自我评价：寻找合适的平台发挥自己满腔热血

自我评价：1、广告营销专业科班出身，曾就职与多家外资企业和知名品牌企业。20多年国内营销及品牌建设实操经验，并取得不错的成果，帮助众多中小企业完成国内市场建设和品牌打造。专注国内市场营销管理和品牌策略推广，具有丰富的团队打造和管理经验，敏锐的市场洞察力，极强的应变能力和解决问题能力。善于研究新营销模式，熟悉全网营销体系建设。尤其擅长市场痛点营销，高端产品营销，新渠道开拓、大客户对接。 2、我的资源：（1）中国礼品渠道2000+精准客户，单品牌区域销售额1000万以上大客户3-5家，单品牌年销售额100万以上客户10-20家，金融、保险、政企、邮政大项目客户20-30家。（2）15年礼品渠道营销管理实践，精通礼品渠道建设，礼品销售模式搭建，礼品营销团队打造，可以让企业通过1-2年稳健进入礼品渠道。（3）丰富的品牌建设和营销推广经验，通过合理的营销费用管控，帮企业以最小成本打造品牌。 3、20多年的营销实践，深知营销的本质是脱离最初的价格、功能竞争，转化为价值、品质的提升。销售的本质是用合适的价格把产品卖给需要的客户，解决客户的需求，同时让企业获得合理的利润。正所谓销售无边界，产品无贵贱。愿与重视品牌建设、价值营销，想进军中国万亿级礼品市场的企业，品茗相谈，共谋发展。

自我评价：对工作认真负责，积极主动，沟通能力强，对数据敏感，有团队合作精神，熟练6S及ERP管理系统，能吃苦。

自我评价：1.有较好的统筹、沟通、协调能力。具有多年大中型民营制造企业运营管理经验，具备较丰富的生产运营管理理论知识，熟悉生产管理流程；对生产计划安排、生产进度跟踪、过程控制、品质控制、原辅材料控制、制造成本分析、费用控制、队伍建设、下属激励、团队精神的打造，员工培训等方面均有较为独特的管理方法。 2.有着一腔火热的工作激情，雷厉风行的办事个性；从管理上创高效益，为公司发展而拚搏是我一惯的工作作风。 3.对企业忠诚敬业，把工作放在第一，公司利益放在首位是我的一惯作风。 4.有针对企业实际情况对制度的制定、作业流程、工作标准编写的能力，并在推行时原则性强，手腕硬，执着坚韧。 5.会电脑操作，熟悉ERP管理软件；对各种验厂非常熟练；包括ISO9001体系。 6.有20多年户外休闲用品行业管理经验；对生产计划，成本核算，成本控制，品质管控、现场6S管理，IE工程现场改善等全面管理能力。

自我评价：……

自我评价：核心能力 从事过输配电（高压变压器+输电金具）制造、机械加工（汽摩配件）、厨具、印刷、摩托车成品制造行业管理。 1、拥有10年以上大型制造企业行政管理经验，精通工厂行政、后勤保障全盘管理（宿舍、食堂、保安、车辆、清洁、基建）管理、人力资源6大模块管理、政府公关。熟悉消防、环保、安全生产等相关法规。精通行政成本管控，曾主导过食堂改革/能耗优化，年度行政费用降低30%； 2、擅长处理复杂劳资关系与突发事件，具备极强的抗压能力与沟通协调能力。 3、具备前瞻性战略思维，能紧密围绕生产一线需求配置行政资源，是总经理在内部管理上的得力助手。 4、精通固定资产管理包含：设备采购谈判、设备安装维修维护管理（电路+机械）。 5、擅长公文写作，精通商务接待礼仪。精通工贸型企业验厂、体系运作（含三体系、16949等）、各类政策补助性项目申报。 专业技能 体系标准：精通ISO9001、ISO45001、ISO14001、安全生产标准化。 管理工具：熟练运用精益生产、TPM、SMED、VSM、5S、KPI管理体系。 软件技能 熟练使用Office办公软件，MES系统、精通钉钉、企业微信OA系统操作、视频剪辑软件。 相关证书 持有 安全管理员证/驾驶证。 自我评价 实战经验丰富： 熟悉制造业一线工人的心理需求，擅长处理宿舍矛盾、劳资纠纷苗头等琐碎但关键的问题。 执行力强： 深知工厂行政必须以“服务生产”为核心，响应速度快，能适应加班及突发状况处理。 原则性与灵活性并存： 在制度执行上坚持原则（如安保检查、消防规定），在员工服务上保持人性化。

自我评价：一般

自我评价：****

自我评价：精通PMC计划排产，成本控制，生产环节管控，体系化打造从下单到计划生产完成全流程精细化管控，精通各品牌ERP操作,数据分析,逻辑关系,通过软件实现固化公司管理方式跟理念,摆脱嘴上空谈的传统管理思路,让员工之间的沟通更加有效,数据说话,帮助多家企业从零开始到成功上线ERP,改进生产车间工序,每个部门之间的操作规范与职责分配,制定合理ERP操作流程,每个部门新员工的技能培训，保证采购物料与仓库库存物料合理消耗,提高物料的周转率,显著提高了多家企业的人均产值,对企业管理以及精益生产和财务方面有深厚的知识储备。在系统能完整运作的前提下，进行采购计划跟生产计划的制作，保证生产跟采购的实时对接以及数据更新，摆脱传统要通过开会才能了解公司生产跟采购对接，提高公司运作效率，保证物料采购的及时性已经避免物料周转的不及时耽误生产，从而使公司高效运转。