自我评价：性格开朗活泼，沟通表达能力强，文武双全

自我评价：积极向上，乐于学习，勇于奉献

自我评价： 1)专精于生产计划的制做与调度管制/物控管理/仓储管理/采购管理/品质管理 /物流管理/成本控制/团队建设与培训与管理. 2)熟悉品质与成本管控,IE 工程分解与管理,精益生产管理. 3)熟悉 ISO 9000 体系作业及 6S,并在原公司获得内部审核员资格. 4)能熟练运用 PDCA/JIT/七大 QC 手法/ERP 系统/仓储 ABC 法则,IE 工作研究及现场合理化改善; 5)深刻了解五金，电子，塑胶，辅料，机加工,表面处理,注塑成形及模具构造; 6)策划组织企业内部运作及外部商业谈判. 7)20多年的企业管理经验,其中包括 14 年多的全盘工厂管理经验，能合理安排组织生产，实现生产订单的按时/按质/按量完成；能依时完成公司下达的产值/成本和利润的考核指标.

自我评价：　　　　　　　　 　　　　　　　　　为人诚实，综合能力较强。我办事，你放心。

自我评价：本人找五金制造、保温杯行业的管理岗位，这样能发挥我的最大优势！ 一、特长与技能 擅长精益生产管控，熟练生产绩效管理，更好激发团队凝聚力和战斗力；“武”出众、“文”出彩，是职业经理人中的佼佼者： 1、擅长精益生产管理。熟练运用精益管理理念，抓住重点环节，解决生产颈瓶，减少各类浪费；发挥员工智慧，提升关键工序的科学操作方法，提升生产效率。 2、精准把握品质要点。强化员工质量意识，把理论知识与实际生产相结合，突出重点工序、关键环节，做好质量全过程管控，避免重复发生同类异常，持续提升品质。 3、稳步推行生产绩效。熟练掌握人力资源中的人才招聘、绩效管理两大模块，根据不同生产管理岗位，制定相应的关键指标体系，重点抓好验货通过率、产品合格率、交期达成率等KPI绩效考核，更好激发管理团队的潜能。 4、精通企业制度建设。结合企业实际，熟练制订完善的企业制度体系，抓好重点岗位的贯彻与考核，确保制度的落地执行，实现制度化、规范化管理。 5、拥有法律职业资格。熟识法律，融汇贯通情、理、法三者关系，为企业防范经营风险，及时协调企业的内、外法律关系。 二、工作原则 工作原则：拼搏进取、务实创优 性格特征：阳光开朗、以诚待人 三、求职意向 1、永康、武义年产值超1亿元的企业； 2、岗位：总经理、副总经理

自我评价：本人善长生产管理，执行力沟通能力强，保温杯焊接各种机器调试熟悉保温杯各道工序流程，对品质管控强，处事果断，善于和员工勾通工作上遇到的问题和解决问题，爰岗敬业，现场管理，保证公司安排生产任务产品质量和产量百分百完成。降低报废率提高产品合格率。

自我评价：古有周都督生不逢时，今有鄙人竞争求出路；本人有20多年企业仓管-组长-主管-经理-总监（副总）及保姆式企业管理咨询顾问的工作经验，熟悉且成功推行过JIT、MBO、QCC、ISO9000、6S、TQM等先进管理体系和方法；擅长组织框架搭建、体系建立、流程优化和制度完善工作；主张以“结果”为导向；坚持推行工作计划，严格工作的进度和品质。 性情开朗，好学上进，做事严谨、负责；能快速接受新知识和适应新环境，有良好团队精神以及个人亲和力和领导魅力，具备复合型人才条件。“性急言直”的自我弊端因持续修正，以逐步提高情商。善于构建企业O2O经营管理模式以及战略规划与运营管理；坚持多元化发展思维调节企业经营目标和实施内部管理；熟练应用KPI、KSF全绩效等评价工具。 在企业的生产、物控、品质、市场、电商（新媒体）运营及人事行政的管理方面经历丰富和有所建树；也积累和掌握了营销策划、文案编辑、影视编导及新媒体运营等互联网技术和方法；熟悉人权、质量、反恐验厂。诚愿为各类型企业分享资源、贡献力量，恳求各BOSS赏识和接洽！

自我评价：我是一个爱学习，敢挑战的人。自2007年参加工作以来，经验丰富，执行力强。在工作中特别注重以下几项管理：1数据管理 2现场管理 3设备管理 4团队建设和管理

自我评价： 会三维制图，熟悉健身器材加工工艺流程及标准，家用梯具加工流程及标准。组织协调能力强，本人观点：以流程做事，以制度管人，以团队为发展基础。 工作态度：困难让我们越挫越勇

自我评价：2018年在任职顶康科生产经理时组织分厂进行精益生产改善，使本厂成本低于期他分厂20%，效率高于期他分厂30%。全年完成公司三个分厂总目标的46% 。 2021年任职浙江联美实业有限公司跑步机事业部副总，经1年改善人工成本降低50%.产品质量合格率由原60%提升至90%以上。 本工作态度：困难让我们越锉越勇！ 管理理念：实践出真知！