工作经历

公司产品为商用厨具,民营企业,主产品为燃气灶、电磁炉、猛火炉、工程定制等产品,在职员工200人左右,年产值1.2亿元人民币左右，个人下属PMC、采购、仓库、物流、钣金车间、焊接车间、装配车间、工程定置车间及品管理部

公司为民营企业,产品为相框和画框,组装为流水线作业,在职员工400人左右,为劳动力密集性生产企业,个人主要负责全公司各个部门配合协作及管理技能提升工作，主管行政部工作

主要做来料加工,规模多时有150人左右,主要合作商为国光旅游用品和浪莎袜业

公司为中德合资企业(现完全德资企业),本人在任时员工150人左右,产品为各种各样的高档刷，全部出品,对应80%的欧洲市场,是个生
产基地,个人角色为生产基地负责人(公司猎头聘请),负责生产、行政、技术品管、部分采购等工作
5、2003年6月-2007年12月杭州雷迪克汽车部件有限公司任代理生产副总公司为民营企业,员工在职300左右,产品为汽车轴承技术
生产型企业,本人从事岗位有采购、外协、计划、计划部经理、代理生产副总

住持全公司生产中心所有日常事务。
负责指导并推进整个公司三年战略制订。
负责技术、品质、生产、供应琏各个部门的日常工作。
制定并组建管理架构，建立建全各种制度及流程。
培训各级相关人员的专业知识。
全面推行传统的生产管理模式向事业部协作的转化工作。
全面推行6S现场及精细化管理。
主导生产中心各会议及公司周例会。