自我评价：2018-2021担任，防盗门，非标门，城市小非标，铸铝门，卡门，技术厂长

自我评价：工作认真负责，沟通协调能力强，吃苦耐力

自我评价：专业能力扎实，在技术研发、质量管控等多领域表现卓越。具备卓越的领导能力，能够有效激励和引导团队，带领团队攻克技术和质量难题。创新能力突出，善于运用新技术、新方法优化工作流程和提升产品质量。拥有良好的团队合作精神

自我评价：工作认真负责，全面执行公司决定

自我评价：10年工作经验，淘宝，天猫，阿里巴巴，拼多多电子商务经验丰富！

自我评价：熟练使用cad、三维SolidWorks、效果图表现3dsmax+vray渲染器等软件，熟练使用各种办公软件。能独立开发创新入户门各种结构设计五金开发，三维结构装配虚拟打样，有限元静应力分析，在产品开发过程中擅长各种新材料新工艺导入产品设计、建立完整的供应链体系，产品族体系，出具产品BOM表按成本控制要求控制产品造价、编制出具生产用下单图纸，编制出具外协机加工下单采购图纸等。擅长原创开发五金结构件如铰链、拉手等，并结合美学比例优化设计。 自我评价：具备良好的逻辑思维能力、逆向思维能力、发散思维能力，喜欢换位思考站在市场竞品以及终端客户的角度看待产品从而提高产品力以及附加值，在客户端视角审视产品组合，以使产品不出现风格跑偏、定位模糊、卖点不明、产品体系断层等常见通病。 精密产品工程师的经历带来外观设计中宽阔的选材，表面工艺选择视角，合理的产品全流程整体加工工艺安排，以及以完美产品为追求的产品开发理念。

自我评价：我是一名具备跨行业资深PMC经理，曾在制造业休闲用品、梯业、工具类、杯业等多个行业担任PMC管理职位，积累了丰富的行业知识和实践经验。我擅长根据行业特点制定定制化的生产计划与物料控制策略，成功帮助企业实现库存降低20%+、生产效率提升15%+。我具备强大的适应能力和学习能力，能够快速融入新的环境并推动业务优化。我始终以客户需求为导向，确保生产计划与市场需求的精准匹配，为企业创造持续增长。 工作经历 添加

自我评价：个人技能 (一)智能制造&工业4.0数字化管理实战技术应用 - 智能化与数字化产业园项目立项规划，智能数智化工厂设计与布局规划； - 工厂智能化改善项目诊断,方案设计 蓝图规划与实施辅导； - 工业互联软件ERP MES APS SCM W/M PLM SCDAD等软件开发文档架构设计，流程边界梳理， - 成功案例：中国长城集团湖南株洲分公司 浙江喜临门股份；广东肇庆德通公司 （二）精益生产与现代工业工程(IE)及六西格玛工具实战技术应用 - 现代工业工程(IE)七大手法 精益十大工具 八大浪费培训与实战应用 - 精益生产 六西格玛(DMAIC) 工业工程 改善周融合实施 - 动作研究 时间研究 人机配置 工作抽样 MOD MTM法 - 精益生产项目客户需求调研 方案设计与现场实施辅导 -成果案例：年度实现全价值链精益改善降低库存800多万，减员50多人，改善现金流600多万. 提炼精益改善课题100多个，培育中高级精益人才50人,创建建长态化精益运营机制和改善平台. (三) 精益化智能排产计划与精益智能物流数字化改善实战技术应用(含三九拉动法 生管组合拳） ˜精益化智能排产计划改善实战: a.主导订单评审,对订单交期负责. b.客户订单-月生产计划-周生产计划-D+1+2计划. c 建立滚动+冷冻式精益计划法, d 向供应商延伸的精益供应链计划, ˜精益化智能物流数字化改善实战: a.内外部物流流程标准化与物料包装标准化改善, b.物流器具标准化与自动化改善, c 物流搬运无人化改善(AGV). d内外物流数字化互联构建, e智能物流园规划建设. ˜全价值链降本增效改善实战: a. 运用IE技法推进工艺效率改善.b.运用精益工具推进设备效率(OEE)改善. c运用IE技法推进流程效率改善.d.运用精益与IE技法推进人员效率改善. e.协同财务、研发、 技术、工艺 、供应链 品质 计划物流 生产 设备等部门推进工厂全流程降两本增两效, f.构建工厂全流程四化(精益化 数字化 自动化 智能化)智慧经营管理体系. (四)生产副总 - 落实公司经营方针、目标对董事长总经理负责。 - 参与公司经营决策 ，确保年度任务目标落地。 - 协同 PMC 生产 技术 品管 设备部门解决生产过程中问题，确保订单任务准时交付. -推进工厂订单生产流程化 精细化 管理制度化 运营体系化建设

自我评价：运营团队组织，沟通能力强，制定规章制度等