自我评价：●熟悉生产制造业生产流程，熟悉制造业后勤、行政事务；人员招聘，培训，工伤，社保，职业健康，考勤核对，工资核算，薪酬搭建，制度起草完善，现场管理，安全生产培训季度应急演练等，验厂，钉钉后台管理， ●有责任心、吃苦耐劳，有较强的执行力； ●热爱本职工作，有良好的沟通能力及协调能力； ●热爱学习，善于学习和总结； ●以目标为导向，忠诚度高；

自我评价：**

自我评价：本人做事严谨细致，注重事前规划与风险预判，保障工作稳定有序。擅长事务性对接与流程化沟通，能高效推进工作落地。 做事踏实认真，不管做什么工作都秉持严谨、负责的态度，注重每一个小细节，执行力也强，对待每一项工作都拼尽全力、用心去做。从刚参加工作时什么都不懂的新手，慢慢成长到能独当一面的人事行政经理，这22年里，我先后做过接单管理、外贸销售、产品设计、人事行政等多个岗位，积累了丰富的实战经验。在长期的工作中，我也一直在锻炼自己的沟通能力、抗压能力和解决问题的能力，不管是哪种工作场景都能快速适应，始终脚踏实地、认真负责地做好每一件事，用坚持和专注弥补自身不足，一步步提升自己，实现职业成长。 期望工作地：永康城西附近

自我评价：责任心强、工作细心、有职业道德、肯学习.

自我评价：1、拥有7年Java开发经验，具备技术负责人与团队管理经验，可独立带队或协同团队高效落地项目，保障交付质量与进度 2、编码严谨规范，坚持规范注释，负责过GitLab代码审核，严格把控团队代码质量与开发规范落地 3、独立问题解决能力突出，微服务经验丰富，可结合日志快速定位并处理生产环境故障 4、精通SpringBoot、SpringCloud微服务架构，熟练使用Redis缓存、Apollo配置中心 5、熟练掌握MySQL/Oracle，熟悉PostgreSQL、MongoDB等数据库；了解Docker部署与Linux基础操作 6、跨团队协作能力强，可高效对接产品、前端、测试、实施等人员 7、能熟练使用ai工具辅助开发，提升工作效率和质量

自我评价：个人技能 (一)工厂6S规划实战 1.6S组织规划 2.6S全员培训与实施动员 ； 3.6S落地实施(1S 2S 3S 4S)； 4.6S检查评比与奖惩； 5.6S改善成果维护； 6.现场浪费识别与改善 （二）现场基础工业工程(IE)的培训与实施 1.现场基础工业工程技法实施； 2.现场浪费识别培训与改善导入； 3.现场作业低成本自动化导入 4.精益人才培育与文化构建 成果案例：现场减员20多人；生产提效45%； （三）新工厂布局规划改善 1.根据未来产能规划选定产品生产路线 2.根据产品路线确定工厂的功能区块 3.根据功能区块进行生产线精益化 标准化布局 (四)精益生产计划与物流改善(含三九拉动法 生管组合拳） ˜1.精益化智能排产计划改善实战: a.主导订单评审,对订单交期负责. b.客户订单-月生产计划-周生产计划-D+1+2计划. c 建立滚动+冷冻式精益计划法, d 向供应商延伸的精益供应链改善, ˜2.精益化智能物流数字化改善实战: a.运用IE技法推进工艺效率改善.b.运用精益工具推进设备效率(OEE)改善. c运用IE技法推进流程效率改善.d.运用精益与IE技法推进(OPE)效率改善. (五)工厂布局优化与老厂搬迁 1.优化组织架构与流程，明确岗位职责与关键KPI； 2.建立和梳理工厂订单生产流程和运营体系标准化与高效化； 3.构建全员关键KPI组织绩效管理体系； 4.新工厂数字、精益化与智能化布局规划 设计与实施； 5.对生产计划链进行精益化改善; 6.新老工厂合并精益布局规划，组织整厂搬迁 ; 7.订单运营流程数字化 精益化梳理改善; 主要改善成果; 1年度营收提升45%；2.工厂减员100-300人 3.降低人工100万以上

自我评价：从事注塑管理十几年，熟悉工作流程，工作认真负责，

自我评价：仓管经验 产品：电动工具 越野车 沙滩车

自我评价：**