自我评价：自我评价 勇于创新、敢于挑战，办事沉稳，幽默沟通。 生于农村，能吃苦耐劳，品德端正敬业精神好、有港资、日资、民营企业管理能力和经验（20年），生产管理7年 副总经理5年合计12年，技术品质管理6年多。企管行政2年。三次赴日学习日本TQM现代管理知识。能统率1500--5000人的工厂。特别对公司环境整理整顿提升品质，提高工人仕气、培养公司团队作战，有着独到的技巧，能有计划地降低成本,提升效率。 对ISO-9001：2000；ISO14001：2004 OHSAS18001 SA8000、TS16949系列熟练，能编写一二三四阶文件，分析与跟踪改善效果，目标管理及懂质量认证过程。同时还能组织对供应商进行评估。辅导供应商对品质与交期的保证，对来料品质进行有效控制。并能在本厂设计一套有效的品管方案同时结合SPC过程品质控制，8D改善分析，新品FMEA潜在的失效模式分分析，加以预防风险降致最低。达到客户需求的效果。同时可推行QCC品管圈改善活动，建设一个良好的企业文化，与团队精神建设。并能组织编制绩效管理与推行工作。 能操作WINDOWS办公软件制表、打字等，能使用E—mail与客户沟通处理品质问题。 本人能识2D、3D图纸，并能制作QC工程图及检验标准，对数据检测量具设备的运用更有经验，如2.5次元（无影投影仪）、硬度仪、拉力测试仪、测速仪、硬度计、高压测试机等。同时还能设计一些特殊性的检测冶具。 在工作中不断学习在实践中不断成长现在的我已是集生产管理与品质技术於一身，虽然只是冰山一角，但在制造行业中的品质管理却能游刃有余。 同时本人胜任，ISO推行、培训师,生产品质等部门经理。目标副总经理/生产总监 贵公司录用本人决非不智选择。 谢谢 联系电话： 0578 3273518 移动电话： 13735917779 电子邮件： shijiping2004@126.com QQ号码： 1336126428

自我评价：1.熟练CAD/Solidworks/Creo设计绘图出图。 2.三菱，信捷，汇川等PLC独立编程能力。 3.威纶通，MCGS，汇川信捷等触摸屏以及文本显示器组态，步进伺服变频器应用 4.两年模具工装夹具设计经验。 5.四年非标自动化设备项目经验，非标自动化设备改造经验，标准件选型，零部件设计出图6.四年年制造业产品开发，产品工艺规程编制，样品试制。

自我评价：我通过20几年的企业实践管理经验，和大专所学的现代企业管理专业,加上不断的参与台湾健峰管理咨询培训,以及受日本丰田管理大师“金大一”的培训和学习，对现代企业管理有着足够的丰富管理经验和实战经验，本人对工作认真负责，具有良好的敬业精神和职业道德，具备良好的策划、组织、协调与沟通能力和执行能力、决策能力。善于迎接各种挑战，能面对各种压力，在大中型企业集团有十多年的实践工作经验，积累了丰富的管理经验和阅历。对企业销售、生产、品质、数据、物控、人力资源、行政后勤等管理有独到的个人见解和管理模式；在行政人事各大模块的制度订立，如招聘流程、目标管理、员工手册、人力资源规划、配置、培训、绩效、薪资、福利、人事报表、人事档案和后勤保障等一系列管理方案及制度，实施执行并组织监督。能够制定实施企业五大战略目标管理：如生产管理目标、销售管理目标、人事管理目标、品质管理目标、成本管理目标等。熟悉车间现场“6S”管理体系的推行、对ISO质量体系有深入的了解，能正确的引导管理方法和技巧，切入实际运作状况诊断、分析、整合各方面管理体制，解决实际存在的管理问题等。在企业生产管理方面，根据PQCDSM 6大要素从生产效率、品质等和生产管理的8大浪费的降本提效管理，有着丰富的实战管理经验和辅导经验；并能利用我丰田所学的理论知识，和10几年的生产管理实践工作经验中摸索的生产3大手法，可以为企业量身定做生产管理3大运行体系，及“生产与供应链管理的6大模块”，为企业量身打造一套完善的生产管理体系。 我在浙江一家上市公司做的变革管理项目也是非常成功的，项目管理变革如下： 一、生产变革管理： （一）、我在浙江一家上市公司任：常务副总期间，在我没来之前企业销售下单流程紊乱、工程技术资料包括SOP都没有，并且BOM表资料，产品编码规则，物料名称等都是紊乱的。物控及生产数据无法管控，通过半年时间规范生产与供应链管理流程，实施ERP系统数据管控，与制度并行推进。数据得到了有效管控，PMC计划可以正常实施。未整改前PMC的月、周计划一塌糊涂，根本不懂的什么是计划？连PMC的岗位职责是做什么的都搞不清楚，用什么工具来掌控生产和物料计划也不知道。这样的生产怎么可能顺起来？生产效率一塌糊涂。仓库连：进销存的管控流程都没有，程序都是乱的，物料根本没办法为生产保驾护航，PMC的计划基本上是空的，因为数据都没法掌控如何做计划？所有部门都是凭经验做事，一年产值3个亿左右，后来通过我整改后，从销售订单到成品出货的流程规范；工程技术资料完善：供应链与生产管理的流程体系建立；ERP功能的正常使用。实行生产现场“6S”管理，车间区域定位清晰，产品及物料流转速度快，一目了然。现在人均产能提高到20-30%左右；因以前生产不顺、和工艺未优化、停工待料等因素；生产效率低。导致员工工价偏高很多，通过一系列的整改后工价比以前降幅了20%-30%左右。现在的年产值在4-5个亿左右。 （二）、从传统的经验式和随意化管理转变系统化精益生产管理： 1、梳理和优化生产流程：从销售下单到成品出货，整个流程梳理和优化；对物料、生产，前、后道工序数据及产品对接流程等；快速提高生产效率。 2降低成本、现场整顿：根据仓库、车间现场物料、部件实际情况进行区域规划，按物料所需适时定位，定点的物料配送,使生产线现场物料、在制品流转速度快，呆滞少，减少找物料的时间。 3、监控生产、全程追溯、体系管理：清晰来料供应商、批次、工位、操作工、产品、物料，任意前后环节前后追溯；异常定位及责任界定明确。 4、改善车间管理：大量减少人工数据收集，差错、遗漏，车间管理时效性、针对性、效率大幅度提升；制造执行过程透明化，能准确及时地了解车间作业情况，方便扁平化管理、快速反应。 5、完善产品质量管理：通过对原材料、生产过程以及整个生产周期进行数字化、网络化和动态化管理，实现对产品质量管理的管控和追溯。进而有效控制生产成本。 6、全面车间、仓库库存管理：从原材料、半成品、成品等库存管理，打通所有流程体系，定额发料、定额生产，前后数据追溯。根据销售订单和生产计划、物控等，精准掌控，生产与物料无缝衔接。大幅度降低车间和仓库库存。 7、完善ERP、MES系统管理：从销售、技术资料、生产、人事、物控等各部门进行系统化管理，物料、生产规范物料、产品编码、产品名称统一；从ERP到MES系统精准掌控各环节的生产、仓库数据；系统派单，产能分析等，大幅度提高了生产效率。 二、规避企业用工风险：根据劳动法的相关法律、法规要求，结合企业用工实际情况，以及我对劳动法、就业法等相关法律知识，在符合法律的条件下，对劳动合同拟定、以及入职、调岗、离职等相关企业用工流程进行规范，拟定了一套员工入职、调岗、离职等劳动关系的组合拳，为企业规避了所有的用工风险和安全隐患。 三、利用人力资源6大模块管理协助企业发展：利用专业的人力资源管理知识和经验，通过：人力资源规划、招聘与配置、培训开发、绩效管理、薪酬福利等。根据企业发展所需，合理匹配合适的人才上岗。组织企业发展变革管理，对组织结构流程设计，优化改进组织管理方式等手段为企业发展保驾护航。 我有上市公司制造系统运营管理体系建设管理标准化的打造经验，精通“精益生产”现场管理，擅长使用精益工具，使生产改善项目落地与固化。对精益生产10大模块的落地，含：计划链物流链供应链生产现场PIE标准化班组提升目标管理，重点工作管理成本改善。执行力打造共计十大模块改善项目推进并取得过良好成果；我任常务副总多年对工厂全盘管理含：核心竞争力打造、品牌和渠道建设、开源布局、倍增计划实施（营销系统生产系统供应链）、战略和战术设计、经营管理设计、薪酬体系和阿米巴绩效落地管理等，有足够的实战管理经验。 在这里因简历不完善，请有意向的企业不要错过面试的机会，因为我是有实战性，实力派。能真正为企业降本提效，能盈利，能为企业解决疑难杂症。鞋子合不合脚试了你就知道，手机号就是我的微信号。（我的简历虽然一直挂在这边人才网上，但我人不在这边，希望有意向的企业提前联系我，我好提前准备）。

自我评价：熟练操作Solidworks、Autocad及UG进行设计工作，长期从事机械设计和制造工作，具有丰富的实践经验,能够熟练编制机械零件加工工艺流程。.日常事务处理新产品导入流程，作业指导书制作，并制定新产品标准工时，辅料用量评估，工装夹具设计及新产品使用设备之评估;具有独立解决改善生产异常问题能力

自我评价：1.熟悉人力资源各管理模块，能够独立建立和完善企业各项人力资源管理制度及体系。<br/>2.有企业验厂、安全、保卫、宿舍、食堂、车辆等行政后勤管理经验，能够独立建立和完善企业各项行政和后勤管理制度及体系。<br/>3.有《现场6S管理》培训与推行经验，包括课程讲授、6S管理推行方案制定、6S管理推行与实施等。<br/>4.对现代企业经营管理具有较深的学习和认识，文字功底较强，具有较强的企业文化建设功底。<br/>5.具备良好的沟通和协调能力，保证流程通畅快速，提高执行力。<br/>

自我评价：1.)工作积极认真负责,有较强的沟通能力及团队合作精神,且具有一定的组织与管理能力. 2.)性格开朗,能吃苦耐劳,有强烈的求知欲,与适应能力. 3)各种非标机械的设计以及制作。

自我评价：会ps pr会制作海报 详情页 抠图修图等

自我评价：本人拥有较为全面的电子硬件设计、独立研发经验：原理图、PCB设计、单片机软硬件等电子产品开发。涉及产品有：储能逆变电源，全桥、半桥、反激、正激开关电源，交流稳压逆变，光伏逆变并网发电，锂电池充电器、锂电池组、有感无感无刷控制、锂电保护板设计、数字开关电源、音频后级功放等家电电器，广泛知识和丰富的实践经验, 具有较强的沟通和组织能力，为人正直、能吃苦耐劳、爱好广泛，有极强的责任心和集体荣誉感。

自我评价：学习效率高，对工作认真负责

自我评价：四年的大学生活，培养了扎实的“机械设计及制造”专业相关理论基础。毕业在大型机械厂从事了三年的车间基层技术，主要工作内容是协调解决技术部门与车间出现的理论与实际的矛盾问题，解决车间生产中实际发生的难点和痛点，参与技术改造或工艺改进，实现产品的技术要求和加工精度，三年的经历积累了丰富的机械加工实践经验、打下了良好的实践基础； 在之后的十多年里，从事工具类产品开发，从产项开始到产品能完成批量生产，个人主导完成项目，把产品设计出来，在加工上实现它，在成本上控制它，最终实现产品走向市场为企业创造利润。实际的工作需要迫使自己不得不持续去了解先进的加工工艺和新的加工设备，不断填充自己的技术知识，学习新的技能。产品走向市场并不是产品开发的终点，与终端客户的沟通，倾听客户的需求，产品性能和质量的不断完善，是对产品开发的升华和提升，让产品不断走向完美。同时也让开发者的产品开发之路不断走向成熟。 科班的理论加上丰富的实战，能从不同维度认知产品开发，使得自己在产品开发方面有较强的全局眼光和产品落地的能力。 性格方面，相比其他职业和岗位，个人有很强的技术偏向，对新产品的了解欲望很强，每遇到认知领域内的新产品总希望能从理论上理解它的工作原理。遇到新的加工工艺或者设备，总不忘去知道它的方方面面，为自己以后工作积累各种各样需要的技能。 说明一下：出于在网络上保护个人隐私的需要，工作经历在此只简要填写（勿喷），便于HR简要了解本人工作经历，对本人有个大致轮廓。