自我评价：本人从事制造行业管理多年，有着丰富的理论知识和实际操作经验，对制造型企业组织体系建立、流程梳理优化、成本控制、生产计划与物料控制、人力资源管理、品质控制有独到实操经验，熟悉iso9001品质管理体系，iso14001环境管理体系，IATF16949体系；7s管理，运用及推行用友erp/U8系统汽配行业ERP、MES金碟K3ERP系统，运用及推行OA办公系统及KPI、OKR绩效管理评估系统；较强的统筹、计划、协调能力；敏锐的洞察力和数据分析能力；超强责任感及执行力；良好的职业道德与职业操守

自我评价：10年以上生产管理。电子专业。沟通协调力、执行力强。品质管控和现场管理，能有针对性解决生产过程中遇到的问题； 有责任心、有大局意识，做事踏实认真，思维敏捷、敢于创新。对公司忠诚度高。

自我评价：具有较强的学习能力，能快速掌握新知识和技能，勇于面对挑战，不断超越自我。能够迅速适应新环境，高效完成工作任务。善于分析问题，提出创新解决方案，具备良好的团队协作精神和沟通能力。

自我评价：● 工 作 背 景 ：二十多年制造业工作背景，职业履历覆盖汽车、医疗、手机数码、 OA、 家电、日用品等行业，熟悉日资/台资/港资/国企/民营企业的运作模式和管理风格，掌握先进的管理理念和方法。 ● 全 面 运 营 ：能够0- 1搭建一整套完善的工厂运营管理体系，在制定经营策略、搭建管理体系、组织架构优化、生产过程管理、品质全面管控、精益生产、绩效考核、团队建设等方面有充足的实操经验，从 亏 损 1300多万到次年盈利470多万，成功实现扭亏为盈的实操经验。 ● 专业能力：从 一线做起逐步成长为管理+技术的复合型人才，对数据敏感通过成本核算和数据分析查找问题并解决，运用自动化技术改造和管理手段推动企业的提质、增效、降本，熟练应用看板管理、 IT 生 产 方式等精益管理工具。有丰富的ISO9001 、IATF16949 、ISO4001 体系搭建经验。有京东、沃尔玛、家乐福、SKF、 松下、佳能、人本、松下医疗、立达信、佛山照明等大客户验厂的对应经验。 ● 胜任优势：具备工厂搬迁和新厂筹建经验，多年百人以上团队和百台以上设备的管理经验，熟练操作各种办公软件和 ERP 系统。倡导三现管理，管理的问题会议室解决，技术的问题现场解决，经常深入生产现场， ● 跟进指导各生产线的实际生产进度、质量控制工作及技术疑难杂症的改善。 ●敬业精神：工作勤恳负责，责任心强，以厂为家，深入 一线，24小时待命，工厂搬迁期间连续工作36小时以上，确保从搬迁到正式生产的顺畅进行，多次深夜处置应急事件(客诉处理、亲自交付客户、设备抢修( 技术调试、工伤处理等 ) 。

自我评价：工作背景：25多年制造型生产运营管理经验（20多年汽车零配件行业），外企、民企、合资公司的企业背景从业经历；2年+智能家电行业企业全面经营管理经验。 经营改革：擅长精细化管理，能建立标准的运营管控体系，能解决生产运营、、销售管理、产品设计开发阶段等出现管理难题，帮助企业提升竞争优势，实现扭亏为盈。 生产变革：能从生产现场改善、生产设备/工装技改、严控质量标准/流程、员工管理意识培训等多维度结合圶实管理基石，提升生产效能，降低成本；具有成功导入阿米巴、TPM、TPS、IE、PMC、IATF16949等管理体系的实践案例。 突出业绩：历时1年左右时间，帮助企业实现扭亏为盈；历时1年时间完成6款智能家电产品开发，完成从设计、生产、销售全运营体系搭建，实现商业盈利。 专业技术：熟悉机械加工/钣金/焊接/铝合金铸造/非标制造/注塑/涂装/装配工艺，擅长生产成本控制、产品生产流程管理、PMC管控，能短时间找出阻碍快速生产的症结所在。 营销管理：具有从能制定公司营销战略规划、销售策略，具有渠道拓展、大客户开发、品牌线上线下营销策划的经验及销售团队搭建经验。 领导能力：善于构建扁平化组织架构，通过员工培训达成上下管理思想统一、目标统一，能带领团队达成企业经营 目标；能建立人才梯队，为企业培养核心管理干部、技术骨干；出色的统筹能力、全局把控能力。

自我评价：资深、专业人力资源/行政管理人才： 属实干、学习型员工，工作认真负责，善于创新，敢于迎接挑战、敢于承担责任，富有工作激情，强调团队合作精神。同时又是教练型主管，善于培养有德的下属。 本人获得国家人力资源师高级任职资格证书，人力资源管理更专业、对企业全面管理有坚实基础。

自我评价： 本人从事人力资源及行政事务已十年有余，工作上一直是秉承服务为本的理念，作为人力资源部门，只有先做好服务，才有管理的资本。我始终牢记人力资源管理的目标必须向公司经营业绩提升的方向看齐。 本人在推行三支柱模式这几年感触特别深！以往的人资部门难以得到公司领导的重视和关注，根本原因就是人资部工作目标导向与公司经营目标严重脱节。这几年在运用三支柱模式运作人力资源，已经养成了自动与公司业绩部门保持统一战线的思维习惯，人力资源就是通过辅导业绩部门“招对人”“会用人”“激励人”从而促进业绩指标提升，以实现人力资源的真正价值所在。 这几年除了在人资管理模式转型上花了大量精力之外，也在绩效和薪酬管理上作了深入的研究，汲取了长松管理在薪酬绩效管理上的珍贵经验，研究了大量制造业绩效管理失败和成功的案例，我自己为此发明了更为实用的一套绩效管理方法，经过几年的实践验证，的确能最大限度的减少了绩效管理成本，提升绩效管理实战的可操作性，让绩效管理方向吻合业绩指标方向。 另外面对现在年青一代务工者法律意识不断增长的背景下，我在人资法律方面的学习也不敢停止，通过完善公司人资“招育用留”的流程，修订用工协议文件中敏感条款，帮助公司规避了多个用工法律风险漏洞，解决了多起劳动申诉。同时也经常将自己学习到法律知识经验传给部门同事和用人部门主管，以共同筑建企业用工法律风险防火墙。 我还曾花费月余精力深入苏锡常等地工业区，人事局，人才中心考察收集大量有关五金机电和自动化人才岗位的薪酬水平，用工模式，以及行业分布等信息资料，目的是为了摸清苏锡常地区与五金机电和非标自动化行业的用工模式和重点岗位的薪资水平与永康的差异，以便于金华永康地区的五金机电和非标自动化企业从苏锡常引进人才做好准备。

自我评价：1）24年企业工作经验，所在地区为中国民营经济最为活跃的省份；工作历练从基层到高层，历任部门职员、厂长、副总等职位。对民营企业的管理现状和发展规律有较深的认识，并拥有丰富的民营企业的日常管理和改善提升实战经验； 2）有一定的企业战略规划的制定、执行与管理实战经验，能够进行企业SWOT分析，组织制定企业战略规划，进而组织执行，并随时跟踪达成情况，并拥有多个战略成功的宝贵经验；较有丰富的两化融合工作经验、强烈的大数据观念，拥有多次ERP推行及定制化开发成功经验； 3）20多年五金制造业从业经验，熟悉五金制品，企业生产流程，对休闲类产品弯管、焊接、冲压，和保温杯类产品金工、焊接、清洗、抽真空、注塑、装配、喷塑、电镀、电解及其他表面处理工艺有一定了解； 4）熟悉工厂的生产运作和管理，拥有良好的生产管理、采购计划、成本控制、质量管理、技术改进、物流管理及车间、设备管理方面的实务经验； 5）良好的产能评估分析（含新厂规划建设）与设计能力（有过多次新厂设计、规划、搬迁经历），可有效地根椐企业战略、产品订单量确定最佳资源配置。 6）有一定的企业标准化、规范化管理实战经验，尤其有较强的产销（外贸、内销）协调（如销售计划制定、订单评审、生产计划与物料控制）、新产品开发与生产技术支持系统规划能力，能够通过系统规划满足客户需求； 7）知悉产品质量提升的管理手段，能够有效地建立ISO9000运行体系，善于对影响产品质量的要因进行统计分析与改善对策的制定，对质量控制系统运行具有务实的作业经验； 8）具有良好精益生产（TPS）管理理念和强烈的精益意识，以及项目实施的规划设计与改善操作技能，通过工作推行，实现降低生产资源占用以及企业经营管理及生产营运成本的目的； 9）擅长企业战略规划管理，具有较强的管理能力及沟通协调能力，良好的团队管理意识，工作认真负责，原则性与执行力强，具有良好的职业道德与敬业精神； 10）较强的文字组织能力和语言表达能力，良好的现场调研、业务分析与企划方案的编制与实施能力；计算机操作熟练；能够根据企业实际情况，拟定培训计划，编写培训教材，对管理人员和一线员工进行有针对性的培训，并对培训结果进行跟踪。

自我评价：二十多年企业管理经验，在生产运营，人事行政、精益生产，IE工程，现场6S，PMC计划及仓储等领域都有丰富管理实战经验； 本人熟悉户外家具、健身器材、滑板车、车载帐篷、户外帐篷、不锈钢制品、不粘锅、烧烤炉等行业； 精 OTC、日本安川等品牌机器人编程、调试； 会 Solidworks/UG/CAD 产品设计软件； 熟 CorelDraw 平面设计软件，Office 办公软件； 知 IOS90001/社会责任/反恐/等体系验厂，并有内审员资格证书； 能独立编写 ：订单管理/PMC 计划/进销存/人力资源/行政管理/APQP 等各种内部管理软件，并有多家公司使用。 行为准则：脚踏实地做事，本本分分做人。

自我评价：拥有超10年的制造业行业经验，将经济管理理论深度融入实操，动手能力卓越。能够精准解读公司战略规划，并高效组织执行，确保各项管理举措落地生效，推动企业持续发展。 1、企业经营管理 - 擅长制定企业战略目标，分解部门任务，监控绩效达成，确保目标落地。 - 精通成本控制与预算管理，优化资源配置，降低非计划性支出，提升企业盈利能力。 2.标准化管理 - 熟悉ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949等体系的构建与维护，推动企业运营标准化。 - 擅长组织内审、管理评审及体系优化，确保企业高效运营并持续改进。 3. 人力资源管理 - 精通人力资源六大模块（招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、发展规划），擅长制定人力资源管理制度、流程及表单，确保合规性并控制用工风险。 - 擅长组织员工培训，设计并实施培训课程，建立企业人才库，推动人才梯队建设，完善人力资源信息库。 - 熟悉劳动法律法规，规范员工行为，维护企业利益，有效处理劳动纠纷。 4.行政管理与企业文化 - 熟悉行政管理六大模块（制度流程、会务外联、文印资质、档案资料、资产、后勤安保），确保企业高效运营。 - 精通企业安全、环保及危废管理，确保合规运营。 - 擅长企业文化的塑造与宣导，提炼核心价值，推动文化落地，增强员工归属感。 5. 劳动关系与政府沟通 - 熟悉劳动关系相关法律法规，包括工伤、社保、劳动纠纷处理等，擅长员工关系管理及风险控制。 - 具备与政府部门、机构的沟通协调能力，确保企业合规运营并维护良好的外部关系。 6、精益生产与5S管理：推动生产效率提升，优化生产流程，降低运营成本。