自我评价：专业保温杯，15年生产经验，金工，焊接技术指导，维修模具，现场维护，生产计划。

自我评价：具有较好的组织和沟通能力，不断完善质量管理部门，建立一支有团队合作精神的质量管理小组，并明确各工作岗位职责。完善质量体系正常运行，组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。制定企业质量管理方针。明确质量管理目标。熟练掌握各种测量工具、测试设备。熟练掌握QC七大手法、8D、PDCA、QC五大工具应用，能独立编写品质检验表格制作，检验规范、生产作业指导书、检验作业指导、QC工程图编写，对本部门内部员工培训，品质知识的宣传。在工厂内部推行全面品质管理，善于发现新产品存在品质量问题，能很好地解决来料品质、过程品质、出货保证的质量问题。较好组织和沟通能力，协调部门间的品质纠纷。

自我评价：★在各类型企业工作数十载,也曾坚守10余年，亲身见证并勤勤恳恳、兢兢业业参与了一个百人的制造型私营企业发展到数千人的集团公司； ★熟悉IQC,IPQC,FQC,6S，SQE,ISO9001，拥有丰富的品质管理、生产现场管理经验、超前的务实的企业发展管理理念； ★学历低（中专）不代表学习能力低，阅历少不代表经历（20余年工作经验）少，勇于接受挑战的我寄望于“您愿意搭台我就愿意唱戏，您可以怀疑我唱得好不好，但您绝对可以放心我一定竭力唱”； ★光喊变革但不行变革之实、强化执行力的企业和不能工资月清的企业请勿扰！ ★不懂企业照顾好员工，员工就不会照顾好客户，客户最终就不会照顾企业的逻辑关系的企业也请勿打扰！

自我评价：在豪迈电动工具从事检验工作一年多

自我评价：浙江兴昊塑业有限公司 品质部经理 2021年1月—至今 1、1、负责公司质量分针、质量目标的贯彻落实，改善公司质量管理工作2、负责公司质量管理制度的制定与实施，以及公司各种管理活动的执行与推动，促进内部持续改进3、负责公司原材料供应商的评估、考核4、负责公司进料、制程、成品质量检验规范的制定、修订与执行5、负责不合格品及客诉原因分析，并做好预防和纠正措施6、负责本部门员工质量基础培训及生产车间质量意识培训7、负责本部门员工管理及考核 浙江南龙工贸有限公司 总装部包装班长 薪资保密 2017年10月—2020年11月 1、协助车间主任针对订单出货计划分解到各生产小组 2、查询自己所负责班组的物料情况并跟进处理 3、协调各组人员，进行生产 4、在生产过程中根据客人要求，进行质量管控 5、协助车间主任管理好车间6S 6、协助车间主任对所有负责组别员工进行考核 浙江南龙工贸有限公司 计划员 薪资保密 2017年02月-2017年10月 1、协助主管根据客人订单交货期，分解到车间 2、跟进车间订单完成情况，异常情况及时协调各生产单位处理 3、订单完成后，及时做好订单结案，做好数据统计，为后续的改进提供指导 镇雄滇龙生态科技有限公司 种植生产基地主管 薪资保密 2015年04月-2017年01月 1、根据时令，对负责的1000余亩板栗种植基地进行生产计划排程 2、根据计划排程，组织人员进行各项生产 3、在生产过程中，把控生产质量、生产进度和人员安全 4、对生产人员进行考核 5、对生产情况进行统计，对后续的考核及量化提供依据 6、对员工进行家访，了解员工的思想动态并及时得到有效处理，增进与员工的及家庭成员之间的感情，让员工更好的为公司服务 本人在中低层管理岗位上已有8年工作经验，对员工的管理、现场6S、质量管控及生产排程等方面都有丰富经验，特别是在保温杯行业有三年多的时间，对工艺流程都比较了解。希望能够遇到恰好需要我的老板！我也将用我忠厚的性格和负责任的态度和担当，为公司奋斗！

自我评价：1.本人有20年中高层管理经验、近8年主要从事指纹，智能锁生产。能够根据企业的运作模式不同、结合实际制订相应的管理策略。2.熟悉PMC计划编排、9001质量管理体系建立和运作、能熟悉运用计算机和ERP系统。3.精熟企业流程、从订单评审、计划、采购、仓储物流、生产现场、质量控制、到后期交货管理、以及各生产车间、注塑、金工、冲压、涂装、焊接、抛光、装配都有亲身实践经历、能够很好的协调、统筹管理。4.具备有效控制工作进度、解决问题及突发事件能力。