自我评价：积极乐观团结友爱

自我评价：马根龙，男，湖北，生于1968年，1985-1988湖北大学机械工程。电脑及办公软件熟练...... 自我评价；就职30多年，20多年企业管理经验从事工厂内部全面负责及生产管理。计划周全.成本意识强、工作勤奋本着与虚相结合的态度，在人员管理上不仅只趋向于制度现代化管理及精益生产的重要性，同时也完善于了解人员的心态而采用管理方法因人而异的原则。在人员培训方面善于引导员工了解自己应该做什么，该怎么做，标准是什么。在用人，留人，育人方面有丰富的经验。先做人、后做事、产品体现责任人品和公司一起成长，共创辉煌。战略越精炼，就越容易被彻底地执行。 1、制造业：1987年至今工作始，人的一生经历的是多项的。管理理应相通，机械金属加工切削、精密五金冲压生产配件，拉伸件。机械加工中心，钣金，激光切割，数控刨槽，剪，冲，折弯设备。电子、SAS、DVI、USB、HDMI、LCD、SPDIF、DIP，电气箱柜，机动车配件，散热器等。道具，展示器材，户内户外用品，运动器材，拉片挤出制造系列杯碗透明胶碟产品注塑等，压铸制品、铁艺制品。各式门窗定制系列产品,建材系列。冰片机，高底温柜，雪柜，冰柜，饮料柜，制冷设备系列成品，灯饰系列成品，电动及工具类。（铁质、不锈钢、管材、铝合金、铜、锰钢、线材类）各种焊接、打磨抛光，对相关专用机械、冷冲压、热锻压、液压通用设备，弯管设备、高周波、超声波、液压四柱冲、相关模具筹备、夹具、设备的维修维护。钳工，大型工程钢结构焊接装配、制作工艺生产管理深有体会。包装产品生产运作等。而目标管理最大的好处是…… 2、接受企业规划管理协会专业培训，人本品质，诚信服务，本人体质健壮，.精力充实，视力优，事业心强。可能不同的性格做起事来有不同的风格，经验是积累的，任职敬业务实。没有做不好的工作，只要负责到位。 3、熟：工厂及生产管理，“ISO9001-2000质量管理体系标准”ISO14000环境体系。人机料法环，六大要素，QC质保，PMC计划中心，KPI绩效。”熟“PDCA”及“7S”现场运作部门全面质量管理。 备注：多年各企业，所应关注要素，生产、物控、效率、交期，质量求生存、信誉求发展。对管理情有独钟，有沟通协调能力，团队合作精神强，思维活跃，能独立处理厂内生产一切事物的难题。动手能力强，工作严谨认真，廉洁自律，富有创新吃苦精神，对企业忠诚，办事沉稳，细致，具备高度责任感。 体会：在企业管理活动众多分支当中，生产管理堪称重中之重，他包括的内容广泛、涉及面大，使得生产管理者预防出现问题发现问题，协调问题，解决问题。为了生产有时废寝忘食、夜以继日地投入工作，使人、方法、材料、设备、测量达到最佳成果。 然而管理又是一门严谨的科学，光靠良好的愿望和冲劲并不能完全见效，搞好生产管理需要管理者具备三个基本条件…… 岗位地区：不限 待遇：面议 联系方式 13538087794

自我评价：一般

自我评价：具有强烈团队合作意识，待人真诚热情 ； 工作踏实严谨，冷静自信 ； 爱好运动，羽毛球，登山，上网,看书。

自我评价：**

自我评价：承受抗压能力好，学习能力强，亲和力好与人相处融洽

自我评价：职业技能/专长 合理安排并管理人员，根据公司实际情况制订公司的各项规章制度，根据公司生产工艺流程进行合理创新改善：人员精简、品质提升、产能提升；制定并完善各项规章制度：制定《厂纪厂规》、《车间管理制度》、《门岗保安制度》、《餐厅用餐制度》、《宿舍管理制度》等，制定《采购流程工作指引》、《仓库进出货管理流程指引》、《财务工作流程指引》等 。本人熟悉企业管理模式、熟练运作体制流程，在企业改革中具有极强的创新精神，对于企业管理有自己独到的理解与改进方法，能结合该公司的实际情况进行改善及创新，熟练运用7S现场管理。熟练掌握品质成本控制，合理计划安排完成交期。任职公司产能、品质、制度、交期、员工士气、现场等明显改善，成为标准规范公司。 本人领导、沟通、组织、执行能力极强并懂得如何提升员工士气，使其更好的融入工作为企业创造更多的经济效益。曾在公司担任主管、厂长、经理，并有过自己开厂的经历。非常自信能做好，而且有非常成功的经历。

自我评价：工作经验丰富，有责任心，有上进心