自我评价：从事过汽车传感器样品开发及摩托车凸轮轴样品开发，操作过各类检验器具，机器，熟练运用CAD，UG办公软件。多年五金冲压模具经验，能独立完成模具的组装及试样，做过半年加工中心编程（自学）及操机，（主要加工连续模，只熟悉三菱系统CNC），能完成模具的，孔，铣，大水磨等加工，吃苦耐劳，工作细心，积极上进

自我评价：我做过的仓库文员工作：进行数据汇报、ERP 系统录入与跟进、供应商对接、货品物流情 况跟进; 我的优势：不求包吃、有 ERP 系统使用经验、有开发客户经验、有1-3年仓库文员经验。 我的性格：成熟稳重、善于思考、性格开朗、细致严谨。 我的经验：仓库管理员1年，仓库文员1年，配/理/拣/发货1年，快递员6个月。

自我评价：****

自我评价：工作背景： 1.电子产品工程技术背景出身，后在港资、台资日资企业做管理+技术，20多年（珠三角8年，浙江12年多）企业管理工作经验，其中3年以上制造业产品PIE工程师组长工作经验，6年多生产管理中高层经验，13年多企业全面运营经验（产供研销）； 2.熟悉日台资、港资、民营企业管理模式，精通生产现场、品质、PMC物流、供应链、工业工程、设备管理、研发等工厂模块，能轻松驾驭千人规模的工厂。 核心优势： 1、精通工厂KPI关键绩效考核及现代化工厂LP精益生产模式推行变革实战，能独当一面从组建团队到带领整个工厂高效率开展运营工作（打造标杆工厂）； 2、强质量意识，能独立实操推行ISO90001694914001OHSMS18001管理体系、QC七大统计手法应用、ROHS环保管理规划、‘7S’‘5M1E’现场操作管理； 3、尤其擅长PMC模块精益计划1/2/3级、精益物流（小批量多批次多品种复杂产品链）及超市化模式管理； 4、精通运用工业工程IE七大手法、VSM、SMED、kai zen 、TOC、pull kanban、OEE、3T(TQMTPMTPS)等系统工具结合八大浪费精益生产推行，对单件流、超市化精益生产模式拥有实战成功案例经验； 多家企业主导信息化、数字化、ERP系统成功导入运行管理项目经验。 任职意向：运营总经理、运营副总、精益大智造总监等职务--- 温馨提示：制造型企业资深管理者，致力于解决企业实质性瓶颈难题，在制造业领生产、计划、物流、品质、工程研发、信息数字化、成本模块等方面，有深度研究和创新，欢迎致电交流（★★★解决企业实质性运营难题，价值决定价格！），谢谢！

自我评价：1．视觉高度：从事人力资源管理20年，从基层人事专员做起，逐步过渡到中高层管理岗位，服务过港资、台资、民企，对各自的管理运作体系及管理风格非常熟悉，通过学习和实践，取各家所长、避其所短，逐渐形成了自己的管理风格与理念，深谙现代企业内部运作体系。 2．专业维度：接受过正规的现代企业管理、人力资源管理、公共政策分析等领域的专业教育，精通传统人力资源六大模块运作和业务导向三支柱模型转换，具备BP的思维和OD的实操能力，拥有全模块操盘能力和跨部门协同统筹经验。擅长领域包括：组织战略解码、组织变革推动、薪酬绩效体系设计、人才发展体系构建（人才盘点、梯队建设、高潜人员IDP计划及胜任力建模等）。 3．执行维度：拥有多年企业管理、流程再造、资源整合经验，对人力资源、行政等部门多年实际管理实操经验，对于国家政策（劳动）法规、企业运作流程、人事管理、部门沟通、制度制定、监督实施、政府流程、质量体系运作、企业大型活动等事务中出现的实际问题，有确实的实操经历，执行力比较强。 4．团队维度：具备以“成就和培养下属”为出发点的团队建设和管理能力，能够以团队目标为导向，根据团队内部成员各自能力、潜力、成长需求等切合点，匹配合适工作岗位、考核内容、培育方向，共同服务于团队目标。 5．沟通维度:本性善良、待人真诚，具备换位思考和自我同理之心，具备较高的心理学逻辑思维素养，跨部门、跨层级沟通能力较强。 6．学习维度：善于接受新思维、新理念，时刻关注专业领域新的新理论、新实践，勤奋好学，善于思考，善于总结经验教训。 7．个人操守：非常爱惜自己的羽毛，具有较高的职业道德素养，个人征信从无失信记录。

自我评价：本人综合素质佳，能够吃苦耐劳，忠诚稳重坚守诚信正直原则，勇于挑战自我开发自身潜力，具备良好的人品，乐于与人沟通，生活在群体之中，能够与人进行客观直接的沟通，具有较强的团队意识，能够积极互动努力达成团队的目标

自我评价：★在各类型企业工作数十载,也曾坚守10余年，亲身见证并勤勤恳恳、兢兢业业参与了一个百人的制造型私营企业发展到数千人的集团公司； ★熟悉IQC,IPQC,FQC,6S，SQE,ISO9001，拥有丰富的品质管理、生产现场管理经验、超前的务实的企业发展管理理念； ★学历低（中专）不代表学习能力低，阅历少不代表经历（20余年工作经验）少，勇于接受挑战的我寄望于“您愿意搭台我就愿意唱戏，您可以怀疑我唱得好不好，但您绝对可以放心我一定竭力唱”； ★光喊变革但不行变革之实、强化执行力的企业和不能工资月清的企业请勿扰！ ★不懂企业照顾好员工，员工就不会照顾好客户，客户最终就不会照顾企业的逻辑关系的企业也请勿打扰！

自我评价：实体连锁零售领域全链路综合管理人才，具备跨赛道从 0 到 1 业务搭建与企业变革经验，核心优势如下： 1.全模块管理能力：精通营销全链路管理，覆盖营销策划、渠道建设、销售管理、品牌建设全流程，可协同生产、研发、人力资源模块支撑业务落地；尤其擅长实体连锁零售企业内部运营、招商拓展、团队搭建、经销商管理、门店标准化管理、营销战略制定与战术执行，思维缜密、数据导向、逻辑清晰，方案落地性强。 2.标杆品牌打造成果：具备成熟的高端品牌从 0 到 1 打造经验，万嘉集团任职期间主导的「德诺特」高端防盗门品牌已成为行业标杆：项目启动 3 年实现从 0 到近 700 家专卖店布局，2020 年门店规模达 1200 家，基本全部入驻红星美凯龙、居然之家等当地一线核心建材卖场；在定制门行业体量有限、高端入户门用户换代意识不足的客观限制下，品牌年销售额从 0 突破 1.2 亿，其中直管的广东分公司单省年销从 0 做到 1300 万。 3.团队搭建与管理能力：擅长从无到有搭建营销体系与团队，具备丰富的规模化团队管理经验；万嘉任职期间，从 0 到 1 组建集团市场部、销售管理部，以及覆盖 3 个销售战区、7 个省级分公司的南方销售团队，所带团队连续三年包揽德诺特品牌开发任务、销售任务前三名，贡献品牌年度总业绩的 70%。 4.跨行业适配落地能力：可根据不同企业的规模、行业特性定制适配的营销战略，拒绝模板化照搬，方案因地制宜、可落地性强；先后完成电动车→高端建材→连锁加油站三个跨行业转型，均能快速切入赛道、把握行业本质，将成熟的运营管理、营销方法论灵活导入适配，推动企业完成根本性变革，实现业务破局。 5.渠道终端深耕能力：具备极强的经销商沟通与终端深耕能力，从业以来累计实地走访经销商近 700 家，深度覆盖经销商开发维护、沟通协调、竞品调研、活动策划、区域战略落地全流程，可高效协同渠道伙伴达成业务目标。