自我评价：本人自2000年开始从事保温杯行业工作。先后从事过保温杯品质和生产管理方面工作；熟悉相关客户标准（膳魔师、乐扣乐扣、星巴克、YETI、bubba、Hydro Flask、Camelbak及北京小罐茶、小米科技、特美刻、博洋家纺、苏泊尔、米迪、飞利浦等等），接触产品有（不锈钢保温杯、钛合金保温杯、塑杯、玻璃杯），熟悉保温杯生产工艺流程。具有团队协作精神，有较强的内部沟通协调能力与解决现场问题的执行能力，能迅速适应各种工作环境。如有幸被录用我将会竭尽所能为贵公司创造效益。 管理理念是：管理不在于“知”，而在于“行”；知易行难，行胜于言。 管理=流程+报表+执行+监督+奖罚 目标=产品*团队*客户

自我评价：本人从事直流电动工具20于年，对内销和外贸有一定的认知。对公司整个流程、管理制度、现场规划、6S管理、ERP （金蝶、鼎捷）系统的编制、对接、改善。有一定的基础。订单的生产月、周计划的编制、跟踪与调整。并亲自参与过精益管理改善对（板链线、U型线、环形线）各细化产品工序分解、物料摆放、物流周转、人员的动作节拍。设备的改良、更换。有一定的成效。并有自己一套管理理念。期待能与正在发展中或打算发展扩大的企业共同进退！

自我评价：为人诚信、敬业、实干，沟通协调和解决问题能力较强，原则性强，有十多年生产企业管理经验，有很强的细节管理能力，标准化管理经验丰富，目标管理能力强，富有团队管理和组织能力，有较强的创新意识，学习和适应能力强，执行能力较强，熟悉工厂的整体动作和有效管理，熟悉项目管理，成本控制，七大浪费管理，流程管理，熟悉企业质量管理体系，熟悉如何针对程序、工艺、人员、设备等方面存在问题进行持续有效改进，金碟K3/ERP系统应用。

自我评价：多年的管理经验，精通质量管理、生产计划管理、成本控制、物流管理、现场 6S 管理，目视化管理、精益 生产管理等；精通 9000 质量体系流程建设；熟系 TS16949 体系；精通五金，塑料，实木等的生产工艺流程及质 量要求等；熟悉考核 KPI 设定等；具有优秀的组织领导协调、规划、沟通、等能力及团队精神；具有丰富的企业 管理经验；具有高度的敬业精神，职业道德操守和务实高效的工作作风.

自我评价：1.有任职PMC经理职位10年以上工作经验。对PMC完整的运作体系和流程非常熟悉。擅长建立和完善以 PMC为主导的生产指挥体系，以合适的成本、正确的品质和稳定的交期，解决订单交付问题； 2.先后上线和运用过不低于10套，包括完整生产管理模块的ERP管理系统。能够帮助组织少花钱，少 花时间，少走弯路，提高工作效率； 3.独立运营过两家年销售额在5千万以上的中型制造业工厂。擅长制定、落地简洁畅通的生产运作流 程和制度建设， 以及团队管理； 4.个性坚强、不信铁树不开花。常常通过锲而不舍的奋斗精神和慎密细致的运筹，在恶劣的环境 中，上演逆袭。

自我评价：勤劳朴实，喜欢思考，善于总结，有魄力，有较强的统筹力，有担待，有较强的团队荣誉感，有较强的责任心，较强的服从意识，团队意识性，凝聚力强！责任心、原则性强！生产现场管理，物控能力强！

自我评价：　　　　　　　　 　　　　　　　　　为人诚实，综合能力较强。我办事，你放心。

自我评价：自我评价： 本人思想开放、工作热情遇事不乱、懂得创新、公平公正、具有极强的执行力和能在异常中体现自我能力。工厂管理将近28年，从实践中也使自己对企业的生产系统的实际运营判断、团队人员架构组织、计划改革、制度流程落地等能力不断提高。我深深明白要想成为这样团队中的一员，必须对工作负责、对团队负责，敢于挑战任务，敢于承担责任。我期待着伯乐的出现, 使自己可以投身优秀如您的团队，绽放人生的光彩！！！ 职业技能： 1.熟悉的注塑机有：海天、震雄、日精、发那科等市场各种品牌与机型。对机台的工艺调试和异常处理有丰富的经验，同时对机台的电控，油路和机械部分等非常熟悉。具有能给机台重新布线，安装不同品牌的电脑控制系统。对各种机械手（单臂、双臂气压以及伺服控制式）、吸盘和夹抱具工装治具的制作、操作与维护。 2.熟悉的注塑原材料有：PP、PS、ABS、PC、POM、PA、PMMA、LCP等各种高分子材料/工程物料特性，能在生产中分析原料特性，可根据产品的不同要求进行多种原料的比例配置，高效生产/创建标准成型工艺条件。同时能够对生产中不足加以不同的各种添加剂，确保顺利高效生产。 3.熟悉的注塑模具有：普通的两板、三板、中子模、绞牙模、热流道（气阀/油阀）模具等汽车辅件/医疗/新能源日用品领域产品。对模具有深刻的认识和加以维护，能合理提出修模改模建议保障后期生产高效生产运营。 4.对五金制造工艺整套流程、塑料制件/装配线工艺流程、丝移印其它特殊定制设备班组的实际生产过程实施/管控/维护，计划和排产有相当丰富的实战经验。做到合理、科学的运行方式高效精益生产。 4.曾在多家公司里参加与推行过现场7S/ISO9002/ISO14000/TS16949/ICTI/FDA/ IS13485/GMP洁净车间体系运行等国际认证标准运营各生产线。 5.根据公司实际现场运作，可拟定和完善各部门、各班组、一线操作员和特殊岗位的工作职责/部门衔接工作流程，合理实际能落地的运用数据化绩效考核方案，达到产率高效、降低物耗、成本控制、品质合格率的提升以及按时完成生产计划交期。曾在顾问公司团队成员，在珠三角、江浙沪、京津冀区域为公司辅导顾问。 6.多家公司引进数据化管理对生产系统（ERP系统：金蝶/管家婆/聚水潭） 7.曾建立与规划新厂的建立，其中包括：现场设备布局/区域标识标线/厂规厂纪/部门制度，根据工厂实际情况编制适应当地区域法律法规对公司各岗位人员的工作职责和现代科学的考核制度，按各种国际体系组建与规划优化生产系统各车间。

自我评价：7年左右锅业工作经验