自我评价： 本人有12年以上品质管理经验和3年以上公司管理经验，毕业后从来料检验员一步一步成长起来，曾独立建立过品质部门和公司职能部门和团队建设，独立组织完成并通过ISO9001-2015版质量体系认证。有良好的沟通能力和团队协调能力。对产品的生产加工流程，品质管控，物料跟进，现场管理，公司规章建立，日常管理，物料采购以及工厂成本控制等都有丰富的经验。

自我评价：5S管理、人事安排、生产计划、工艺编排、员工技能培训、善于沟通！ 数控车床、多孔台钻、铣床及工装制作、工装调试！ 勤奋好学、为人耿直、从事电动工具：电锤、电镐、开槽机、刨墙机等多年工作经验！

自我评价：1、丰富的制造业中高层生产管理经验；2、多年美资、台资外资企业管理经验和浙江大型民企高层管理经验；3、在生产运营，生产计划编制，物料管控，仓储物流管理，丰富的实战经验和成功经验，快速组织物料配套，大幅降低生产损失工时，提高订单出货交付及时率，提高生产效率。4、熟练掌握精益生产模式，有效组织车间精细化作业；5、熟练使用电脑办公软件，有ERP、WMS和MES系统推行经验和优化方案。

自我评价：品质管理心得: 本人对木门,保温杯,五金工具,厨具所有材料、工艺熟悉。懂质量管理体系ISO90001（有证书）,灵活运用QC七大手法:1.层别分类公析,2.散布看相关因素,3.检查收集数据,4.直方图看具体分布,5.柏拉抓重点,6.鱼骨追原因,7.管制找异常.对质量标准与质量控制有自己专业的一套管理方法(可视化质量管理)。 质量管理必须从来料与工序源头抓起，每道工序做好自检与互检，成品出厂检验。车间异常及时处理并宣传到位，让员工引起重视，奖励与处罚及时公开，让所有员工培养并增强品质意识，最终达到品质全员参与的目的。 品质管理的重点:从员工的操作规范化做起;品质管理核心:制度化+原则化 ;品质管理的难点:各部门的执行力! 生产管理心得: 本人有一定的生产计划和物料计划经验，有一定现场管理和物料管理经验, 对PMC管理和仓储管理相当熟悉.对生产计划，排单，生产能力分析，产能平衡和各生产工艺产能平衡熟悉，交期先后，客户分类排单原则。努力提高生产效率为宗旨。对人员调配及现场管管理经验丰富.对不良品,呆滞料,报废品的处理有一定的处理能力.对成品出货相当熟悉,对物料需求有计划,追踪物料和 积极配合生产并保证顺利出货有一定管理经验.能独立安排生产.提倡6S管理和精益化生产管理.熟练操作办公软件和ERP系统及K3金碟账务系统。人，料，法，环，测的灵活运用。 熟悉保温杯行业，了解所有工艺：取料、切圆片、拉伸成型（有的多次拉伸）、水涨、冲压、炉焊、抛光、清洗、拉丝、喷砂、丝印、（有些电镀、喷漆）装配、包装。 熟悉园林工具行业和电动工具的所有工艺，铝件压铸，挫毛刺，抛丸、金工车床，钻孔、攻丝、表面处理、塑料配件注塑等工艺；熟悉油锯，割草机、地钻、打草机，电钻，打磨机，抛光机，搅拌器等机型的所有配件和工艺，了解旋转拖把等产品生产工艺。 熟悉五金冲压配件：剪板、开料、折弯、冲孔、成型、保护焊、磷化、喷漆/抛光、电镀等工艺。

自我评价：多年企业运维运营管理经验，国企出身，既有系统化思维，又不缺乏创新，对于珠三角的管理形态有较深理解，同时深知本土企业的地域文化及灵活应变，主张因势利导，结合客观实际做出应对，而非生搬硬套，管理工具的应用是服务于人，管理的本质在于人心人性，“君子务本，本立而道生”。

自我评价：本人对工作极度认真负责的，工作认真，善于与公司同事多沟通交流，有很好的沟通能力。我是一个很有团队协作精神的人，把公司的利益放在第一位，善于发现经手过出现问题的产品，会不断的找出原因并解决问题，同时不断的学习有关的新知识来扩展自己的局限，有良好的学习能力。

自我评价：管理能力强，执行能力强