自我评价：1.本人在大中型企业担任中、高级管理多年，企业管理经验丰富。熟悉日资企业、台资企业、民营企业管理模式，有培训辅导企业经验，二十多年企业管理经验，十多年高层管理经验，工作期间曾成功推行过精益生产、成本管理、绩效管理、目标管理、ISO国际质量管理体系认证、7S管理等，并取得了良好的效益。本人综合管理能力比较全面，细心，责任心强，重安全、重质量，重流程，重制度，重现场，从车间现场一步一个脚印的实干做起。对生产制造管理与控制流程有很强的实战经验。对新环境、新事物融入接受比较快。 希望进入民营企业，把日资企业的管理模式与台资企业的管理模式带入民营企业，帮老板管理、整合工厂、辅导工厂，使企业更上一个台阶，体现人生的工作价值观。善用企业中长期战略规划来不断推动和完善人力资源管理、品质系统管理、精益生产管理及成本控制管理工作。且能按照企业的总体目标要求，以生产三要素（成本/品质/交货期）为核心来作为生产管理的结果导向和评估绩效的准则。也通过这么多年的工作，对产品所涉及的生产设备与工艺要求（线缆生产设备、切割、冲压、台钻、丝印、喷涂、抛光、电镀、装配、包装等）及标准有着较深的了解。同时多年工作的砺炼，造就了抗压能力强，且能坚持原则、秉持正义、敢于担当，也具有较强的组织、计划、协调、指挥、控制能力，以及良好的职业道德和职业水准。 2.结合公司实际情况负责各部门全面规划,并明确各级(职)人员工作职责.同时根据企业战略规划，制定部门目标。 3.擅长部门团队的组建和扩充，推行企业规范化、标准化作业。 4.根据平衡计分卡管理、目标管理及各《岗位说明书》要求，制定并完善部门各岗位KPI考核制度,以打造高效团队。 5.熟悉ISO9001/14000/TS16949体系，并有体系推行和落实经验。 6.注重企业文化建设和员工的培训工作，增强企业的凝聚力和员工的素质。 7.权衡部门各项工作运做效果,善用PDCA管理进行不断改进、完善。 8.熟悉现代制造型企业7S、PMC、ERP等管理理念，并具有实操及推动经验。 9、精通生产计划制定、统筹、并推进生产进度分析、质量控制及物料控制、采购成本及物流各环节控制。 10、熟练操作office办公软件。 11、熟悉客户验货、验厂流程。

自我评价：技能特长： 营销总监，新媒体运营/直播电商操盘手/账号运营负责人 备注：我本人目前更偏向从事新媒体运营 曾担任年销售额过百亿元的集团公司营销总监。 如果企业在销售方面遇到瓶颈，寻求突破的方法请立刻电话联系我！让您的企业在最短的时间逆袭！！ 我擅长企业顶层设计与战略规划，能主导多品牌发展策略；同时精通品牌管理、市场营销、全渠道运营、内容运营、产品管理及商务拓展，具备从0到1搭建业务体系、驱动业绩增长的全链路操盘经验。 写给企业老板的一段话:您还在扛传统电商高成本，获客难，淘宝天猫直通车烧钱无底洞，京东店铺扣点吃利润，1688流量成本高，拼多多比价内卷利润薄如纸！想打破利润困局，你急需一个懂制造业的新媒体运营总监。我在抖音0投放，自然流起号，直播1个月涨粉2.1万，7月份每场直播场观高达40万+；快手开播第3天登厦门市排行榜第25名，这些数据证明我具备快速起号的核心能力。现在回浙江，帮工厂搭建抖音/快手/视频号矩阵，打造老板人设+企业IP，用故事化内容拉订单、降获客成本。我熟悉制造业企业生态，懂你的转型痛点。 我提供的是一站式全链路服务，从老板人设定位，企业故事挖掘创作，到短视频内容批量产出，多平台直播运营，最后帮你搭建抖音、快手、视频号账号矩阵，实现流量聚合和订单转化！ 如果您也想企业早日吃上自媒体时代带来的红利，那就迅速联系我吧！合作方式有多种

自我评价：①多年的产品研发、质量管理经验和企业6Sigma、FMEA、SPC、MSA等质量改进工具运用，提升质量水平，降低质量失败成本（年度降低1%以上）、确保企业市场竞争能力。②丰富的ISO9001：2015、IATF16949：2016系统化、标准化、程序化数据管理经验； 熟悉上汽通用、大众等主机厂配套体系和APQP、风电APQP4WIND等项目管理流程、独立主导客户审厂确保100%审核通过；（黄灯或有条件通过）③熟悉发动机管理系统（EMS/ECU）、电动汽车驱动系统（电机、减速器、控制器）、汽车组合点火、无线路由器、无线中继器及电子、塑胶、五金、等产品的研发流程，品质特性、检测方法及注塑、喷油、丝印、冲压、车制、机加、SMT、装配工艺过程控制要求，确保关键特性工序能力大于1.33或1.67； ④熟练AUTOCAD、NXUG、SOLIDWORKS等设计开发软件及PPT（PowerPoint）、PHOTOSHOP操作，3C认证及管理体系运作。

自我评价：本人严谨、务实、上进、诚实守信，勇于创新，敢于敢当。善应变，能处逆境，善于沟通与人相处，大胆细心，追求上进、积极进取，具有很强的团队合作意识，有较强的数字观念及统筹、计划、协调及管理能力，工作经验丰富，PMC运作，仓库管理、采购管理、生产管理、方面工作共12年以上，熟悉6S管理、精益生产管理理念，善于优化企业管理流程、组织协调能力！ 熟练掌握ERP软件，熟练运用Word和Excel等office办公软件

自我评价：本人有30余年的企业管理经验，对企业的整体运营具备丰富的经验，协调能力较强，尤其在企业团队的凝聚力和执行力方面有独特的管理方法，对交流电动工具和锂电工具产品有多年的实践经验，品质控制具备专业的能力，对各种第三方验厂得心应手。

自我评价：1、熟悉工厂生产体系运营的管理，熟悉精益理念与落地，熟悉改善创新思维推动；2、0-1建设管理体系经历，工厂运营管理、项目管理等企业管理知识丰富；3、“丰田精益管理”从班长到经理系统丰富的管理落地阅历，精通先进的现代化企业管理知识；4、优秀的制造专业能力、企业经营管理能力、改善创新能力、强烈的双赢发展愿景的能力；5、建立和完善指挥系统、审核部门战略、人才养成、运营计划、研发技术、质量控制等体系建设；6、负责统筹及管理与人资、营销、研发、质控、计划、采购、仓储、设备等其他横向流程的建立；7、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量指标、产品品质指标改进能力；8、检查、监督、指导下属部门提升工作效率，组织制定部门系统绩效考核方案，并贯彻落实；9、擅长控制、制定、执行生产供应链成本，确保在保证产品质量的前提下不断降低生产成本；10、熟悉生产规程及生产质量标准，了解ISO9001和14001等质量/环境管理体系流程，精通6S管理；11、精通生产制造的各个环节；具备生产管理、仓储管理、流程管理、质量管理等方面的知识；12、2、强烈的领导、组织协调、沟通、跨部门协作等能力，成熟稳重的精益、质量、制造等体系思维；3、对运营管理理解较深，目标性强、定位准确、精诚沟通、流程清晰、有效授权、相互激励。全过程监控能力强，组织协调各部门，合作解决生产运营过程中的重大问题及难题，；组织成本周/月分析工作，对成本效益进行横向纵向对比分析，找出问题制定措施，督促落实16、对生产异常控制进行跟踪，对生产过程中存在的质量问题、市场反馈问题督导研究解决；17、对子公司的生产、库存、资金占用、原料收购、备品备件库存等计划等进行审核控制；183、优化生产系统的各项管理制度、流程控制节点，并组织每月对子公司的检查、考评；19、组织每月一次的联席会议，负责整个集团的效率、品质、安全管理等工作；20、希望的老板是能够以合伙人的心态发展共事。

自我评价：一直从事于制造业生产、计划等相关工作，熟悉杯壶/休闲/厨具制造业，从研发到生产落地，从规划、制定、统筹、协调等管理安排，推动执行公司发展战略与年度经营计划，以及公司运营管理制度和流程，并协调解决执行过程中存在的问题，确保公司运营管理体系的高效运转； 本人忠诚、真诚，逻辑分析能力、适应能力、协调和推进能力强，能吃苦耐劳、能抗强压。

自我评价：**

自我评价：有团队意识

自我评价：6电动自行车、电动滑板车控制器、仪表生产工厂技术经验，3年中型电动滑板车整车工厂电气工程师经验，多年多种类电子产品维修实践经验，办公软件，CAD软件熟练，三维软件solidworks自学（熟练度一般）。做过工厂业务员等。C1驾照, 求一份长期稳定的工作，非诚勿扰。