自我评价：个人技能 (一)工厂6S规划实战 1.6S组织规划 2.6S全员培训与实施动员 ； 3.6S落地实施(1S 2S 3S 4S)； 4.6S检查评比与奖惩； 5.6S改善成果维护； 6.现场浪费识别与改善 （二）现场基础工业工程(IE)的培训与实施 1.现场基础工业工程技法实施； 2.现场浪费识别培训与改善导入； 3.现场作业低成本自动化导入 4.精益人才培育与文化构建 成果案例：现场减员20多人；生产提效45%； （三）新工厂布局规划改善 1.根据未来产能规划选定产品生产路线 2.根据产品路线确定工厂的功能区块 3.根据功能区块进行生产线精益化 标准化布局 (四)精益生产计划与物流改善(含三九拉动法 生管组合拳） ˜1.精益化智能排产计划改善实战: a.主导订单评审,对订单交期负责. b.客户订单-月生产计划-周生产计划-D+1+2计划. c 建立滚动+冷冻式精益计划法, d 向供应商延伸的精益供应链改善, ˜2.精益化智能物流数字化改善实战: a.运用IE技法推进工艺效率改善.b.运用精益工具推进设备效率(OEE)改善. c运用IE技法推进流程效率改善.d.运用精益与IE技法推进(OPE)效率改善. (五)工厂布局优化与老厂搬迁 1.优化组织架构与流程，明确岗位职责与关键KPI； 2.建立和梳理工厂订单生产流程和运营体系标准化与高效化； 3.构建全员关键KPI组织绩效管理体系； 4.新工厂数字、精益化与智能化布局规划 设计与实施； 5.对生产计划链进行精益化改善; 6.新老工厂合并精益布局规划，组织整厂搬迁 ; 7.订单运营流程数字化 精益化梳理改善; 主要改善成果; 1年度营收提升45%；2.工厂减员100-300人 3.降低人工100万以上

自我评价：机械领域工作27年，一，多年机械项目经验，各种工艺全精通，开发过汽车转向器、气动工具，电动工具，液压工具，医疗内窥镜耗材，腹腔镜器械系列，工作敢于挑战难点，二定制非标定制多条生产线，本人任自动化部门的项目经理，从客户对接，方案设计，项目执行，设备交付，售后服务等多个环节主导，有提高生产效率，实际解决行业瓶颈的多个有效案例，十几年时间完成至少完成三十多个项目，涉及汽车制造，工具制造，医疗物料制造产业。提高工艺技术水平。

自我评价：9年制造业管理经验，从售后技术一线成长为人力资源与行政管理骨干，具备“技术+管理”双重复合背景，既能读懂业务需求，又能搭建管理体系 强客户服务意识和问题处理能力-把员工当“内部客户”，擅长识别需求、预判风险、快速响应，在员工关系和行政服务中落地实效 懂业务，能准确判断岗位用人标准，与技术/生产部门高效对话，有效缩短招聘周期 跨部门协调与危机处理经验丰富，有良好的高压场景下的快速决策能力，在劳动纠纷处理、工伤应急对接、突发事件处置中持续发挥优势

自我评价：★ ★管理工作原则： 提倡任何管理决策要能落地方为正确的决策；有多年的实际管理工作经验、ERP/MES推动实际经验、精益生产和自动化工作经验丰富、 擅长企业整体经营规划和策划、变革管理；对企业各部门运作流程管理及改革有全方位的经验，工作责任心强、敬业；思维丰硕、反应敏捷。对于生产系统和质量管理系统，数字化管理理念系统化管理专业水平精通，薪酬设计的原则、原理十分熟悉，如：EMAS、ERP系统、JIT生产、敏捷制造、6S管理工作、现场看板管理、PMC生产计划物控管理；ISO9001、ISO14000、SA8000、TQM、品管七大手法、六西格玛、SPC手法、ORSH、8D手法、供应商评估管理、精益生产和数字化管理工作手法等；沟通能力强、提升管理工作独树一帜、口啤良好； ★ ★管理工作经验： 24年健身器材行业工作经验，20年职业经理人管理工作经验；

自我评价：本人正规统招本科，2015年毕业于四川音乐学院成都美术学院，产品设计专业，3 4年产品外观造型设计，6年toG UI设计，项目交付1年。 在此期间，通过个人接单、外包做过文创设计、包装设计、平面设计相关工作；并且，具备一定的市场调研、市场二手数据搜。 期望能在金华找到合适的工作。

自我评价：十几年的港资企业工作经验，成就极强的工作理念,恪尽职责;能承受极强工作压力,勤于作业,不囿于作业时间和空间.具极强责任心和极佳执行力,结果追求完美极强适应环境能力，能因时因地调整心态，顺应推崇公司经营理念，倾力与公司共同成长，务实勤恳，将事业做强做大，提升个人价值与归属感； 本人为人踏实，沉稳内敛，积极进取，责任心强，学习力强，沟通力强，有亲和力，诚信正直，有较强的团队精神和合作精神。 专业技能： 精通Office办公软件，如Excel,Word,PPT, 视频剪辑， 熟练Photoshop 获得证书 C2驾照 中国科学院心理研究所心理咨询合格证书