自我评价：工作年限两年 经历:仓库文员，服务员，话务员，打包

自我评价：**

自我评价：我是一个爱学习，敢挑战的人。自2007年参加工作以来，经验丰富，执行力强。在工作中特别注重以下几项管理：1数据管理 2现场管理 3设备管理 4团队建设和管理

自我评价：工作认真细致负责

自我评价：我懂人性，也懂策划，卖黄金和卖树叶对我来说，原理是一模一样的。我会写剧本，“情窦初开”“破镜重圆”“花开二度”“你看，谁在卫生间”“荒岛爱情”，我能根据一个人的性格特征和基本形象给写出上千个抖音剧本。 我不喜欢拘束于办公室坐等下班，我有事在阳台工作，有时在卫生间工作，有时在床上工作，有时候在公园的石板凳上工作。 我懂抖音基层逻辑，我知道什么样的号能上热门，我知道什么样的视频能上热门，当然也有能力策划上热门的视频。 有空玩吗？哥们 如果您也喜欢玩，就一起玩呗

自我评价：敬业诚实,以厂为家，诚信创新，与时俱进。

自我评价：工作态度端正、稳定、有较强抗压能力。

自我评价：户外用品钣金设计电动工具设计非标产品逆向建模设计日常用品建模厨具产品设计，非标样品的逆向抄数精通Cnc三轴.3+1,3+2，4+1，各类零件加工

自我评价：1、擅长工厂内部精益化运营管理（电机，汽配，小家电、保温杯、工具行业和大型钣金金属和 五金、塑料行业）：Q品质、C成本、D交期和标准化程序化，数据化管理； 2、精益管理：擅长实操落地精益化生产推行：JIT（及时化），精益管理七大浪费管理，工程相关IE手法应用；PDCA载明环管理模式实际应用、4W1H管理手法实操应用； 3、数据化管理：MES、ERP、数字化小程序项目推行及管理经验； 4、品质管理：ISO9001、IATF16949质量体系推行、文件编制、管理评审工作等，QC七大手法应用； 5、交期管理：PMC全盘管理工作推行及落地实施； 6、物控管理：内外部物控管理，仓储系统标准化管理，三定管理规则落地实施：定位、定容、定量管理； 7、现场管理：现场5S可视化推行与落地实施技能； 8、成本控制：直接制造成本控制管理经验，人工管理成本控制，标准工时设定等； 9、 运营管理经验：运营相关KPI设定，年度运营战略计划起草与制定、人力资源团队之梯形团团培训与建设等； 10、成长经历和创造成功的业绩： 广东日资、外资企业12年管理经验，浙江民企10年。 2013年6月-2019年：兴伟五金电器和机电事业部任常务副总及内部JIT推行组长，天津亿拓管理咨询公司推行精益生产，半年不见成效，在本人手上推行成功； 2019年至2023年期间 ：浙江铁仁（大伟）公司，创造公司历史产值最高，成本最低，交期准成就； 优点与短板共存点：管理执行力方面较为强势！ 目前在金华武义一家大中型保温杯企业做精益生产项目和总经理助理，负责三家工厂：塑料厂，五金厂，总厂；第一阶段，改善塑料厂，从PMC入手，仓储物流，品管，生产，逐步改善中，五金厂已经在扩建（公司2021年开始与台湾健峰管理咨询公司合作至2025年，还有上海泽凯咨询公司合格，效果不理想）。