自我评价：吃苦耐劳，勤奋好学动手能力团队合作性能测试工具协助开发风险评估

自我评价：本人自2006年开始正式步入生产型企业管理，10年的工作经历，从最基层一步步做起，历练出稳健、踏实、吃苦耐劳、坑压能力，及较强的团队意识，10年的本土企业摔打磨练，清楚当地企业生产过程中的问题，结合自己的工作经验能更好整合或有效利用公司资源，形成最高效、优化模式来进行利润最大化的运行；在这其间从事了技术开发、品质控制、PMC/生产管理、行政管理等工作，在公司全面运营管理方面积累了一定工作经验 。<br/>2010年—2016年先后对企业中高层管理干部进行（绩效管理、执行力、6S现场管理、感恩的心、PMC管理、品质管理）等培训10余场培训。 <br/>2001年9月―2005年7月毕业于西南电子科技大学/工商管理系获得本科毕业证书<br/>2006年4月-2009年12月聆听时代光华职业经理人常犯的11种错误、赢在执行、自动自发、领导商数、绩效飞轮。<br/>2010年6月―2012年8月参加思八达 领导智慧、选人智慧、钢铁团队、影响智慧<br/>2015年6月-10月先后参加 企业变革与文化、时间管理、谈判技巧、战略与战术的关系<br/>2016年3月-2017年6月聆听‘如何成为一个成功的职业经理人’打造职业化团队‘激励员工’ 核心产品与产品定位<

自我评价：乐观，开朗，适应环境强，愿与陌生人打交道，沟通能力强，企业为我，我为人人

自我评价：本人90年在台资企业、美资企业工作近15年（其中在班长、组长、副课长职位上工作5年；生产总监岗位工作5年，后轮岗到人力资源总监岗位3年和工程技术总监2年）。 2005年在浙江民营企业工作近14年（从事生产副总、人资行政总监/副总、常务副总等职）。 在职业生涯管理中逐步掌握并能熟练运用ISO9001:2015质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康管理体系、美国石油协会API Spec质量规范及5S管理体系策划与实操，并具备有人力资源六大管理模块、行政六大管理模块理论策划与实操管理工作经验，并将上述各体系标准运用于企业过程管理中并取得相应成果。 本人具备能根据企业实际运营状态，依托各质量管理体系建立或完善企业各系统运作流程（销售、采购、技术研发、采购与仓储、品质、生产、工程设备等），并具备统筹与协调企业内部全面管理的能力。 在浙江工作10多年，其中有二家企业合作过二次，并有一家企业海外工作管理经验！

自我评价：诚信，认真，虚心，有责任心

自我评价： 从2010年开始管理生产，十三年的杯业管理经验，从日产5000只的100人小公司到日产3万只的500人中型企业，对生产，品质，PMC操作流程精通，实战经验丰富。工作认真,责任心强,良好的沟通能力,数据观念强，敬业

自我评价：头脑灵活，善于分析，具有独立解决注塑机疑难杂症的能力 性格开朗、责任心强，有强烈的敬业精神 为人本分，处事随和，能恰当地处理好人际关系 求职意向 希望从事注塑行业车间主任或者技术主管职务

自我评价：1、事务分析思维逻辑清晰，有担当和胸怀，比较有亲和力和凝聚力。 2、能接收新观念新事务、与时俱进。 3、制造销售型企业十几年丰富管理经验，熟悉五金制造从报价到成品各制造、表面处理工艺流程及生产运行。 4、克己奉公，执行力强。 5、在计划物流、精益生产、控制制造成本、提高绩效，团队建设，现场6S,建立有效规范管理体系方面丰富经验。