自我评价：本人思想意识前卫，有较强的亲和力、执行力、为人谦谨热心，有较强的适应能力，组织能力、协调能力、语言沟通能力及创新挑战力。在多年的工作实践中，对生产流程、工作计划、工夹具、模具制作、数据分析、有丰富经验。

自我评价：沉稳成熟，对公司忠诚度较高，敢于担当，具有良好的团队合作精神和执行力。 从事机械制造型企业中高层管理多年，熟悉企业内部各项运作管理、流程优化 再造、6S推行，精益生产及企业原始数据库建立与完善。 需求更大发展空间平台与企业一起共同成长。 能参加公司内、外部的学习培训，以更好的管理理念为公司服务。

自我评价：本人谢少恒勇于挑战自我的我愿意做一次重新的开始，寻找一个可以更好展示自己的人生舞台。 追求永无止境，奋斗永无穷期。我要在新的起点、新的层次、以新的姿态、展现新的风貌，书写新的记录，创造新的成绩，我的自信，来自我的能力，您的鼓励；我的希望寄托于您的慧眼。如果您把信任和希望给我，那么我的自信、我的能力，我的激情，我的执着将是您最满意的答案。

自我评价：本人对塑胶和五金产品的成型、压铸、喷涂、丝印、组装有丰富控制管理经验；对ISO9001和ISO/TS16949质量管理体糸、ISO14001环境管理体系、QC80000环境物质管理体系以及社会责任管理体系和6S管理熟练，并有独立推行成功和接待第二方和第三方验厂的实战经验；本人主要从事过办公设备、电动工具、汽车配件、五金工具、3D打印机等产品的管控；对品管手法及PPAP、APQP、FMEA、SPC、MSA等质量工具能熟悉运用；对客户投诉沟通处理和公司内部系统地培训都有实际经验！；本人性格刚毅、原则性强、为人正直、动手能力较强。

自我评价：特长：精益生产、PPAP、资源整合、企业标准化 高新技术 1.从基层做起，了解所有的模具生产流程； 2.与时代共进，了解国家政策，分析政策对公司及部门的影响。 3.主导IATF16949体系，把体系与公司实际相结合，融合为公司的体系和管理规范。 4.把握供应商，了解他们的心理，同时能与客户沟通，在最低成本内解决问题。 5.高新技术项目确认与编写, 6.了解空压机的整个运作及相关的质量要求,制作质量管理流程和标准； 7.了解直流电机的制造流程和技术质量要求； 8.了解精铸、精加工、抛光、电机的质量要求 自我评价： Ø较强的团队管理能力和丰富的项目开发经验 多次带领强项目团队进行全新项目开发，能指导团队在每个节点的项目开发工作。 Ø极强的汽车车身钣金制造过程控制能力， 良好的沟通能力和团队协作精神 对车身钣金制造工艺（从OTS开始，PPAP到SOP的过程熟悉）、制定工艺文件标准、对时间节点的把控、对前期开发各环节出现问题的解决和沟通能力以及与供应商沟通协调的能力都能准确把控。熟悉汽车IAT16949的内容和要求，并按体系要求制作相关的工艺文件，公司高科技项目的编写等工作内容。工作勤奋、努力，态度积极，能够迅速、准确的处理相关事务及进行后续跟踪，可以带领团队与外部门、供应商、设计公司等进行良好的沟通和交流。 强烈的进取心和责任感、良好的适应能力

自我评价：项目经历： 1， 新产品新项目的开发、生产。在亚达对休闲产品新项目的上马；在艾芬达成功引进毛巾烘干架、散热器项目； 2， 机器换人项目、精益生产整改。在IDC主导精益生产流程再造；在雄泰主导机器换人，不断提高生产效率； 3， ERP项目。所经历的几家司，我都主导并参与ERP项目的实施成功 4， 有政府资金补助等项目申办经验和辅助企业上市经验 工作技能： 1， 擅长利用MRPⅡ整合企业资源，提升企业管理； 2， 懂精益生产管理，实行“机器换人”，利用IE 手法对生产过程进行研究和控制，从而提高生产效率、降低生产成本，实行JIT生产； 3， 精通生产计划，善于物料控制，有计划安排生产，生产交期稳定； 4， 有团队精神，以公司利益为中心，亲和力强，善于打造企业文化； 5， 注重以“KPI”为核心的绩效考核，发挥企业团队的主观能动性，带领企业团队健康发展； 6， 懂得以品质为立足点，向品牌升级的质量管理体系建设； 7， 以制度为核心建立管理体系，疏通管理流程提高工作效率。 自我评价： 本人以前在政府基层工作，这些年一直在浙江的外贸出口型企业上班，对浙江企业的发展和周边环境比较了解，为人低调、谦和，沟通协调能力强，工作务实，做人厚道，有正义感，顾大局，具备一个职业经理人应具备的道德素质和高度的敬业精神，并且深得曾经工作过企业的老板、公司领导和同事的好评；有强硬的执行力和一定的领导影响力；着重团队精神的打造和建设，具备发展企业文化的人力资源管理理念；能根据企业的实际情况，通过诊断分析，对业务流程进行优化、重组、整合，以达到规范化、程序化的管理； 有多年的中美合资、台资企业管理模式实战经验，有创新的管理理念；也有变革雄心壮志， 对MRPⅡ、ERP、 JIT以及精细化生产管理有实战经验，成本观念强，擅长用IE手法对生产过程进行研究和控制，从而提高产能降低成本。 具备大型企业综合管理能力（包括行政工作、人事工作、体系认证、产品认证、采购、仓储、生产管理、物流控制等工作），能根据公司战略定位快速调整战术提升企业竞争能力。有企业上市经验、亲自操办过高新企业认定、省级研发中心等政府项目建设。 即使不能给您惊喜，也一定能让您满意，我一定不负重托，将与您再铸辉煌！

自我评价：本人自1996年在广东省参加工作，从基层生产管理做起，生产副主管、主管、经理、副总，服务过日、港、台各种企业，具有规范的管理理念；后又在2007年到浙江省工作，主要担任生产副总、常务副总等职务，擅长发展中、小型民营的统筹管理，熟悉生产管理、计划管理、仓储管理、品质管理以及人力资源六大模块。帮助企业建立规范、持续改善、快速成长。对于民营企业的各种问题与困难，调整与适应能力强，对浙江（特别是金华地区）的民营企业情况较为了解，可以快速融入。希望有机会能与贵公司共创辉煌！

自我评价：   经过在外企、民营企业十余年学习总结，工作实践，在企业内部管理上能根据公司经营目标统筹策划企业内部管理，建立提升公司各项管理体系，在企业管理上有自己独到的方法和理念，对于企业内部管理体系的建立和完善，管理运作模式上的整改和调控，管理实战中的具体操作能结合企业自身情况做科学有效的规划，为企业能更好的适应市场竞争理顺内部的管理程序，对目前诸多企业存在的现场管理、物控管理、人员管理、效率提升等问题给予实际有效的改变。（服务过的行业：杯业、门业、厨具等）。

自我评价： 1)专精于生产计划的制做与调度管制/物控管理/仓储管理/采购管理/品质管理 /物流管理/成本控制/团队建设与培训与管理. 2)熟悉品质与成本管控,IE 工程分解与管理,精益生产管理. 3)熟悉 ISO 9000 体系作业及 6S,并在原公司获得内部审核员资格. 4)能熟练运用 PDCA/JIT/七大 QC 手法/ERP 系统/仓储 ABC 法则,IE 工作研究及现场合理化改善; 5)深刻了解五金，电子，塑胶，辅料，机加工,表面处理,注塑成形及模具构造; 6)策划组织企业内部运作及外部商业谈判. 7)20多年的企业管理经验,其中包括 14 年多的全盘工厂管理经验，能合理安排组织生产，实现生产订单的按时/按质/按量完成；能依时完成公司下达的产值/成本和利润的考核指标.

自我评价：好