自我评价：2020-2026年 某工大型台式工具：品质经理 1.负责对来料、压铸、金工、装配、成品的品质管理 2.负责对公司客户验厂、体系建立、维护、执行 3.负责对各种报表、检验规范、SOP的编制 4.负责客诉的沟通、改进、8D回复； 5.负责对车间异常的推进、提升 在工作多的时间，金加工工质量、装配整机合格率明显提升，公司产量显著上升、公司排名显著提升 2019-2020年 武义朗世工具 品质/工程经理 1.负责管理公司的工程部工装、夹具制作、维修、改进 2.负责各车间的异常处理工作 3.负责公司的电工的管理工作 4.负责来料、装配、金工、电机的品质管理工作 5.负责品质工程SOP、检验规范、培训工作 6.负责客户验厂的资料准备，客户的沟通、陪护工作 7.对车间、客户的8D处理、评判责任、各部门考核工作 在工作的一年多时间，成功的对博士、乐花梅兰、翠丰、库拉图进行验厂通过，当年泰森订单翻了三倍，在2019年行业订单回落形式下、订单强劲增长。 2012-2019年 正阳科技 品质经理 1.负责来料、压铸、金工、喷塑、注塑、电机、装配全面品质管理 2.负责SOE的人员的管理、供应商考核培工作 3.负责对客诉人员工作的管理、督导、跟进工作 4.负责对内销投诉处理、外贸的投诉跟进 5.负责质量编制、推行、验厂的主导 6.负责对永康政府质量奖、金华政府质量奖、浙江制造的申报的品质文件编制、主导 7.负责对计量器具、实验室的管理 在2012-2014年负责鸽牌事业品质期间，产值从11年6000万跃升14年 产值1.5亿 在2014年底接手公司全部质量管理后，公司从2014年4.5亿 2017年跃升到7.1亿 其中电机、来料、金工等配件质量提升，全公司有目共睹，本人也成为总工、胡总最具铁面无私称号。 2011-2012 信源电器 二分厂品质主管 负责对金加工、来料、装配、喷塑、售后及外购机的品质管理 质量提升：主要金加工从年初装配频频异常投诉、报废居高不下、到7月以后车间装配一切正常，年度产值增长25%，月产量国内15万台/月 2008-2010年 永天机电 品质工程师/助理 负责来料、装配、电机的品质管理 2006-2018年 永康世达工具 巡检主管/工程师 1.协助经理装配/包装SOP编制 2.负责整机、包装、过程品质管理 3.协助经理博士验厂、客户陪同

自我评价：工作经历2011到2014 优步体育用品有限公司职位 线长技术员 2015到2017 立久佳健身器材有限公司 职位样品技术员 2018到2024易跑健康科技有限公司售后助理兼售后技术员

自我评价：具有较好的组织和沟通能力，不断完善质量管理部门，建立一支有团队合作精神的质量管理小组，并明确各工作岗位职责。完善质量体系正常运行，组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。制定企业质量管理方针。明确质量管理目标。熟练掌握各种测量工具、测试设备。熟练掌握QC七大手法、8D、PDCA、QC五大工具应用，能独立编写品质检验表格制作，检验规范、生产作业指导书、检验作业指导、QC工程图编写，对本部门内部员工培训，品质知识的宣传。在工厂内部推行全面品质管理，善于发现新产品存在品质量问题，能很好地解决来料品质、过程品质、出货保证的质量问题。较好组织和沟通能力，协调部门间的品质纠纷。

自我评价：1、近20年杯壶企业管理经验，从基层做起，对保温杯技术有实战经验，受训过ISO管理体系流程，熟悉ISO9001:2008 ISO14001：2004体系。有推行精益化生产工作经验。精通保温杯制造技术，在职期间多次为公司有效降低成本，增加销量做出贡献； 2、 熟悉保杯壶产品各个环节技术/品质制造流程。擅长推行技术工艺改进，质量改善，精益生产，体系流程，标准化，数据化。 3.全盘工厂管理经验，从整体战略，经营规划，体系建设到生产建设，人力资源等方面有统筹策划经验，从产品研发，生产，供应，质量，市场布局等方面具有管理运营经验。 4、领导能力，宏观思维，擅长人才梯队建设。善于整合多方资源，灵活处理突发事件。 5、个性特点，优秀的职业操守，务实创新，高效认真，学习能力强，抗压力强。 6、愿意跟公司共同发展成长，打造保温杯一流企业。建立数据化，标准化，流程化，制度化，精益化，智能化工厂。 意向企业:保温杯工厂年产值1亿以上企业。

自我评价：对发热盘、发热管、电水壶、咖啡壶、咖啡机、果汁机、打蛋机、感应电机、串激电机、罩极电机、微波炉、电饼铛、电油炸锅、电烤铛、压铸锅、压铸、浇铸产品、电风扇、取暖器、厨房家电用具等等整个工厂的质量管理； 小家电、饮水机、洗衣机、空调、冰箱、冰柜、取暖器等的质量管理; 五金、塑料、钢化玻璃行业的生产质量管理； 熟练运用品质管理基本流程； 熟练编制公司各部门的管理文件； 熟练编制品质管理资料、品质检验作业指导书、检验相关的表格及报告单； 熟练运用及掌握ISO9000质量管理体系，以及体系资料的编写与推行； 对品管人员的管理技术、运用技能、质量体系的培训； 电器的安规要求培训； 对员工质量意识、职业道德、5S现场管理的培训； 对公司最基本的七大浪费进行培训； 熟悉3C、UL、GS、CE、TUV、SAA、EMF、EMC、KC、CB等等认证； 熟练QC七大手法、8D、7S等现场管理； 熟悉公司整体运作及相关要求； 熟悉运用人力资源管理“六大”模块的管理及行政管理； 本人管理严谨，认真负责、思路清晰、做事果断，为人踏实、正直。

自我评价：§制造企业管理经验20年以上，深谙企业内部运作体系，对制造、贸易型企业各部门工作流程熟悉，沟通协调能力强，具亲和力。熟悉制造业企业销售管理、研发管理、品质控制、订单管理、计划管理、供应商管理、物控管理/生产管理和人力资源管理。 熟悉企业信息化管理和ERP系统。 §精通现代企业人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理论，熟悉人力资源各大模块具体运行模式。 §多年的制造业高管经历，善长以企业管理理念将公司员工的凝聚力,创造力,自律能力进行挖掘和培养。 §熟悉现代企业人力资源的开发与管理,能为企业吸引人才加盟，能为企业培育人才，可为企业留住优秀人才。 §深厚的文字功底，能独立起草和制定公司经营管理制度、文件、决议和总结等。 §丰富的客户验厂经验，经历过迪斯尼、麦当劳、肯德基、沃尔玛等大型客户的验厂并有典型成功案例。 多年企业管理、流程再造、资源整合经验，公司内部运营多年实际管理经验，对国家政策（劳动）法规、企业运作流程、人事管理、部门沟通、制度制定、监督实施、政府流程、质量体系运作、行政管理、企业大型活动等事务操作、策划与主持有多年实干经验。 本人属实干型人才，亲和力强，做事讲原则，雷厉风行，能平衡政府、企业、员工之间的关系，给企业管理减少不必要的矛盾与麻烦，敢于接受挑战。 马御风千里，必先有伯乐！

自我评价：在双木电动工具做了一年装配工，在信源电动工具做了两年整机检验。

自我评价：★ ★管理工作原则： 提倡任何管理决策要能落地方为正确的决策；有多年的实际管理工作经验、ERP/MES推动实际经验、精益生产和自动化工作经验丰富、 擅长企业整体经营规划和策划、变革管理；对企业各部门运作流程管理及改革有全方位的经验，工作责任心强、敬业；思维丰硕、反应敏捷。对于生产系统和质量管理系统，数字化管理理念系统化管理专业水平精通，薪酬设计的原则、原理十分熟悉，如：EMAS、ERP系统、JIT生产、敏捷制造、6S管理工作、现场看板管理、PMC生产计划物控管理；ISO9001、ISO14000、SA8000、TQM、品管七大手法、六西格玛、SPC手法、ORSH、8D手法、供应商评估管理、精益生产和数字化管理工作手法等；沟通能力强、提升管理工作独树一帜、口啤良好； ★ ★管理工作经验： 24年健身器材行业工作经验，20年职业经理人管理工作经验；

自我评价：10年保温杯品质管理经验，做事雷厉风行，从事过保温杯来料到发货的整体流程管控，逻辑清晰，数据管控，保温杯来料到出柜的整体异常管控，人员管理及各项品质管理培训…