自我评价：善于沟通，积极性高

自我评价：一直从事生产企业人事行政岗位的工作

自我评价：本人从事门业行业20多年，做过防火门，入户门，锌合金门，铸铝门，被动门 在生产管理、PMC管理、设备管理中有丰富的经验，望求有诚意的老板合作

自我评价：个人素养： a) 具有良好的职业操守，对服务的企业有着非常高的忠诚度。 b) 专注于结果，致力于双赢，为能和服务企业共同提升而努力。 c) 善于倾听，愿意接受一切对于自身提高有利的意见和建议，同时懂得尊重他人。 d) 积极进取、努力创新、好学上进 2. 职业技能： a) 对于制造型企业基层管理，有着丰富的实践经验，五年扫雪机、园林工具、电链锯、热风枪等机型的生产装配包装、物流及生产管理经验。 b) 确保能够有很好的执行力，对于上级或公司的要求和目标的良好达成。 c) 具备良好的沟通能力，对于下属善于通过交流和绩效的综合方法进行管理。 d) 具有敏锐的现场洞察力，良好的现场管控意识和经验。 e) 有较强的语言表达能力、沟通能力、抗压能力。能更快更高效的打造团队，让其拥有共同企业价值观——企兴我荣、企衰我耻。

自我评价：从事过汽车传感器样品开发及摩托车凸轮轴样品开发，操作过各类检验器具，机器，熟练运用CAD，UG办公软件。多年五金冲压模具经验，能独立完成模具的组装及试样，做过半年加工中心编程（自学）及操机，（主要加工连续模，只熟悉三菱系统CNC），能完成模具的，孔，铣，大水磨等加工，吃苦耐劳，工作细心，积极上进

自我评价：三、技能与自我评价 28 年高端制造全流程运营管理经验，28 年+ 汽车零部件行业深耕，精通冲压、CNC 机加、焊接、铝合金铸造、涂装、自动化装配全工艺；拥有日资、泰资外资、上市高新民企、本土大型配套企业完整管理履历，兼具传统制造精益升级与智能工厂数字化改造实战经验。 精益管理核心优势 1.完整精益体系落地能力：精通日系 TPS、TPM、5S、VSM 价值流、SMED 快速换模、防错、IE 工业工程、PMC+JIT 准时化供应链；具备 IATF16949、VDA6.3 汽车行业质量体系全流程搭建、内审、落地优化经验；可独立搭建企业精益改善架构，建立常态化降本增效机制，已有多个案例落地、年降本千万级实战成果 2.阿米巴精益经营落地：系统学习中国式阿米巴利润中心经营模式，擅长将精益现场改善与企业经营核算结合，通过精细化单元成本管控，实现降本、提效、增收一体化经营改善 3.精益人才与文化搭建：具备企业内部精益讲师资质，擅长搭建扁平化精益组织，分层开展全员精益培训，搭建精益工程师、技术骨干人才梯队，沉淀可持续自主改善的企业精益文化 智能制造技改核心能力 1.擅长智能工厂整体规划，主导机加、冲压、焊接、装配车间自动化、数字化产线改造；精通机械手、机器人自动化产线落地、工装模具精益优化，打造多品种柔性智能生产线 2.熟悉生产数据可视化、ERP 生产模块精益化升级，依托 PMC+JIT 数字化管控打通计划、物料、生产物流链，减少在制品库存、缩短交付周期 3.具备海外智能工厂标准化精益体系输出能力，可完成跨地域、跨文化制造基地工艺、产线、管理体系标准化复制落地 综合经营与技术能力 1.工艺技术：精通机械加工、钣金焊接、铝合金压铸/低压铸造、注塑、表面处理、总成装配全制程工艺，快速诊断生产瓶颈，规划出精益化工艺优化方案 2.成本经营：擅长全链条生产成本管控、库存资金压降、生产损耗精益改善，多项目实现工序成本下降 15% - 25% 3.统筹经营：可全盘负责企业事业部/全厂经营管理，制定年度运营目标，统筹新品开发、大客户配套审核、海内外工厂项目筹建；兼具销售团队搭建配套经营经验 4.全局领导力：擅长大型跨部门团队统筹，以精益统一全员目标，平衡品质、交付、成本、安全四大维度，稳定达成企业年度经营指标

自我评价：精通PMC计划排产，成本控制，生产环节管控，体系化打造从下单到计划生产完成全流程精细化管控，精通各品牌ERP操作,数据分析,逻辑关系,通过软件实现固化公司管理方式跟理念,摆脱嘴上空谈的传统管理思路,让员工之间的沟通更加有效,数据说话,帮助多家企业从零开始到成功上线ERP,改进生产车间工序,每个部门之间的操作规范与职责分配,制定合理ERP操作流程,每个部门新员工的技能培训，保证采购物料与仓库库存物料合理消耗,提高物料的周转率,显著提高了多家企业的人均产值,对企业管理以及精益生产和财务方面有深厚的知识储备。在系统能完整运作的前提下，进行采购计划跟生产计划的制作，保证生产跟采购的实时对接以及数据更新，摆脱传统要通过开会才能了解公司生产跟采购对接，提高公司运作效率，保证物料采购的及时性已经避免物料周转的不及时耽误生产，从而使公司高效运转。

自我评价：遵守职业道德 真诚合作共赢