自我评价：从事门行业销售有12年经验，对门行业产品.材料.品质.工艺，都有一定的了解有丰富的客户资源，销售管理也有一定的经验，包括办理公司各项企业资质打造企业品牌也有一定的经验。

自我评价：ISO:9001体系、IATF16949体系，汽车六大工具：APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC、CP,6sigma（六西格玛）, VDA6.3, QC七大手法，PDCA,8D,5W2H,5M1E

自我评价：专业能力扎实，在技术研发、质量管控等多领域表现卓越。具备卓越的领导能力，能够有效激励和引导团队，带领团队攻克技术和质量难题。创新能力突出，善于运用新技术、新方法优化工作流程和提升产品质量。拥有良好的团队合作精神

自我评价：个人技能 (一)智能制造&工业4.0数字化管理实战技术应用 - 智能化与数字化产业园项目立项规划，智能数智化工厂设计与布局规划； - 工厂智能化改善项目诊断,方案设计 蓝图规划与实施辅导； - 工业互联软件ERP MES APS SCM W/M PLM SCDAD等软件开发文档架构设计，流程边界梳理， - 成功案例：中国长城集团湖南株洲分公司 浙江喜临门股份；广东肇庆德通公司 （二）精益生产与现代工业工程(IE)及六西格玛工具实战技术应用 - 现代工业工程(IE)七大手法 精益十大工具 八大浪费培训与实战应用 - 精益生产 六西格玛(DMAIC) 工业工程 改善周融合实施 - 动作研究 时间研究 人机配置 工作抽样 MOD MTM法 - 精益生产项目客户需求调研 方案设计与现场实施辅导 -成果案例：年度实现全价值链精益改善降低库存800多万，减员50多人，改善现金流600多万. 提炼精益改善课题100多个，培育中高级精益人才50人,创建建长态化精益运营机制和改善平台. (三) 精益化智能排产计划与精益智能物流数字化改善实战技术应用(含三九拉动法 生管组合拳） ˜精益化智能排产计划改善实战: a.主导订单评审,对订单交期负责. b.客户订单-月生产计划-周生产计划-D+1+2计划. c 建立滚动+冷冻式精益计划法, d 向供应商延伸的精益供应链计划, ˜精益化智能物流数字化改善实战: a.内外部物流流程标准化与物料包装标准化改善, b.物流器具标准化与自动化改善, c 物流搬运无人化改善(AGV). d内外物流数字化互联构建, e智能物流园规划建设. ˜全价值链降本增效改善实战: a. 运用IE技法推进工艺效率改善.b.运用精益工具推进设备效率(OEE)改善. c运用IE技法推进流程效率改善.d.运用精益与IE技法推进人员效率改善. e.协同财务、研发、 技术、工艺 、供应链 品质 计划物流 生产 设备等部门推进工厂全流程降两本增两效, f.构建工厂全流程四化(精益化 数字化 自动化 智能化)智慧经营管理体系. (四)生产副总 - 落实公司经营方针、目标对董事长总经理负责。 - 参与公司经营决策 ，确保年度任务目标落地。 - 协同 PMC 生产 技术 品管 设备部门解决生产过程中问题，确保订单任务准时交付. -推进工厂订单生产流程化 精细化 管理制度化 运营体系化建设

自我评价：踏实肯学，为人诚实守信，待人热情。工作认真，积极肯干，勇于创新。有优良团队精神。服从领导安排，执行力强。有丰富的机加工工艺和机床夹具设计经验，有较强精益生产管理理念。有扎实的专业理论基础。能熟练使用计算机办公软件和制图软件（CAD/CAXA/SW）。

自我评价：工作认真负责细心踏实 学习能力强

自我评价： 本人有对工作的热忱，孜孜不倦的学习热情，有较强的适应能力和沟通能力，有很好的团队协作精神，能很好的领悟领导意图，恪守工作职责，主动找出工作中存在的问题，分析原因，找到解决问题的方法并加以改进，养成了擅于总结，有目的性安排工作的习惯。以下是我的自我评价： 1.工作上，脚踏实地，勤勤恳恳，虚心接受公司领导的指导，能很好的与其他各 部门沟通协作。 2.思想上，关怀他人，信守诚诺，刚毅正直，亲切随和，乐于奉献。 3.在纪律上，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同事。 4在业务上，始终要求自己加快前进步伐，开发更多和公司发展理念相匹配供应 商，淘汰不合格供应商，努力降低采购成本，提升交期准时率 ，让供应商和公 司之间形成一种良性 发展的良好局面，为公司的利润增加添砖加瓦。

自我评价：从事锅制作10多年，工作经验丰富，技术工艺非常娴熟。

自我评价：我从事门业销售7年了，对市场有一定的经验和一定的客源

自我评价：良好的交际能力，学习能力强，多年安全驾驶经验，脚踏实地。