自我评价：精通PMC计划排产，成本控制，生产环节管控，体系化打造从下单到计划生产完成全流程精细化管控，精通各品牌ERP操作,数据分析,逻辑关系,通过软件实现固化公司管理方式跟理念,摆脱嘴上空谈的传统管理思路,让员工之间的沟通更加有效,数据说话,帮助多家企业从零开始到成功上线ERP,改进生产车间工序,每个部门之间的操作规范与职责分配,制定合理ERP操作流程,每个部门新员工的技能培训，保证采购物料与仓库库存物料合理消耗,提高物料的周转率,显著提高了多家企业的人均产值,对企业管理以及精益生产和财务方面有深厚的知识储备。在系统能完整运作的前提下，进行采购计划跟生产计划的制作，保证生产跟采购的实时对接以及数据更新，摆脱传统要通过开会才能了解公司生产跟采购对接，提高公司运作效率，保证物料采购的及时性已经避免物料周转的不及时耽误生产，从而使公司高效运转。

自我评价：熟悉电脑操作，熟悉人事、行政工作，熟悉档案管理，熟悉工伤流程，精通社会责任、质量、反恐等验厂工作。本人协调能力与适应能力特强，工作认真仔细、坚持原则是我的优点。希望贵公司能给我一次施展才华的机会。 谢谢！

自我评价：**

自我评价：个人心思缜密，办事严谨，从不拖泥带水，因为个人原因离开教育行业外出务工，从一线员工做起，做过检验员，班组长，车间主任，生产主管，生产厂长等岗位，现场管理经验丰富，因孩子在武义上学，希望就近发展。

自我评价：1.本人在大中型企业担任中、高级管理多年，企业管理经验丰富。熟悉日资企业、台资企业、民营企业管理模式，有培训辅导企业经验，二十多年企业管理经验，十多年高层管理经验，工作期间曾成功推行过精益生产、成本管理、绩效管理、目标管理、ISO国际质量管理体系认证、7S管理等，并取得了良好的效益。本人综合管理能力比较全面，细心，责任心强，重安全、重质量，重流程，重制度，重现场，从车间现场一步一个脚印的实干做起。对生产制造管理与控制流程有很强的实战经验。对新环境、新事物融入接受比较快。 希望进入民营企业，把日资企业的管理模式与台资企业的管理模式带入民营企业，帮老板管理、整合工厂、辅导工厂，使企业更上一个台阶，体现人生的工作价值观。善用企业中长期战略规划来不断推动和完善人力资源管理、品质系统管理、精益生产管理及成本控制管理工作。且能按照企业的总体目标要求，以生产三要素（成本/品质/交货期）为核心来作为生产管理的结果导向和评估绩效的准则。也通过这么多年的工作，对产品所涉及的生产设备与工艺要求（线缆生产设备、切割、冲压、台钻、丝印、喷涂、抛光、电镀、装配、包装等）及标准有着较深的了解。同时多年工作的砺炼，造就了抗压能力强，且能坚持原则、秉持正义、敢于担当，也具有较强的组织、计划、协调、指挥、控制能力，以及良好的职业道德和职业水准。 2.结合公司实际情况负责各部门全面规划,并明确各级(职)人员工作职责.同时根据企业战略规划，制定部门目标。 3.擅长部门团队的组建和扩充，推行企业规范化、标准化作业。 4.根据平衡计分卡管理、目标管理及各《岗位说明书》要求，制定并完善部门各岗位KPI考核制度,以打造高效团队。 5.熟悉ISO9001/14000/TS16949体系，并有体系推行和落实经验。 6.注重企业文化建设和员工的培训工作，增强企业的凝聚力和员工的素质。 7.权衡部门各项工作运做效果,善用PDCA管理进行不断改进、完善。 8.熟悉现代制造型企业7S、PMC、ERP等管理理念，并具有实操及推动经验。 9、精通生产计划制定、统筹、并推进生产进度分析、质量控制及物料控制、采购成本及物流各环节控制。 10、熟练操作office办公软件。 11、熟悉客户验货、验厂流程。

自我评价： 本人有对工作的热忱，孜孜不倦的学习热情，有较强的适应能力和沟通能力，有很好的团队协作精神，能很好的领悟领导意图，恪守工作职责，主动找出工作中存在的问题，分析原因，找到解决问题的方法并加以改进，养成了擅于总结，有目的性安排工作的习惯。以下是我的自我评价： 1.工作上，脚踏实地，勤勤恳恳，虚心接受公司领导的指导，能很好的与其他各 部门沟通协作。 2.思想上，关怀他人，信守诚诺，刚毅正直，亲切随和，乐于奉献。 3.在纪律上，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同事。 4在业务上，始终要求自己加快前进步伐，开发更多和公司发展理念相匹配供应 商，淘汰不合格供应商，努力降低采购成本，提升交期准时率 ，让供应商和公 司之间形成一种良性 发展的良好局面，为公司的利润增加添砖加瓦。

自我评价：对永康路线熟悉，永康本地人，对五金件，塑胶，包材熟悉，有过两年非标门厂采购经历，小家电两年采购，销售三年，会应用ERP系统