自我评价：1.具有生产制造型企业20多年生产实战管理经验。熟悉日资企业、台资企业、民营企业管理模式，有培训辅导企业经验。本人综合管理能力比较全面，做事细心，责任心强，重安全、重质量，重流程，重制度，重现场，对新环境、新事物融入接受比较快。善用企业中长期战略规划来不断推动和完善人力资源管理、设备改善管理、品质系统管理、精益生产管理及成本控制管理等工作。且能按照企业的总体目标要求，以生产三要素（成本/品质/交货期）为核心来作为生产管理的结果导向和评估绩效的准则。也通过这么多年的工作，对产品所涉及的生产设备与工艺要求、工艺流程及标准有着较深的了解。同时多年工作的砺炼，造就了抗压能力强，且能坚持原则、秉持正义、敢于担当，也具有较强的组织、计划、协调、指挥、控制能力，以及良好的职业道德水准。 2.结合公司实际情况负责各部门全面规划,并明确各级(职)人员工作职责.同时根据企业战略规划，制定部门目标。 3.擅长部门团队架构的组建，推行企业规范化、标准化、目视化作业。 4.根据平衡计分卡管理、目标管理及各《岗位说明书》要求，制定并完善部门各岗位KPI考核制度,以打造高效化团队。 5.熟悉ISO9001/14000/TS16949体系，并有体系推行和落实经验。 6.注重企业文化建设和员工的培训工作，增强企业的凝聚力和员工的素质。 7.权衡部门各项工作运做效果,善用PDCA管理进行不断改进、完善。 8.熟悉现代制造型企业7S、PMC、ERP等实战管理经，并具有实操及推动经验。 9、精通生产计划制定、统筹、并推进生产进度分析、质量控制及物料控制、采购成本及物流各环节控制。 10、熟练操作office办公软件。 11、熟悉客户验货、验厂流程。

自我评价：擅长品质和体系管理

自我评价： 综合能力还比较全面，细心，责任心强，重安全、重质量，重流程，重制度，重现场，从车间现场一步一个脚印的实干做起。对生产制造工艺都很熟悉。对新环境·新事物·融入接受比较快。熟悉保温杯前段、后段生产工艺，餐具、厨具生产工艺，健身器材等的生产管理流程、现场规划、技术工艺、质量体系运用、行政制度建立执行、人事模块、仓储物流ABC分类管控等。 本人对压机拉深模具，冲床模具，注塑模具、压铸模具都还比较熟悉

自我评价：质量第一，团队合作，员工培训

自我评价：1.工作踏实稳重，有责任心，

自我评价：台企从事生产管理13年，多年上市公司人资管理及企业管理咨询经验，对制造型企业运营管理有自己独特的见解和执行能力，严守职业操守。对制造型企业内部管理体系梳理、组织结构建设及人力成本管理有独特的心得。 特别熟悉五金（休闲家具、运动器材、户外休闲系列、不锈钢制品、小家电）行业，优势：优秀的制造型企业成本控制、过程管理、质量控制及人员管理能力。 项目经验 现场优化项目（精益生产）2002/10-2004/1 所属公司： 东莞佳成五金制品有限公司 项目描述： 带领的团队将一个只有20人、年产值不到一千万元的作坊三年内打造成200多人、年产值1.5个亿的企业，期间从接单--报价--打样---成本核算--生产过程---出货全过程掌控。

自我评价：在机械行业有19年多的机加工经验 熟悉机加工日常运作流程和机床日常保养， 对机器故障的排除与维修， 对加工中心《熟练FAUNC、三菱系统、新代、兄弟， 数控对FAUNC日发精机、韩国大宇、广数、北京KND、宏远、》 对人诚实、热情、乐观、沟通能力强，工作勤奋、能吃苦、责任心强，有很强的团队合作意识，积极上进和较强的自制力、有更强的学习能力和创新能力， 本人可以将新员工 进行培训《包括：操作技能、质量、安全、以及如何调动员工上班的积极性等 》因为本人在空闲时间都在看名人各种演讲和一些相关书籍、在大公司曾参加过多次技能培训、对安全、 质量、 成本控制、 人员管理培训<br/>注：本人对待工作有较强的稳定性、会与公司一起发展与成长、、 在这么多年的工作中、我会加工中心三轴、四轴编程调试、车床、数控、钻床、铣床、珩磨、磨床以及加工中心、数控、钻床等， 产品工装设计与制作， 产品的工艺排列，刀具的合理使用， 以及合理去配置机床高效高质量生产产品等， 会加工中心、数控、台钻各种刀具的刃磨。 会操作三坐标机器 能独立操作UG三维建模画图、出工艺图纸、 电脑三、四轴编程， 二维用CAD/caxa 注：下班后可外出兼职加工中心三轴、四轴联动编程调试，可优化工艺、工装 、刀具 ，培训操作技能等 （注：兼职时要与本厂生产产品一样时或者差不多时不接，希望能理解。） 本人虽然学历不高，但是我认为学历不能代表能力 ，学历是对新事物或者新的知识， 快速学习并掌握的能力， 我在机械行业接触了19年多，请各自给彼此一个机会， 谢谢您耐心的看完我的简历！

自我评价：机械领域工作27年，一，多年机械项目经验，各种工艺全精通，开发过汽车转向器、气动工具，电动工具，液压工具，医疗内窥镜耗材，腹腔镜器械系列，工作敢于挑战难点，二定制非标定制多条生产线，本人任自动化部门的项目经理，从客户对接，方案设计，项目执行，设备交付，售后服务等多个环节主导，有提高生产效率，实际解决行业瓶颈的多个有效案例，十几年时间完成至少完成三十多个项目，涉及汽车制造，工具制造，医疗物料制造产业。提高工艺技术水平。