自我评价：机械类专业毕业 夹具设计经验接触电动工具开发三年 独立开发锂电钻项目

自我评价：1、事务分析思维逻辑清晰，有担当和胸怀，比较有亲和力和凝聚力。 2、能接收新观念新事务、与时俱进。 3、制造销售型企业十几年丰富管理经验，熟悉五金制造从报价到成品各制造、表面处理工艺流程及生产运行。 4、克己奉公，执行力强。 5、在计划物流、精益生产、控制制造成本、提高绩效，团队建设，现场6S,建立有效规范管理体系方面丰富经验。

自我评价：个人技能 (一)工厂6S规划实战 1.6S组织规划 2.6S全员培训与实施动员 ； 3.6S落地实施(1S 2S 3S 4S)； 4.6S检查评比与奖惩； 5.6S改善成果维护； 6.现场浪费识别与改善 （二）现场基础工业工程(IE)的培训与实施 1.现场基础工业工程技法实施； 2.现场浪费识别培训与改善导入； 3.现场作业低成本自动化导入 4.精益人才培育与文化构建 成果案例：现场减员20多人；生产提效45%； （三）新工厂布局规划改善 1.根据未来产能规划选定产品生产路线 2.根据产品路线确定工厂的功能区块 3.根据功能区块进行生产线精益化 标准化布局 (四)精益生产计划与物流改善(含三九拉动法 生管组合拳） ˜1.精益化智能排产计划改善实战: a.主导订单评审,对订单交期负责. b.客户订单-月生产计划-周生产计划-D+1+2计划. c 建立滚动+冷冻式精益计划法, d 向供应商延伸的精益供应链改善, ˜2.精益化智能物流数字化改善实战: a.运用IE技法推进工艺效率改善.b.运用精益工具推进设备效率(OEE)改善. c运用IE技法推进流程效率改善.d.运用精益与IE技法推进(OPE)效率改善. (五)工厂布局优化与老厂搬迁 1.优化组织架构与流程，明确岗位职责与关键KPI； 2.建立和梳理工厂订单生产流程和运营体系标准化与高效化； 3.构建全员关键KPI组织绩效管理体系； 4.新工厂数字、精益化与智能化布局规划 设计与实施； 5.对生产计划链进行精益化改善; 6.新老工厂合并精益布局规划，组织整厂搬迁 ; 7.订单运营流程数字化 精益化梳理改善; 主要改善成果; 1年度营收提升45%；2.工厂减员100-300人 3.降低人工100万以上

自我评价：机械领域工作27年，一，多年机械项目经验，各种工艺全精通，开发过汽车转向器、气动工具，电动工具，液压工具，医疗内窥镜耗材，腹腔镜器械系列，工作敢于挑战难点，二定制非标定制多条生产线，本人任自动化部门的项目经理，从客户对接，方案设计，项目执行，设备交付，售后服务等多个环节主导，有提高生产效率，实际解决行业瓶颈的多个有效案例，十几年时间完成至少完成三十多个项目，涉及汽车制造，工具制造，医疗物料制造产业。提高工艺技术水平。

自我评价：本人忠实诚信讲原则，说到做到，决不推卸责任。工作认真负责，思维逻辑清晰。沟通协调能力强，有一定的分析能力。 能熟练运用各种办公软件。

自我评价：稳重 大方 好相处

自我评价：沉稳成熟，对公司忠诚度较高，敢于担当，具有良好的团队合作精神和执行力。 从事机械制造型企业中高层管理多年，熟悉企业内部各项运作管理、流程优化 再造、6S推行，精益生产及企业原始数据库建立与完善。 需求更大发展空间平台与企业一起共同成长。 能参加公司内、外部的学习培训，以更好的管理理念为公司服务。

自我评价：责任心强、执行力强，能合理有效安排工作，沟通协调能力强，能有效整合各部门工作。

自我评价：2020-2026年 某工大型台式工具：品质经理 1.负责对来料、压铸、金工、装配、成品的品质管理 2.负责对公司客户验厂、体系建立、维护、执行 3.负责对各种报表、检验规范、SOP的编制 4.负责客诉的沟通、改进、8D回复； 5.负责对车间异常的推进、提升 在工作多的时间，金加工工质量、装配整机合格率明显提升，公司产量显著上升、公司排名显著提升 2019-2020年 武义朗世工具 品质/工程经理 1.负责管理公司的工程部工装、夹具制作、维修、改进 2.负责各车间的异常处理工作 3.负责公司的电工的管理工作 4.负责来料、装配、金工、电机的品质管理工作 5.负责品质工程SOP、检验规范、培训工作 6.负责客户验厂的资料准备，客户的沟通、陪护工作 7.对车间、客户的8D处理、评判责任、各部门考核工作 在工作的一年多时间，成功的对博士、乐花梅兰、翠丰、库拉图进行验厂通过，当年泰森订单翻了三倍，在2019年行业订单回落形式下、订单强劲增长。 2012-2019年 正阳科技 品质经理 1.负责来料、压铸、金工、喷塑、注塑、电机、装配全面品质管理 2.负责SOE的人员的管理、供应商考核培工作 3.负责对客诉人员工作的管理、督导、跟进工作 4.负责对内销投诉处理、外贸的投诉跟进 5.负责质量编制、推行、验厂的主导 6.负责对永康政府质量奖、金华政府质量奖、浙江制造的申报的品质文件编制、主导 7.负责对计量器具、实验室的管理 在2012-2014年负责鸽牌事业品质期间，产值从11年6000万跃升14年 产值1.5亿 在2014年底接手公司全部质量管理后，公司从2014年4.5亿 2017年跃升到7.1亿 其中电机、来料、金工等配件质量提升，全公司有目共睹，本人也成为总工、胡总最具铁面无私称号。 2011-2012 信源电器 二分厂品质主管 负责对金加工、来料、装配、喷塑、售后及外购机的品质管理 质量提升：主要金加工从年初装配频频异常投诉、报废居高不下、到7月以后车间装配一切正常，年度产值增长25%，月产量国内15万台/月 2008-2010年 永天机电 品质工程师/助理 负责来料、装配、电机的品质管理 2006-2018年 永康世达工具 巡检主管/工程师 1.协助经理装配/包装SOP编制 2.负责整机、包装、过程品质管理 3.协助经理博士验厂、客户陪同

自我评价：20年以上硬件研发工作经验，精通单片机，ARM、MCU嵌入式系统硬件电路、底层驱动开发，有良好的模电数电修养;熟练使用candence，pads，ad等eda软件，掌握c++以及keil，AR等软件工具;具备EMC项目经验，有EMC分析、解决电磁干扰能力;同时深入了解智能割草机器人赛道需求，现状，技术要素，掌握智能割草机器人的设计，开发，认证，测试，生产等全套流程。积极主动，能够自我驱动，具备良好团队协作能力和沟通能力