自我评价：**

自我评价：本人从事五金制造行业企业管理工作已达21年，具备扎实的管理理论基础，丰富的实战管理经验！有驾照，开车熟练！ 联系电话：18767977582

自我评价：1、持安全管理员证、特种设备管理、体系内审员等证书； 2、参加过职业经纪人专业培训、安全管理、PDCA管理5S管理等； 3、对各种国家政策资金补偿类的项目申报工作相当熟悉； 4、对各种出口类的、电商类型验厂工作相当熟悉； 5、对政府工作的各种对口对接、接待工作相当熟悉； 6、文字功底强，擅长企业管理方面各类文案的就撰写、编纂工作； 7、电脑操作精通，PS、视频编辑制作娴熟； 8、为人正直无私、工作讲究效率、雷历风行。无不良嗜好。

自我评价：工作认真、责任心强、把工作当事业来做。

自我评价：1:做好企业高管观点：用创业之心对待工作（双方都适合才是最好的，本人也曾在其他企业有过失败经历）（目前在温州，做精益生产专家，因为家在东阳，所以找机会回金华地区） 2：能力自评：擅长工厂内部精益化运营管理（电机，电动工具、小家电、厨房电器、铝锅、保温杯：6个月经验，工具行业和大型钣金金属和五金行业）：Q品质、C成本、D交期和标准化程序化，数据化管理。 2.1 精益管理：擅长实操落地精益化生产推行：JIT（及时化），精益管理七大浪费管理，工程相关IE手法应用；PDCA载明环管理模式实际应用、4W1H管理手法实操应用。 2.2 数据化管理：MES、ERP、数字化小程序项目推行及管理经验； 2.3 品质管理：ISO9001、IATF16949质量体系推行、文件编制、管理评审工作等，QC七大手法应用； 2.4 交期管理：PMC全盘管理工作推行及落地实施； 2.5 物控管理：内外部物控管理，仓储系统标准化管理，三定管理规则落地实施：定位、定容、定量管理； 2.6 现场管理：现场5S可视化推行与落地实施技能； 2.7 成本控制：直接制造成本控制管理经验，人工管理成本控制，标准工时设定等； 2.8 运营管理经验：运营相关KPI设定，年度运营战略计划起草与制定、人力资源团队之梯形团团培训与建设等。 3：浙江成长经历和创造成功的业绩： 广东日资、外资企业12年管理经验，浙江民企10年。（2013年刚从广东大集团外资企业来浙江民企时，因生搬硬套外资企业管理模式也经历过失败。 为先熟悉浙江民企，曾专门到工厂做：生产和品质、物控部门经理、QC、生产线长、包装线长岗位） 2013年6月-2019年，兴伟机机电和电器厂，汽车机电，任常务副总及内部JIT推行组长和事业部总经理，天津亿拓管理咨询公司推行精益生产，半年不见成效，在本人手上推行成功； 4、2019年至2023年期间 ：浙江铁仁（大伟）公司，创造公司历史产值最高，成本 最低，交期准成就（永康城西新区花城西路339号）和 宁波亿盛金属公司，创造公司历史产值最高，现场好，成本最低（宁波余姚汝湖路23号（宁波畅格管理咨询公司推行11个月精益生产，没见成效，本人带领内部团队4个月创造历史产值最高） 5：风格： 优点与短板共存点：管理执行力方面较为强势！

自我评价：本人有30余年的企业管理经验，对企业的整体运营具备丰富的经验，协调能力较强，尤其在企业团队的凝聚力和执行力方面有独特的管理方法，对交流电动工具和锂电工具产品有多年的实践经验，品质控制具备专业的能力，对各种第三方验厂得心应手。

自我评价：从品质检验员一步一步走到品质经理的岗位，有着长达十多年的品质管理经验，对制造加工行业品质管理体系的搭建，实施控制有着较为丰富的经验。在五金加工制造压铸行业方面经验犹为丰富，熟练运用品管七大手法，8D等方式来处理生产中的品质异常和预防措施。受过ISO体系培训，有内审证书。有计量器具的管理和校对能力，受过专业计量培训，并取得国家承认的内校计量员证书。工作期间，主导公司ISO9000换版与ISO14000的申领工作；应对客户二方三方审厂与社会责任验厂工作，并主导审厂的一切应对与后续改进工作。

自我评价：§制造企业管理经验20年以上，深谙企业内部运作体系，对制造、贸易型企业各部门工作流程熟悉，沟通协调能力强，具亲和力。熟悉制造业企业销售管理、研发管理、品质控制、订单管理、计划管理、供应商管理、物控管理和人力资源管理。 熟悉企业信息化管理和ERP系统。 §精通现代企业人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理论，熟悉人力资源各大模块具体运行模式。 §多年的人事行政经历，善长以企业管理理念将公司员工的凝聚力,创造力,自律能力进行挖掘和培养。 §熟悉现代企业人力资源的开发与管理,能为企业吸引人才加盟，能为企业培育人才，可为企业留住优秀人才。 §深厚的文字功底，能独立起草和制定公司经营管理制度、文件、决议和总结等。 §丰富的客户验厂经验，经历过迪斯尼、麦当劳、肯德基、沃尔玛等大型客户的验厂并有典型成功案例。 多年企业管理、流程再造、资源整合经验，公司内部运营多年实际管理经验，对国家政策（劳动）法规、企业运作流程、人事管理、部门沟通、制度制定、监督实施、政府流程、质量体系运作、行政管理、企业大型活动等事务操作、策划与主持有多年实干经验。 本人属实干型人才，亲和力强，做事讲原则，雷厉风行，能平衡政府、企业、员工之间的关系，给企业管理减少不必要的矛盾与麻烦，敢于接受挑战。 马御风千里，必先有伯乐！

自我评价：本人精通企业管理，熟悉日资企业、台资企业、民营企业管理模式，有培训辅导企业经验，二十多年企业管理经验，十多年高层管理经验，工作期间曾成功推行过精益生产、成本管理、绩效管理、目标管理、ISO国际质量管理体系认证、6S管理等，并取得了良好的效益。 希望进入民营企业，把日资企业的管理模式与台资企业的管理模式带入民营企业，帮老板管理、整合工厂、辅导工厂，使企业更上一个台阶，体现人生的工作价值观。薪资要求：月薪税后3万以上/月。

自我评价： 职业经理人。为人诚恳、守信、正直、友善、谦逊、豁达、成熟、稳重，处事公正、果断。善沟通、善计划、善组织、善领导。较强的逻辑思维能力，反应灵敏，有极强的洞察力与前瞻性。具有企业全面运筹管理的能力、沟通协调能力和宏观控制的能力。良好的团队合作精神，积极进取的态度和超强的抗压能力以及突发事情的处理能力。强烈的责任心和落地的执行力。 在生产管理、品质管理、行政管理、人力资源管理、企业运营管理、CI策划、项目申报、验厂等具有较强的实战力。20多年的职业生涯，炼就了独特的管理技能和与时俱进的管理风格、良好的素养和职业道德，积累了丰富的管理经验与先进企业的管理技术。工作上务实高效、勇于创新。擅长员工的政治思想工作，对企业文化建设独树一帜。根据企业的实际情况，能够有效地进行人力资源的整合、企业流程再造和各项规章制度的完善与优化。熟悉“6S”现场管理；“ISO”品质管理体系；全自动“ERP”管控系统；OA办公软件；精益生产；擅长人力资源6大模块，尤其对员工培训、绩效考核具有丰富的实战经验。在企业战略管理、组织管理与组织变革、人力资源管理、员工激励、薪酬绩效管理、管理流程设计等方面具有较深的造诣。 本人接受过5W1E、PDCA、SPC、TPM、APQP、JIT、PQCDSM等多方面的培训，能熟练的运用TQM、6σ、PDCA、目视管理等现代管理方法于企业管理当中。熟悉ISOO9001/TS16949管理体系的导入、维护、改善。并能结合实际对企业流程进行梳理和优化。运用QC七大手法、IE七手法、TS16949五大核心工具等进行现场改善。 此外，本人具有较强的文字功底与特殊的人格管理魅力。对我而言，无论是公司的元老，还是现代的青年才俊，我都可以与他们“把酒言欢”，友好的沟通与相处。在融洽的工作氛围中达成公司的经营目标。作为“久经职场”的管理者，沟通无障碍是必修课。所以不存在“代沟”的现象。同时，我是一个与时俱进、不断学习、勇于创新的人，为此，管理思维活跃且前卫。所以只要老总给我一个展示的机会或职业舞台，我定会给您十分的惊喜!