自我评价：从事门行业销售有12年经验，对门行业产品.材料.品质.工艺，都有一定的了解有丰富的客户资源，销售管理也有一定的经验，包括办理公司各项企业资质打造企业品牌也有一定的经验。

自我评价：本人已经做淘宝8年多

自我评价：ISO:9001体系、IATF16949体系，汽车六大工具：APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC、CP,6sigma（六西格玛）, VDA6.3, QC七大手法，PDCA,8D,5W2H,5M1E

自我评价：我从事电子，电器、电动工具、园林工具的生产管理、生产工程，公司运营工作，积累了二十多年的现场管理，运营，工程等的经验，如提升生产效率等；具有现代生产管理理念和方法，优化生产管理流程，有效控制生产成本；熟悉ISO9000(2010版) , ISO/TS16949(2009版)；精通精益生产的运用和推进，公司运营系统制定，运用；对生产的进度，品质异常的分析，处理，各部门的协调沟通及计划执行，统筹，监控生产和精细化管理以及生产工程创新思惟、能力，有独到之处；清晰的思维，果断处理突发事件的能力；为人踏实，细心，不抛弃，不放弃；我会是一位您值得信赖的工作伙伴。

自我评价：个人技能 (一)智能制造&工业4.0数字化管理实战技术应用 - 智能化与数字化产业园项目立项规划，智能数智化工厂设计与布局规划； - 工厂智能化改善项目诊断,方案设计 蓝图规划与实施辅导； - 工业互联软件ERP MES APS SCM W/M PLM SCDAD等软件开发文档架构设计，流程边界梳理， - 成功案例：中国长城集团湖南株洲分公司 浙江喜临门股份；广东肇庆德通公司 （二）精益生产与现代工业工程(IE)及六西格玛工具实战技术应用 - 现代工业工程(IE)七大手法 精益十大工具 八大浪费培训与实战应用 - 精益生产 六西格玛(DMAIC) 工业工程 改善周融合实施 - 动作研究 时间研究 人机配置 工作抽样 MOD MTM法 - 精益生产项目客户需求调研 方案设计与现场实施辅导 -成果案例：年度实现全价值链精益改善降低库存800多万，减员50多人，改善现金流600多万. 提炼精益改善课题100多个，培育中高级精益人才50人,创建建长态化精益运营机制和改善平台. (三) 精益化智能排产计划与精益智能物流数字化改善实战技术应用(含三九拉动法 生管组合拳） ˜精益化智能排产计划改善实战: a.主导订单评审,对订单交期负责. b.客户订单-月生产计划-周生产计划-D+1+2计划. c 建立滚动+冷冻式精益计划法, d 向供应商延伸的精益供应链计划, ˜精益化智能物流数字化改善实战: a.内外部物流流程标准化与物料包装标准化改善, b.物流器具标准化与自动化改善, c 物流搬运无人化改善(AGV). d内外物流数字化互联构建, e智能物流园规划建设. ˜全价值链降本增效改善实战: a. 运用IE技法推进工艺效率改善.b.运用精益工具推进设备效率(OEE)改善. c运用IE技法推进流程效率改善.d.运用精益与IE技法推进人员效率改善. e.协同财务、研发、 技术、工艺 、供应链 品质 计划物流 生产 设备等部门推进工厂全流程降两本增两效, f.构建工厂全流程四化(精益化 数字化 自动化 智能化)智慧经营管理体系. (四)生产副总 - 落实公司经营方针、目标对董事长总经理负责。 - 参与公司经营决策 ，确保年度任务目标落地。 - 协同 PMC 生产 技术 品管 设备部门解决生产过程中问题，确保订单任务准时交付. -推进工厂订单生产流程化 精细化 管理制度化 运营体系化建设

自我评价：从事门业18年管理工作经验和技术开发，专业铸铝门，城市小非标，拼接门，卡门，大非标甲级安全门，可新产品开发，新厂筹建团队组建等。

自我评价： 本人对工作积极、认真、负责，专业基础较完善，经验与技术综合能力较强。希望为公司开发高质量的新产品。 1.熟练运用二维、三维产品设计软件（CAD、UG等）及word等办公软件。 2.从事电动工具（含锂电）行业产品开发和技术工作20多年；能主导或独立完成整个产品从设计直到投产全部技术工作. 3.在产品开发的同时，一直进行机电和齿轮技术设计、现场技术问题解决，故综合实践经验较为丰富。 4.熟悉各类电动工具相关标准（GS、3C等）及认证工作、质量体系运行。