自我评价：诚实 做事踏实 具有高度的职责心 工作进取主动，有良好的计划组织协调跟沟通能力，多年质量及生产管理经验。熟悉炊具行业标准，精通炊具工艺流程。熟悉各国客户验货标准。

自我评价：1、20多年杯壶企业管理经验，从基层做起，对保温杯技术有实战经验，受训过ISO管理体系流程，熟悉ISO9001:2008 ISO14001：2004体系。有推行精益化生产工作经验。精通保温杯制造技术，在职期间多次为公司有效降低成本，增加销量做出贡献； 2、 熟悉保杯壶产品各个环节技术/品质制造流程。擅长推行技术工艺改进，质量改善，精益生产，体系流程，标准化，数据化。 3、业务以及管理经验，从整体战略，经营规划，体系建设到生产建设，人力资源等方面有统筹策划经验，从产品研发，生产，供应，质量，市场布局等方面具有管理运营经验。 4、领导能力，宏观思维，擅长人才梯队建设。善于整合多方资源，灵活处理突发事件。 5、个性特点，优秀的职业操守，务实创新，高效认真，学习能力强，抗压力强。 6、愿意跟公司共同发展成长，打造保温杯一流企业。建立数据化，标准化，流程化，制度化，精益化，智能化工厂。 意向企业:保温杯工厂年产值1亿以上企业。

自我评价：1.12年生产型企业工作经历，精通机加，焊接，钣金，表面处理等生产工艺，能够按要求策划产品生产工作，精通关键工序的质量控制要点。 2.熟悉液压、气动、电气原理，能够独立完成钣金产品的设计；熟悉超声波无损探伤，有2级UT资格证书。 3.熟悉ISO9001质量管理体系.ISO14001环境管理体系.ISO45001职业健康安全,HSE健康安全管理,美国石油学会API Q1质量管理规范，售后服务体系，CCC产品认证，能将理论和实际生产相结合，能够内审工作，及对接外部审核工作，有相关内审员证书。 4.能熟练使用办公软件及ERP，熟练使用SOLIDWORKS绘图软件。

自我评价：诚实稳重 做事工作认真细心，勤学上进 数控方面能够比较熟练地编制各类加工程序和普通车加工操作. QQ986847913

自我评价：1.本人有18年中高层管理经验、近6年主要从事指纹，智能锁生产。能够根据企业的运作模式不同、结合实际制订相应的管理策略。2.熟悉PMC计划编排、9001质量管理体系建立和运作、能熟悉运用计算机和ERP系统。3.精熟企业流程、从订单评审、计划、采购、仓储物流、生产现场、质量控制、到后期交货管理、以及各生产车间、注塑、金工、冲压、涂装、焊接、抛光、装配都有亲身实践经历、能够很好的协调、统筹管理。4.具备有效控制工作进度、解决问题及突发事件能力。

自我评价：从品质检验员一步一步走到品质经理的岗位，有着长达十多年的品质管理经验，对制造加工行业品质管理体系的搭建，实施控制有着较为丰富的经验。在五金加工制造压铸行业方面经验犹为丰富，熟练运用品管七大手法，8D等方式来处理生产中的品质异常和预防措施。受过ISO体系培训，有内审证书。有计量器具的管理和校对能力，受过专业计量培训，并取得国家承认的内校计量员证书。工作期间，主导公司ISO9000换版与ISO14000的申领工作；应对客户二方三方审厂与社会责任验厂工作，并主导审厂的一切应对与后续改进工作。

自我评价：10年采购管理+10年生产管理复合经验，精通供应商开发与全生命周期管理，擅长采购成本分析、供应链流程优化及跨部门协同，主导搭建3家企业采购管理体系，实现采购及时率提升22%、合格率提升8%，建立市场波动快速响应机制，年均降低采购成本3%-8%； 12年保温器皿制造行业采购管理经验，深度掌握不锈钢、塑料等原材料市场动态； 从0到1搭建ERP采购模块，制定6大品类库存管理标准，优化20+项采购流程 ； 成功培养6+人采购团队，建立廉洁采购制度，实现部门零舞弊记录； 1、根据公司销售计划，遵循PMC生产计划，制定采购部采购周计划，落实供应商生产计划，确保确保生产原料的及时供应，解决生产过程中出现的物料短缺或过剩问题，提升生产效率； 2、建立供应商准入机制和维护优质供应商的长期合作关系，进行供应商评估、合同谈判、合同起草、签订及绩效管理，建立合格供应商名录，为公司采购决策提供数据及理论参考； 3、时刻关注生产主要物料的市场行情波动，做到“快跌慢涨”，侧面了解同行业相关物料的采购价格及渠道，通过实地考察，分析生产工艺工序，比价比质、适时引入新供应商、采购份额调整、流程优化等手段有效控制采购成本，实现降本增效目标； 4、会同仓储部门实时了解仓库存储数据，合理消化库存，实施先进先出、安全库存管理等策略，减少库存积压，提高库存周转率，减少库存资金的积压和浪费； 5、秉承平和心态同各部门进行沟通对接，明确服务部门的定位，换位思考各部门的需求，制定阶段性的改善方案和措施，配合各部门相关工作的有序进行； 6、密切同质量管理部门合作，清晰的了解所有采购物料的检验方式方法及质量标准，确保符合公司及客户要求，参与处理供应商品质异常，推动供应商品质持续改进； 7、定期组织采购部人员进行采购业务知识的学习，提升团队成员的业务能力和工作效率，营造积极向上的工作氛围，培养采购人员廉洁奉公的情操。带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。 8、根据公司实际情况，完善采购部流程体系，制定采购部相关的标准、制定、流程，提报公司审议批示后执行。 性格沉稳专注，少说多做，一切以过程为导向、以结果为目的。 明白采购交期、质量、价格对于生产、销售以及公司发展的重要性。 熟悉供应商开发及供应商管理；熟悉质量管理体系、采购成本分析。 对公司流程、制度、标准有一定的见解和心得，可联合其他部门完成本部门的流程、制度的建立，并辐射到一定的工作范围，有团队管理经验和团队建设打造能力。 能熟练运用 office wold PPT Erp等办公软件，有较强的语言表达能力、文字功底和沟通能力。

自我评价：本人从事保温杯焊接金工和生产管理已于多年精通保温杯生产流程 统筹 方面生产及现场管理，能给企业带来减少不必要的成本提高生产品质

自我评价：本人90年在台资企业、美资企业工作近15年（其中在班长、组长、副课长职位上工作5年；生产总监岗位工作5年，后轮岗到人力资源总监岗位3年和工程技术总监2年）。 2005年在浙江民营企业工作近14年（从事生产副总、人资行政总监/副总、常务副总等职）。 在职业生涯管理中逐步掌握并能熟练运用ISO9001:2015质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康管理体系、美国石油协会API Spec质量规范及5S管理体系策划与实操，并具备有人力资源六大管理模块、行政六大管理模块理论策划与实操管理工作经验，并将上述各体系标准运用于企业过程管理中并取得相应成果。 本人具备能根据企业实际运营状态，依托各质量管理体系建立或完善企业各系统运作流程（销售、采购、技术研发、采购与仓储、品质、生产、工程设备等），并具备统筹与协调企业内部全面管理的能力。 在浙江工作10多年，其中有二家企业合作过二次，并有一家企业海外工作管理经验！

自我评价：……