自我评价：本人精通企业管理，熟悉日资企业、台资企业、民营企业管理模式，有培训辅导企业经验，二十多年企业管理经验，十多年高层管理经验，工作期间曾成功推行过精益生产、成本管理、绩效管理、目标管理、ISO国际质量管理体系认证、6S管理等，并取得了良好的效益。 希望进入民营企业，把日资企业的管理模式与台资企业的管理模式带入民营企业，帮老板管理、整合工厂、辅导工厂，使企业更上一个台阶，体现人生的工作价值观。

自我评价：拥有20余年不锈钢杯壶、五金制品行业技术研发与生产运营综合管理经验。 2014年前主要从事杯壶技术岗位，精通不锈钢保温杯、酒壶产品开发、模具设计制造、制程工艺； 2015年后从事技术生产综合管理，擅长技术体系搭建、新品全流程导入、精益生产落地、自动化与少人化项目推进、成本优化、品质体系建设、工厂规划布局。 核心专业能力； ◆ 模具与产品开发能力：可独立完成五金冲压模具设计、开发、调试；精通不锈钢保温杯、酒壶类产品整体开发，负责样机评审、工装夹具定制开发，跟进试产验证，完成量产阶段工艺迭代优化。 ◆ 生产技术运营管理：可编制年度制造费用预算，完成制造成本核算、分析，输出落地降本改善方案；搭建生产技术管理制度流程，统筹生产技术资源，保障质量、交期、成本多目标达成。 ◆ 精益生产与效率改善：擅长产线平衡分析、生产瓶颈识别与改善、工时测定、动作分析；对制程异常开展根因分析，闭环整改；主导精益生产推进、产线自动化/少人化升级项目；参与工厂布局规划、生产物流优化、快速换模等专项改善。 ◆ 品质体系建设：搭建产品技术品质标准，编制检验规范；开展技术、生产、品控团队技能培训；推动跨部门协同处理现场质量异常，建立问题复盘、纠正与预防机制，持续降低不良与退货。 ◆ 新品导入全流程管理：负责新产品立项技术评审，编制完整工艺路线，规划人员设备资源；统筹模具工装开发、小批量试产跟踪，持续优化工艺，保障新产品顺利实现稳定量产。 ◆ 综合软技能：擅长对内跨部门协同，对外对接客户、供应商开展技术沟通；生产现场突发技术、品质问题快速研判处置；熟练使用Office办公软件，可输出技术方案、改善报告、流程制度文件。

自我评价：1. 本人有20多年品质、生产管理经验，其中有12年外资（日资）生产/品质等管理经验，熟悉无尘车间的运作管理. 2. 拥有先进的管理理念和管理模式. 3. 对安全管理体系的建立和运作非常熟悉. 4. 擅长精益生产，善于成本控制. 5. 对部门团队组建和培训有丰富的经验. 6. 有丰富的客户验厂应对经验。 7. 有丰富的ISO质量管理体系, QC080000, ISO14000年度审核对应经验. 8. 产品交付体系的建立和管理. 9. 突发性事件、生产异常处理及时做出反应 10. 有一定的日语交流能力, 熟练电脑、ERP系统. 11. 能通过对各车间拉线采用计件，承包责任制，独立核算等来提高各车间组员的积极性。

自我评价：电动工具检验

自我评价：**

自我评价：负责本班组人员管理(考勤、安全、技能、） 生产管理（确保产品保质保量准时交付，生产设备故障管理） 现场5s管理 ，人员状态管理。生产过程品质质确认量跟踪。本人性格开朗，有较强的沟通管理能力，善于表达， 更能吃苦耐劳，勇于尝试，面对，承担！

自我评价：勤奋肯干

自我评价：**