自我评价：从事过品质，车里主任，生产跟单工作，能更加准确的了解各环节，各流程。

自我评价：为人诚恳，乐观积极，态度认真

自我评价：1. 诚实稳重，具极强责任心，有突发事件与异常处理的应急能力。 2. 为人随和、待人真诚、做事认真、严谨，具有较强组织能力、执行力和良好的团队协作精神，有较强的学习和适应新环境能力。 3. 谦虚谨慎，虚心好学，为人谦和，具有良好的人际关系。 4．良好的团队合作精神与丰富的工厂管理经验。

自我评价：1.精通擅长生产管理运营、PMC生产计划协调运作、仓库管理与成本管控运作、6S现场管理规划与运作，品质体系管理与搭建、人力资源管理、薪酬绩效运作与稽核管理实施、有独特的运作与实践管理经验 2.经历实践生产基层、中层、高层管理、有丰富的实践管理经验和理念，从事企业管理培训多年，辅导培训规上企业20余家，涉及熟悉杯业、休闲用品、电动工具、防盗门、非标门、锅业、家具、服装等行业的生产制造. 3.有独特的“教练式”领导思维和管理落地方式、擅长整体协调沟通和团队的建设与培训 4.精通ERP运作管理、数据管理原理、熟悉多个ERP管控流程的设计和软件的操作。推动企业ERP项目上线5个

自我评价： 本人一直在制造型企业工作，先后在国企、美资、港资、民企担仼重要职务。对企业内部管理包括工厂各部门如研发部、工业工程部(IE)、物控部（PMC）、人资部、品质部、生产部门的职能分配、工作流程、控制要求了如指掌。本人对制造型企业的管理有着深厚的理论基础、丰富的实践经验和务实的管理作风。 本人特别擅长改造管理混乱的企业，能够帮公司建立完善的管理系统。上述我服务过企业在本人管理下各项管理工作包括生产、质量、研发、物流、成本都能行之有效地控制，管理系统实现规范化、标准化、程序化。例如香港骏兴公司，在我去之前公司管理一片混乱，订单不能准时交货，产品不合格率非常高。通过本人管理下公司得到快速的改善、管理变得有序、公司发展迅速在4年间从500人发展到1000人。

自我评价：忠实诚信,讲原则，说到做到，决不推卸责任;有自制力，做事情始终坚持有始有终，从不半途而废;有问题不逃避,自信但不自负,不以自我为中心;愿意以谦虚态度赞扬接纳优越者,权威者;会用 100%的热情和精力投入到工作中;平易近人。为人诚恳,性格开朗,积极进取,适应力强、勤奋好学、脚踏实地，有较强的团队精神。

自我评价：锂电/两冲程/四冲程发动机园林工具检验

自我评价：本人有30年家具类生产管理和品质管理现场经验丰富，93年开始接触户外家具行业，对户外家具类产品的生产工序、工艺要求、加工方式方法、品质要求标准均十分了解；20年开始接触休闲家具类产品，利用以往在户外家具的工作经验进行管理工作，也取得一定成效。 本人比较擅长于品质现场问题的处理，产品质量、工艺等方面的改善提升，是实操型管理，对于理论化管理不擅长，也不苟同。认为说的天花乱坠不如踏踏实实干出来来的实际。