自我评价：1.目标:成为小家电类前10名的产品经理之一 2.优势:多年从业经验，擅长量产交付+成本控制+跨部门协作。熟知研发端到制造端的全流程管 操盘过复杂机型比如产值2000万以上的多功能制冰机咖啡机等项目 理，常年积累的沟通、统筹、复盘，风险管控等工作能力可完全胜任操盘各种复杂项目; 有技术基础，常年对接(塑胶/五金/硅胶模厂、pcba、电机、泵类、控制屏)等供应商，解决新品开 发时各种疑难杂症，与客户进行项目内容的沟通，不限于进度，更多是技术对接 3.实体产品专家|20年全链路产品与量产交付经验|小家电/智能家电 实体产品领域从业20年多的经验，具备从市场洞察-产品定义研发协同-供应链整合量产交付 一上市迭代的全生命周期管理能力。 主导多条产品线路线图规划，熟悉小家电、智能硬件用户痛点与渠道特性，能精准定义产品卖点，养生壶占住当年电商销量榜 量产交付与成本控制:熟知硬件产品从试产到量产的各种疑难杂症，擅长联动研发、供应链、生产、品质部门，解决来料不良、装配瓶颈、测试验证等现场问题，累计推动多款产品量产良率提升至98%+ 跨部门协同与团队赋能:具备极强的资源整合与冲突化解能力，可快速对齐老板目标与一线执行，减少试错成本;曾搭建跨部门协同机制，适合担任产品线负责人或高级产品专家角色

自我评价：一、最低薪资要求：月薪25000-3000元，低于月薪25000元，不考虑，谢谢（本人家在东阳，只考虑金华地区企业）。 二、能力、级验、过往业绩简介 1、擅长工厂内部精益化运营管理（机电汽配，小家电、厨具、保温杯、工具行业和大型钣金金属和 五金、塑料行业）：Q品质、C成本、D交期和标准化程序化，数据化管理； 2、精益管理：擅长实操落地精益化生产推行：JIT（及时化），精益管理七大浪费管理，工程相关IE手法应用；PDCA载明环管理模式实际应用、4W1H管理手法实操应用； 3、数据化管理：MES、ERP、数字化小程序项目推行及管理经验； 4、品质管理：ISO9001、IATF16949质量体系推行、文件编制、管理评审工作等，QC七大手法应用； 5、交期管理：PMC全盘管理工作推行及落地实施； 6、物控管理：内外部物控管理，仓储系统标准化管理，三定管理规则落地实施：定位、定容、定量管理； 7、现场管理：现场5S可视化推行与落地实施技能； 8、成本控制：直接制造成本控制管理经验，人工管理成本控制，标准工时设定等； 9、 运营管理经验：运营相关KPI设定，年度运营战略计划起草与制定、人力资源团队之梯形团团培训与建设等； 10、成长经历和创造成功的业绩： 广东日资、外资企业12年管理经验，浙江民企10年。 2013年6月-2019年：兴伟五金电器和机电事业部任常务副总及内部JIT推行组长，天津亿拓管理咨询公司推行精益生产，半年不见成效，在本人手上推行成功； 2019年至2023年期间 ：浙江铁仁（大伟）公司，创造公司历史产值最高，成本最低，交期准成就； 优点与短板共存点：管理执行力方面较为强势！ 目前在金华武义一家大中型保温杯企业做精益生产项目和总经理助理，负责三家工厂：塑料厂，五金厂，总厂；第一阶段，改善塑料厂和五金厂，从PMC入手，仓储物流，品管，生产，逐步改善中，五金厂已经在扩建（公司2021年开始与台湾健峰管理咨询公司合作至2025年，还有上海泽凯咨询公司合格，效果不理想）。

自我评价：多年仓库主管工作经验.熟练操作电脑办公软件和ERP系统，使用过金蝶K3（KISS）、用友U8、易飞、管家婆等多种ERP软件，C1驾照，能熟练够操作电动和燃油叉车

自我评价：1、有多年台企、私营企业现场管理经验，对生产、品质、计划、仓储、采购、技术、人力资源等积累了一定的实战经验； 2、认真敬业、责任心强、抗压力强、有较强的沟通组织协调与组建团队的能力； 3、成本意识强，有较强的现场改善实战经验；有强烈的责任感及较强的原则性； 4、了解ISO9001、IS16949相关体系； 5、熟悉绩效考核、能够独立编写制度流程等； 6、了解IE、TPM、P-FMEA等知识 ；能熟练运用用友U8、金碟相关系统。 7、熟悉拉伸、喷涂、注塑、冲压、焊接、丝印、压铸等生产工艺。

自我评价：熟练运用保温杯画图软件

自我评价：本人性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚。工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳。自信心强。思想活跃。有较强的组织能力、实践动手能力和团队协作精神，能迅速的适应各种环境，并融于其中。

自我评价：本人从事杯业后段品质，包装车间管理多年，注重质量与产量的双重经营理念，擅长沟通与协调人员，有较强的组织能力和团队协作能力,能快速融入新环境及处理解决各种问题导致的生产异常。