自我评价：期望工作地：武义

自我评价：机械设计及制造专业科班出身，本科学历的我能从理论高度去认知产品，使得自己在产品开发方面有较强的理论优势，能从根上理解这个产品。 性格方面，有很强的技术偏向，对新事物的了解欲望很强，每遇到新产品总希望能从理论上理解它的工作原理。对新材料，乐于去探究其性能参数、适用领域、可加工的方式。发现新设备、新工艺就很自然的想去知道加工能力和精度、速度和质量上有多少提升。 工作经历来说，多行业、多岗位二十多年从业经历不断突破自己的认知局限，具备多元的视角和洞察力。能很好的全局平衡开发的新产品，比如性能、成本、进度。有很好的产品从设计到落地的全过程把控能力。 说明：出于在网络上保护个人隐私的需要，工作经历在此只简要填写（勿怪），便于各用人单位了解工作经历，对本人有个大致轮廓。如公司有兴趣，可进一步致电或微信详聊。

自我评价：1、20年大型制造业研究管理经验，集外资、民营企业管理精髓于一体，形成独到的现代化企业管理体系和经营模式；擅长企业规划、经营策划、所有类型的第三方验厂标准及常规性管理标准的实施等； 2、深谙企业战略规划、经营策划、流程再造、生产系统管理、项目管理和人力资源等模块的实战操盘； 3、精通现代化企业生产管理精髓，善于运用精益生产、PMC、TPM、IE、MES、ERP、6S、PDCA循环等管理工具，解决生产难题，降低成本，提高效率和质量。 4、熟悉物联网生产管理、物流管理、智能制造设计和五金、塑料、机械行业制造技术、运营管理 ，具有高精尖团队建设及企业统筹驾驭能力； 5、善于把握大环境趋势创新变革，引导企业突破瓶颈，实现企业战略目标； 6、务实创新高效认真是职业特点; 复合全能丰富的管理理论与实战经验是职业资本; 忠诚、志坚、胸怀博大是职业操守；

自我评价：1:做好企业高管观点：用创业之心对待工作（双方都适合才是最好的，本人也曾在其他企业有过失败经历。）（目前在保温杯行业做精益生产，在做连台湾健峰，上海浙凯管理咨询公司都没能做好的精益生产） 2：能力自评：擅长工厂内部精益化运营管理（电机，电动工具、厨房电器、铝锅、保温杯近1年个经验，工具行业和大型钣金金属和五金行业）：Q品质、C成本、D交期和标准化程序化，数据化管理。 2.1 精益管理：擅长实操落地精益化生产推行：JIT（及时化），精益管理七大浪费管理，工程相关IE手法应用；PDCA载明环管理模式实际应用、4W1H管理手法实操应用。 2.2 数据化管理：MES、ERP、数字化小程序项目推行及管理经验； 2.3 品质管理：ISO9001、IATF16949质量体系推行、文件编制、管理评审工作等，QC七大手法应用； 2.4 交期管理：PMC全盘管理工作推行及落地实施； 2.5 物控管理：内外部物控管理，仓储系统标准化管理，三定管理规则落地实施：定位、定容、定量管理； 2.6 现场管理：现场5S可视化推行与落地实施技能； 2.7 成本控制：直接制造成本控制管理经验，人工管理成本控制，标准工时设定等； 2.8 运营管理经验：运营相关KPI设定，年度运营战略计划起草与制定、人力资源团队之梯形团团培训与建设等。 3：浙江成长经历和创造成功的业绩： 广东日资、外资企业12年管理经验，浙江民企10年。（2013年刚从广东大集团外资企业来浙江民企时，因生搬硬套外资企业管理模式也经历过失败。 为先熟悉浙江民企，曾专门到工厂做：生产和品质、物控部门经理、QC、生产线长、包装线长岗位） 2013年6月-2019年，兴伟机机电和电器厂，汽车机电，任常务副总及内部JIT推行组长和事业部总经理，天津亿拓管理咨询公司推行精益生产，半年不见成效，在本人手上推行成功； 4、2019年至2023年期间 ：浙江铁仁（大伟）公司，创造公司历史产值最高，成本 最低，交期准成就（永康城西新区花城西路339号）和 宁波亿盛金属公司，创造公司历史产值最高，现场好，成本最低（宁波余姚汝湖路23号（宁波畅格管理咨询公司推行11个月精益生产，没见成效，本人带领内部团队4个月创造历史产值最高） 5：风格： 优点与短板共存点：管理执行力方面较为强势！

自我评价：有丰富的生产管理经验（杯业与杯壶设备制造），懂生产工艺流程、品质把控，数据分析，有统筹与协调能力，抗压能力强。

自我评价：长期在大中型企业担任中高级管理多年，管理经验丰富，熟知公司整体运作。对企业战略管理、规范化管理、人力资源管理、精益生产管理、组织机构重组、5S管理、绩效与薪酬管理、生产与品质管理等有独到见解。不论是生产计划管理、还是人事行政管理、物料管控管理、产品质量管理、业务营销管理、成本控制管理、团队组建管理等，管理经验丰富。 能独立推行、实施、建立、维护ISO9001：2015质量体系、ISO/TS16949：2016质量体系。ISO14001环境管理体系、ISO18000反恐人权工作，能独立应对客户验厂、认证公司审核。 能逐步完善公司体制，优化管理，健全实施公司系统化、标准化、程序化、专业化、制度化的规范化管理。能将绩效考核、目标管理、激励措施做到实位。 善于产能分析，宏观调控。善于抓住工作重点，解决关键问题，能加强员工培训，提高员工素质。敢于承担责任，敢于承受工作压力，能把P-D-C-A管理循环及先进管理模式导入到实际工作中。成本意识强，品质意识强，数字观念强，善领导、识大局、独挡一面，能把公司当成自己的事业。 计算机技能：熟练Word和Excel办公软件。 相关技能：A管理模式、QC七大手法、IE七大手法运用、ISO9001、ISOTS16949//14001/SA8000推行、实施、建立、维护,ERP系统操作，精益生产管理模式运作。

自我评价：具备良好的生产统筹规划，问题分析和沟通能力。

自我评价：负责本班组人员管理(考勤、安全、技能、） 生产管理（确保产品保质保量准时交付，生产设备故障管理） 现场5s管理 ，人员状态管理。生产过程品质质确认量跟踪。本人性格开朗，有较强的沟通管理能力，善于表达， 更能吃苦耐劳，勇于尝试，面对，承担！