较强的服从意识，团队意识性，凝聚力强！责任心、原则性强！生产现场管理，物控能力强！

自我评价：本人从事PMC物流管控相关工作多年，管理、管控经验丰富，对数字敏感，工作严谨细心，思路清晰。对各种生产管理ERP软件使用熟练，用过SAP、易飞、金蝶等等多个版本。

自我评价：熟悉产品制造工艺和流程，生产异常处理，另外熟练操作三维（UG）和CAD设计等软件，精通塑胶产品和模具结构，保温杯，电动工具等产品设计，懂金工工艺，熟悉塑料特性，塑胶模具设计和，熟悉模具加工工艺，研发设计或者技术管理。对生产过程中出现的异常问题提出整改措施，提高生产效率。从新产品立项 评估 设计 制作手板 评审 图纸确定 安排开模 跟踪进度 打样 测试 封样全流程操作。 有多年研发和技术主管经验，从部门制度，流程，目标，方法，标准，激励，考核，沟通，授权，培训都有自己的理念。

自我评价：扎实能干，实实在在，

自我评价：**

自我评价：多年冲压模模具部管理经验，精通连续模，复合模，拉深模，连续拉深，锻压模设计，制作，维修。熟练使用pressCAD冲模设计软件，solidworks+logopress3，ug冲模设计三维软件

自我评价： 正积极备考六西格玛黑带认证，具备深入的质量管理知识。 拥有15年跨行业管理经验，包括医疗器械、健身器材及3D打印设备领域。 精通生产数据的统计、整理与分析，有效支持决策制定。 成功实施精益生产改善，显著提升生产效率和成本控制。 具备出色的目标管理能力，能为产品生产工艺提出并执行实用的优化建议。 通过改进措施，实现年节省成本超过20万元，证明了卓越的成本效益管理。 熟练运用PDCA、5W1H、鱼骨图、5S等多种管理工具，以科学方法优化流程。 精通Office软件套装（Excel、Word、PPT）及ERP系统，高效处理信息与报告。

自我评价：本人作为一名职业经理人，一直从事企业全面运营管理工作，精通企业人力资源、行政、生产、技术及品质控制、物料采购控制及仓储物流、营销以及财务等各大模块的管理，具备专业化的管理理论知识、娴熟的实际运作技能、技巧和丰富的实际运营操作经验。多年来还致力于中国民营企业规范化管理课题的探索和研究，长期与在苏的日、台企业管理者及中国民营企业家们研讨民营企业规范化管理课题，并将日、台企业的管理模式科学的融入到民营企业管理之中，形成了一套独具特色的真正能够有效落地的现代民营企业本土化规范管理运作模式，为多家民营企业提供极具实操性的规范化、科学化、系统化的管理方案、咨询指导和培训服务，科学高效的为企业解决发展过程中出现的各种管理难题和瓶颈，使企业快速实现稳健、高效、永续、规范化的发展。同时具有丰富的从0--1企业组建（重建）的设计规划和具体操作的实际经验。 求职意向 CEO、总裁、总经理、副总经理、企业管理顾问及咨询服务，有意者请电话或微信联系。