工作经历

一、主要负责原材料采购，依据季度用量提前对市场行情跟踪了解，提供原材料浮动月均数据，提前预估询价、比较、报价。
二、日常工作：按PMC生产计划需求，分类编排下单采购，编辑采购计划与采购跟踪表确保物料及时配套到位。
三、根据采购订单要求，对回公司物料跟进入库，对品质异常物料跟进协调处理。
四、控制回货配套进度，加快库存周转！
五、负责跟进物料及供应商考核管理！

一、负责建立公司采购管理制度及采购操作流程，并监督实施到位；
二、负责新供应商开发，供应商链管理分析、物料成本核实、材料成本核算、核价、定价、合同签订；
三、及时掌握原材料市场价格行情，以提升产品质量和降低采购成本；
四、根据生产计划制定采购跟踪表，对采购过程监督及异常协调处理；
五、ERP系统订单评审、采购单据审核、日常事务审核工作；
六、负责产品成本核实，协助财务成本报价以及成本系统完善；

1、根据公司销售计划，遵循PMC生产计划，制定采购部采购周计划，落实供应商生产计划，确保确保生产原料的及时供应，解决生产过程中出现的物料短缺或过剩问题，提升生产效率；
2、建立供应商准入机制和维护优质供应商的长期合作关系，进行供应商评估、合同谈判、合同起草、签订及绩效管理，建立合格供应商名录，为公司采购决策提供数据及理论参考；
3、时刻关注生产主要物料的市场行情波动，做到“快跌慢涨”，侧面了解同行业相关物料的采购价格及渠道，通过实地考察，分析生产工艺工序，比价比质、适时引入新供应商、采购份额调整、流程优化等手段有效控制采购成本，实现降本增效目标；
4、会同仓储部门实时了解仓库存储数据，合理消化库存，实施先进先出、安全库存管理等策略，减少库存积压，提高库存周转率，减少库存资金的积压和浪费；
5、秉承平和心态同各部门进行沟通对接，明确服务部门的定位，换位思考各部门的需求，制定阶段性的改善方案和措施，配合各部门相关工作的有序进行；
6、密切同质量管理部门合作，清晰的了解所有采购物料的检验方式方法及质量标准，确保符合公司及客户要求，参与处理供应商品质异常，推动供应商品质持续改进；
7、定期组织采购部人员进行采购业务知识的学习，提升团队成员的业务能力和工作效率，营造积极向上的工作氛围，培养采购人员廉洁奉公的情操。带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。
8、根据公司实际情况，完善采购部流程体系，制定采购部相关的标准、制定、流程，提报公司审议批示后执行。
性格沉稳专注，少说多做，一切以过程为导向、以结果为目的。
明白采购交期、质量、价格对于生产、销售以及公司发展的重要性。
熟悉供应商开发及供应商管理；熟悉质量管理体系、采购成本分析。
对公司流程、制度、标准有一定的见解和心得，可联合其他部门完成本部门的流程、制度的建立，并辐射到一定的工作范围，有团队管理经验和团队建设打造能力。
能熟练运用 office wold PPT Erp等办公软件，有较强的语言表达能力、文字功底和沟通能力。