简历编号:197214最近登录时间:2026-01-07简历更新时间:2026-01-07
******先生的个人简历
本人郑重声明:以下填报事项全部属实,若填报事项与事实不符,本人愿意承担由此引发的责任及后果。
个人基本信息 |
| 姓 名: | ****** | 性 别: | 男 |  |
| 籍 贯: | 湖南 | 出生日期: | 1985-07-26 |
| 婚姻状况: | 已婚 | 政治面貌: | 群众 |
| 身 高: | cm | 体 重: | 62kg |
| 现居住地: | 永康长城 |
求职意向 |
| 工作类型: | 全职 | 地 点: | 浙江省 | |
| 类 别: | 模具设计/工程师 | 应聘职位: | 模具主管/模具设计/技术主管 |
| 工资要求: | 20000以上 | 住宿要求: | 面议 |
| 最快到岗: | 我目前处于离职状态(或应届生).可立即上岗 |
教育经历 |
| 毕业学校: | 湖南衡阳工业管理学院 | 学 历: | 职高 |
| 所学专业: | 工业管理 | 毕业时间: | 2005-02-03 |
| 第一外语: | 英语 | 英语水平: | 一般 |
| 其他能力: | 精通CAD,模具设计,数控宏程序编程。 | 计算机水平: | 一般 |
| 相关证书: |
2002至2005在衡阳管理学院学习 |
工作经历 |
| 工作经历:10年以上 |
| 天峰轮毂厂(2005-02-03 至 2008-12-01) |
| 公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 车工,数控车工 |
工作描述: | 数控编程,车铣刨。 |
| 南龙集团(2009-02-01 至 2012-12-02) |
| 公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 车工,模具工 |
工作描述: | 模具维护与保养:执行模具的日常清洁、润滑和防锈处理,定期检查模具状态,评估磨损情况并提出改进建议,以延长使用寿命并预防故障。
模具调试与安装:根据生产需求,负责模具的安装、调试及更换,确保其与设备匹配,并解决试模过程中出现的问题,保障生产流程顺畅。
模具维修与故障处理:诊断模具运行异常,维修或更换损坏部件,快速响应生产中断,确保设备高效稳定运行。
生产支持与质量控制:监控模具使用过程,指导操作人员规范操作,参与产品质量检测,并配合团队优化模具结构或工艺。
新模具开发参与:部分岗位需参与新产品模具的制作、 |
| 永康新时代实业有限公司(2013-02-03 至 2018-12-02) |
| 公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 模具工,兼职模具工程师。 |
工作描述: | 工艺设计与优化:负责编制和优化保温杯的生产工艺流程,包括成型、抽真空、镀膜等关键环节;通过数据分析和实验验证,持续改进工艺参数以提升产品质量和生产效率,并主导新工艺的引入与技术攻关,解决生产中的技术瓶颈。
生产支持与问题解决:在小批量及大批量生产阶段,提供现场技术支持,监控工艺执行情况;快速响应并解决生产异常,如设备故障或产品缺陷,确保生产顺利进行,并输出工艺问题报告以预防问题复发。
跨部门协作与项目管理:与研发、生产、采购、质量等部门紧密合作,确保工艺方案可落地;参与新产品开发项目,从结构设计评审到量产转化的全流程跟进,协调资源以保障项目按时交付。
技术文档编制与标准化:独立完成产品工艺图纸、结构图纸的绘制与审核,编制BOM表、作业指导书等技术文件;建立和维护工艺标准体系,确保工艺规范的统一性和可追溯性。
模具与设备工艺配合:跟踪模具设计与制作进度,熟悉模具结构及夹具参数,确保其与生产工艺的匹配性;参与设备调试与维护,如真空镀膜设备的参数设定,保障设备稳定运行。 |
| 永康吉盛杯业(2019-02-08 至 2023-01-02) |
| 公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 模具技术主管 |
工作描述: | 技术规划与创新:
主导产品研发全流程,包括开模、打样、测试及量产管理,制定技术标准与研发计划。
推动工艺优化与新技术应用,通过实验数据分析改进生产流程,降低制造成本。
团队管理与人才培养:
评估技术人员能力特长,合理分工并建立考核机制,组织技术培训与“以老带新”计划。
构建技术梯队,通过定期技能竞赛或案例分享提升团队整体水平。
质量与风险控制:
建立质量保证体系,监督工艺纪律执行,处理质量事故并制定预防措施。
跨部门协作与资源协调:
联动采购、生产等部门,确保技术方案落地,例如审核材料规格或协调外协资源。
参与项目验收,配合成本部门控制目标成本,优化资源分配。 |
| 永康铭乐工贸有限公司(2024-01-02 至 2026-01-02) |
| 公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 技术主管,模具主管 |
工作描述: | 技术规划与创新:
主导产品研发全流程,包括开模、打样、测试及量产管理,制定技术标准与研发计划。
推动工艺优化与新技术应用,通过实验数据分析改进生产流程,降低制造成本。
团队管理与人才培养:
评估技术人员能力特长,合理分工并建立考核机制,组织技术培训与“以老带新”计划。
构建技术梯队,通过定期技能竞赛或案例分享提升团队整体水平。
质量与风险控制:
建立质量保证体系,监督工艺纪律执行,处理质量事故并制定预防措施。
跨部门协作与资源协调:
联动采购、生产等部门,确保技术方案落地,例如审核材料规格或协调外协资源。
参与项目验收,配合成本部门控制目标成本,优化资源分配。 |
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