自我评价：20年以上电子产品研发结构设计经验，其中8年左右外资企业产品研发设计经验，英语可交流;以及8年左右研发部门管理经验。熟练操作pro/e,Creo，Autocad等设计软件。熟悉塑胶，五金，橡胶，硅胶，玻璃等材质和工艺以及塑胶/五金/硅胶/铝挤/冲压等模具。具备良好的领导管理能力和项目管理能力，具备敏锐的思维能力和创新意识。 电子产品: (1)家用小家电:智能风扇，加湿器，空气净化器，吸尘器，消毒柜，消毒器，拖地机，洗地机，便携式吸尘器，车载吸尘器，擦窗机 (2)美容个护家用小家电:补水仪，蒸脸仪，激光脱毛仪，鼻毛修剪器，头部按摩仪，眼部按摩仪，颈部按摩仪，冲牙器，吸鼻器，洗鼻器，黑头仪，射频导入仪，美甲打磨机，筋膜枪，鼻毛修剪器，头皮梳，电推剪，剃毛器，吹风机 (3)电动园林工具:打磨机，螺丝批，电烙铁，电钻，棘轮扳手，电圆锯，充气泵，吹风机 0.母婴产品:骨板车，滑行车，自行车，三轮车，推车，平衡车，学步车，电动汽车，电动三轮车扭扭车，公仔，塑胶玩具，合金玩具。煮奶器，温奶器，童床，门栏，游戏围栏2.C1驾照，东莞牌照小车。3.语言能力 a.普通话 流利 b.英语:4级，读写比较好，听说中等，可交流 4.专利情况作经历 发明专利1项(共同申请):外观专利2项(共同申请)

自我评价：生产管理、生产计划、生产的各项流程及运作、车间管理、品质管控、5s管理、冲模制作、铸造模具维、机械维修、冲压车间各种设备的调试、CAD制图、会开车（C1驾照）会开叉车（有叉车证)（会车床、铣床、磨床、铇床、台钻、摇臂钻、电焊、气焊、保护焊、氩弧焊、气割等五金加工机械使用）对企业负责就是对自己负责，不做最好的、只做更好的，注想找一位伯乐，愉快的合作，激情期待

自我评价：拥有多年健身器材、休闲用品、滑板车等工厂高层管理经验，熟悉各类生产工艺与全链条运营管理。擅长生产计划统筹、工艺优化、品质管控及降本增效，重视安全生产与现场标准化管理；擅长团队管理与跨部门协同，具备较强问题研判、突发生产异常处置能力，目标感强，能统筹平衡交期、质量与成本，持续提升工厂整体生产效益。 熟悉生产模具，生产工艺，成本的核算，各种机械加工的工艺，熟练使用AUTOCAD二维软件和solidworks三维软件绘制图纸、具有良好的技术背景；

自我评价：大学专业：机械原理及机械设计、电工与电子技术、工程力学、工程热力学、传热学、流体含气体力学、材料力学、空气动力学、理论力学、动力装置原理及结构、动力装置制造工艺学、动力装置测试技术等 自己与别人相比，我当过兵，在个人方面，自我约束力较强，自尊心较强，学习方面较强。

自我评价：1、事务分析思维逻辑清晰，有担当和胸怀，比较有亲和力和凝聚力。 2、能接收新观念新事务、与时俱进。 3、制造销售型企业十几年丰富管理经验，熟悉五金制造从报价到成品各制造、表面处理工艺流程及生产运行。 4、克己奉公，执行力强。 5、在计划物流、精益生产、控制制造成本、提高绩效，团队建设，现场6S,建立有效规范管理体系方面丰富经验。

自我评价：做事认真负责，能吃苦耐劳，熟悉使用办公软件，热心帮人，自律，服从安排。懂得管理运营，懂法。协调工作方面有经验，处理违规违纪不手软，不怕得罪人。

自我评价：个人技能 (一)工厂6S规划实战 1.6S组织规划 2.6S全员培训与实施动员 ； 3.6S落地实施(1S 2S 3S 4S)； 4.6S检查评比与奖惩； 5.6S改善成果维护； 6.现场浪费识别与改善 （二）现场基础工业工程(IE)的培训与实施 1.现场基础工业工程技法实施； 2.现场浪费识别培训与改善导入； 3.现场作业低成本自动化导入 4.精益人才培育与文化构建 成果案例：现场减员20多人；生产提效45%； （三）新工厂布局规划改善 1.根据未来产能规划选定产品生产路线 2.根据产品路线确定工厂的功能区块 3.根据功能区块进行生产线精益化 标准化布局 (四)精益生产计划与物流改善(含三九拉动法 生管组合拳） ˜1.精益化智能排产计划改善实战: a.主导订单评审,对订单交期负责. b.客户订单-月生产计划-周生产计划-D+1+2计划. c 建立滚动+冷冻式精益计划法, d 向供应商延伸的精益供应链改善, ˜2.精益化智能物流数字化改善实战: a.运用IE技法推进工艺效率改善.b.运用精益工具推进设备效率(OEE)改善. c运用IE技法推进流程效率改善.d.运用精益与IE技法推进(OPE)效率改善. (五)工厂布局优化与老厂搬迁 1.优化组织架构与流程，明确岗位职责与关键KPI； 2.建立和梳理工厂订单生产流程和运营体系标准化与高效化； 3.构建全员关键KPI组织绩效管理体系； 4.新工厂数字、精益化与智能化布局规划 设计与实施； 5.对生产计划链进行精益化改善; 6.新老工厂合并精益布局规划，组织整厂搬迁 ; 7.订单运营流程数字化 精益化梳理改善; 主要改善成果; 1年度营收提升45%；2.工厂减员100-300人 3.降低人工100万以上

自我评价：**