自我评价：***

自我评价：本人从事保温金工段打样工作4年，保温杯设计工作5年

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自我评价：对待工作认真负责，善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神；乐观上进，勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中，我将以充沛的精力，刻苦钻研的精神来努力工作，稳定地提高自己的工作能力，与企业同步发展。

自我评价：工作经验： 1、20年企业运营管理工作经历，从外企基层历练做起到跨界企业经营管理高层任职经验，熟悉外企、民企、上市公司、集团公司等不同规模属性企业的治理与经营管理策略。具有独立领导运营企业的能力与素养； 2、具备生产制造运营体系建设与全面统筹管理执行经验及能力，有主持领导企业业务转型与管理结构优化提升，实施企业整体或部门组织变革，运营构架设计，制度流程优化与团队培育构建工作经验与能力； 3、有装备非标自动化技改，生产线智能化、管理信息化集成等方面的规划设计、实施经验与组织领导能力，具备新工厂多基地、IPO募投项目建设等统筹管理经验； 4、能够围绕发展战略，全面制定运营组织规划与经营管理规划，协调运营与督导执行。能够围绕经营目标，建立以效益为核心的品质管理、成本管理、目标管理等生产制造绩效考核策略机制； 5、基层历练出身，多部门职能工作经验，熟悉管理体系建设与运作。精通现场管理、计划统建、工程技术、生产制造、品控系统、物流物控、采购供应链、人资行政等团队建设与运营执行管理。 工作心得： 合格的企业高管不但要有宏观的战略管理思路，较强的组织统筹与协调能力，更应恰当灵活运用和培养资源，结合工作实际环境情况，建立或完善一套易懂、易控、合理的运营结构、管理流程和制度去实现标准化。以达到管理有序、高效、持续进步的企业目标。

自我评价：1、工作责任心强，大局观较强，参加过行动教育的浓缩《EMBA》盈利模式和4N绩效增长模式培训，管理理念相对先进。 2、善于分析、解决、处理问题。 3、具有较强的学习领悟能力。 4、具有很好亲和力和对事物的洞察力。 5、对组织设计及规划、员工招聘、培训、激励与开发、绩效考评，以及生产日常和现场管理等模块的操作有丰富的管理实践经验。能熟练运用ERP软件、PPT、office等自动化办公软件。

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自我评价：熟练操作 office 办公软件（如 Word、Excel、PPT） 1、本人活泼、上进，具有服务热情、良好的沟通能力和团队合作精神 2、喜欢钻研问题，专注度高，有恒心，工作效率高 3、执行力及计划性强，可以协调并有效推动多方资源达成目标

自我评价：综合评价/重点技能： 1.本人具备28年的工厂管理经验，从实践中也使自己对企业的生产系统的实际运营判断、团队人员架构组织、计划改革、制度流程落地等能力不断提高。 2.对工作负责、对团队负责，敢于挑战任务，敢于承担责任。我期待着伯乐的出现，使自己可以投身优秀如您的团队，绽放人生的光彩！ 3.思想开放、工作热情遇事不乱、懂得创新、公平公正、具有极强的执行力和能在异常中体现自我能力。 4.人品好性格热情，个人情商高，组织协调能力强，对工作勤勤恳恳。敢于改革创新去推动一些事情的发展。擅长制定公司发展战略规划，能够快速搭建起核心团队开展工作； 5.全权主导拟定公司的战略经营方案，制定和落实企业年度经营及管理目标，并带领各个职能部门实现目标，负责公司各部门管理和协调，将公司内部管理制度化、规范化、数据化、标准化； 6.目前在团队培养方面也有自己的想法和特色，对企业运营有自己的理解，具备丰富的经营管理经验，个人具备较强的综合能力。 7.对生产现场五金/塑件/装配产线各种特种设备（设备/模具/治具/原材料）的使用~维修~保养有独到的各种表单表据管理和跟踪。同时能用3D软件-UG对模具开发/维修进行图纸数据分析。 8.曾在多家公司里参加与推行过现场7S/ISO9002/ISO14000/(TS/IATF16949）/ICTI/FDA/ ISO13485/GMP洁净车间体系运行等国际认证标准运营各生产线。 9.根据公司实际现场运作，拟定和完善各部门、各班组、一线操作员和特殊岗位的工作职责/部门衔接工作流程，合理实际能落地的运用数据化绩效考核方案，达到产率高效、降低物耗、成本控制、品质合格率的提升以及按时完成生产计划交期。曾在顾问公司团队成员，在珠三角、江浙沪、京津冀区域为公司辅导顾问。 10.多家公司引进数据系统（ERP系统：金蝶/管家婆/聚水潭等管理系统） 11.曾建立与规划新厂的建立，其中包括：现场设备布局/区域标识标线/厂规厂纪/部门制度，根据工厂实际情况编制适应当地区域法律法规对公司各岗位人员的工作职责和现代科学的考核制度，按各种国际体系组建与规划优化生产系统各车间。

自我评价：本人从事五金制造行业企业管理工作已达21年，具备扎实的管理理论基础，丰富的实战管理经验！有驾照，开车熟练！ 联系电话：18767977582