工作经历

（一）工作职责：
1、落实生产计划，协调解决生产异常；
2、解决品质异常，防范类似问题再发生；
3、主持每周工作部署会，跟踪落实会议决议；
4、主导推进企业数字化、智能化制造工作；
5、生产现场6S管理；
6、ERP系统深化开发与应用；
7、负责企业制度化管理，及时制定、修订制度并落实、监督；
8、主导参评永康市政府质量奖，并促进获奖；
9、主导生产绩效管理，提升主管、员工的工作积极性；
10、总经理安排的其他工作。
（二）主要业绩：
1、一次验货通过率从80%提高到97%；
2、确保生产正常，按期交货率99.9%；
3、促进企业列入数字化制造试点；
4、主导政府质量奖参评工作，与团队共同努力，促进企业获得“永康市政府质量奖”；
5、梳理、完善生产管理制度体系，熟练掌握200余项管理制度的精髓，并促进落实执行。

1、编制生产管理规章制度；
2、落实生产计划、确保准时交货；
3、执行品质管理体系，不断提升产品质量；
4、对重要生产工作的落实情况进行监督、检查和反馈；
5、生产现场6S管理；
6、生产绩效管理；
7、及时解决生产过程中出现的问题；
8、组织召开生产协调会，及时组织实施、检查、协调、考核；
9、安排生产设备、计量器具维护检修工作；
10、参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定。

1、负责整个生产环节的科学运转、安全生产；
2、负责落实质量(QMS)、环境(EMS)、职业健康安全(OHSAS)三个管理体系一体整合认证；
3、科学调度、合理安排，和车间主任紧密协调配合、及时沟通，解决生产矛盾；
4、严把出厂质量关。按国家标准，精确计量，对出厂产品的符合性负责；
5、根据经营管理工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，整理分析后向总经理汇报；
6、负责指导、管理、监督综合事务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作；
7、定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施；
8、生产现场管理；
9、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养。

1.按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排，确保生产能顺利进行;
2.确保生产原料、人力和设备均被有效用用户生产并能减少浪费保障生产产品质量;
3.保证能按照计划要求按时完成生产任务; 4.及时解决生产过程中出现的问题; 　　
5.检查监督产品质量;
6.负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置;
7.完成领导交代的其他任务。

（一）工作职责
1、理顺生产流程，确保订单交期；
2、健全生产规章制度，确保有章可循、有章必循。
3、落实生产计划，协调解决生产异常；
4、解决品质异常，防范类似问题再发生；
5、主导推进企业数字化、智能化制造工作；
6、生产现场6S管理；
7、ERP系统深化开发与应用；
8、负责企业制度化管理，及时制定、修订制度并落实、监督；
9、主导生产绩效管理，提升主管、员工的工作积极性；
（二）主要业绩：
1、一次验货通过率从85%提高到95%；
2、确保生产正常，确保交期达成率98%；
3、降低管料投料抛数；
4、减少制程浪费。