自我评价：具有22年以上资深的品质管理及生产现场管理经验； 具有推行5S及ISO9000、ISO14000、TS16949、SA8000体系丰富经验。 具有丰富的团队组建与扩充经验和企业结构整合与营运. 擅长项目管理、成本控制、资源统筹、品质控制及生产进度控制经验. 具有良好的供应商开发、管理及业务跟催能力, 丰富的OEM采购管理经验. 具有以顾客为关注焦点、全员参与为基础；测量分析为步骤、PDCA为管理的实战经验。 善于运用QC七大手法、IE七大手法、5W2H、P D C A、APQP、MSA、PPAP、SPC、FMEA、等品质管制手法，积极主动对产品全过程品质进行纠正与预防分析和工艺改进。 参与 《手动陶瓷切割机》标准的起草编制，同时与全国五金工具标准化中心、上海工具工业研究所、上海办TUV保持良好的沟通及技术合作。 大型客户丰富的验厂经验：美国沃尔玛、Target、ＦＤＡ、翠丰、宜家、百得、 安达屋、史丹利、日本三洋等客户。 熟悉钣金、注塑、电镀、噴塗、压铸、印刷包装纸箱、灯具等加工行业产品加工工艺与生产流程；熟悉微波炉、冰箱、洗衣机等家电产品结构和工艺流程；压铸锅、拉伸铝锅产品结构和加工工艺； 精力充沛，善于沟通、团队合作精神，勤奋务实、能够肩负公司使命砥砺奋进。 具备良好的人生观、价值观、事业观，忠于职业操守、忠于人格、思路清晰、文笔流畅。

自我评价：1. 从事企业管理工作30多年，有比较专精的中大型企业市场拓展及销售管理、生产统筹、 生产现场改善，工薪设计、员工和干部培训等经验。熟悉“6S”的推行及维护管理。特别擅长制造业企业精益生产现场改善及企业绩效管理； 2. 永康大中型企业工作多年，参与了各企业产品结构升级的策划和运作、主导精益生产模式的研发和试产。能将外资企业的规范化管理模式与民营企业的家庭式管理模式有机结合，形成一套规避了家庭式管理模式缺陷的、符合永康企业现状的规范化、高效益管理模式； 主要技能： 1. 擅长企业战略规划和经营分析； 2. 精通企业预算管理和核算管理,能有效实施营运成本控管; 3. 精通质量管理体系推行和主导持续改善工作； 4. 精通现代企业管理制度的制定和企业文化的打造. 5. 精通企业现场改善和流程改造。 成功个案： 1995年：永江公司保温杯国内营销策划； 2000年：永江滑板车外贸出口拓展专案； 2004年：南龙集团车业整个项目； 2009年：浙江梦得力电器有限公司战略布局和流程改造； 2012年：澳特多短期内完成了多个国际知名认证，和布局规划。

自我评价：1、企业目标的梳理和整合（基本过程：“客户”、“股东”、“员工”等利益相关者短中长期利益述求的彰显明示→取得认同达成一致→标准化范本贯彻和宣导→及时准确的奖惩激励→定期合理探讨修订） 2、以简明、实效、规范为核心的企业制度化流程建设（基本步骤：调研、探讨、整合、培训、检查、总结、完善） 3、以梯队建设和员工职业发展为基础的企业内部学校的建设（基本过程：企业规划和目标归纳总结→过程方法和工具梳理规范→形成标准化教材库→新员工培训应用→内部讲师队伍培养→专项职业技能培训班→基层梯队培训班→中高层梯队培训班） 4、企业人力资源和行政资源的整合应用（基本内容：企业目标分解跟踪→措施方法规则研讨→薪酬及管理费用预算整合→资源使用过程的审查和控制→措施落实结果的过程监督修正→总结和奖惩跟进）

自我评价：从事保温杯行业二十年了，对工作认真负责,责任心强，能吃苦，有强烈的团队合作精神！熟悉5s精益生产

自我评价：本人从事民营企业管理20年以上，一直在企业从事副总经理及总经理助理，行政人力资源经理，等岗位，从研发到生产落地，从规划、制定、统筹、协调等管理安排，推动执行公司发展战略与年度经营计划，以及公司运营管理制度和流程，并协调解决执行过程中存在的问题，确保公司运营管理体系的高效运转； 本人忠诚、真诚，逻辑分析能力、适应能力、协调和推进能力强，能吃苦耐劳、能抗强压。

自我评价：****

自我评价：●战略规划管理：30年大中型内外资企业内部运营管理经历，对企业战略规划、PEST分析、战略解码、组织架构设计、人员编制、目标规划、行动计划、复盘落地、目标监管及调整等所有实施环节，有丰富的实践管理经验。 ●经营目标管理：能独立分析，策划各部门子运作流程体系，实施流程、制度再造，以降低成本及提高运营效率；能依公司战略发展目标，通过内外部环境分析及平衡积分卡（BSC），确定年度战略地图，沟通确定年度经营目标、年度预算和各部门行动计划，实际落地中注重阶段性绩效及行动计划复盘，并及时完善与调整指标，以顺利完成公司规划目标，促进企业持续发展。 ●战略人力资源管理：在企业对所处的内、外部环境及资源进行全面分析的基础上，从企业全局利益和发展出发，就人力资源开发与管理所作出的统筹性总体规划，进行人力资源招聘与配置、培训与开发、晋升及职业发展、人才梯队建设、绩效评价、薪酬及激励机制设置等全方位的指挥、监督、协调及控制，以顺利达成公司经营目标。 ●运营体系建设：熟悉ISO9001、ISO14001、SA8000、ISO45001质量管理/环境管理/社会责任/职业健康安全体系标准的结构与内容，(具有ISO9001、ISO14001、ISO45001国家注册内审员资格)；熟悉外贸型企业验厂标准与要求，曾多次主导公司顺利通过沃尔玛、Lowes、Birgma、BSCI、家乐福等社会责任/反恐/质量等验厂。 ●精益生产管理：熟悉企业精益生产（含：准时生产JIT、看板管理、均衡生产、流程化生产、SOP修订、IE手法、物流配送、自由库位、现场改善、TPM推动、价值流分析等）各项管理工具，能依企业实际管理状况，协助推动与实施精益生产项目，通过工序合并、取消、调整及优化等精益管理手法，达到企业综合业绩效能提升的目的。 ●阿米巴经营管理：熟悉阿米巴经营管理模式（含：组织构建、内部交易、经营会计报表、改善与激励机制及经营哲学），通过阿米巴模式的导入，让所有管理人员都成为经营管理的主角，形成主动参与管理的氛围，使其自行制订改善计划，依靠全体成员的智慧和努力，实现利润最大化、费用最小化及营业额最大化的目的。 ●电脑操作：能熟练操作Microsoft-Excel、Word、Powerpoint、Photoshop等办公软件，熟悉钉钉、OA、ERP、MES等企业软件系统，具有12年驾龄（C1驾照）。 ●个人特质：本人诚实热忱、踏实尽责、富创新、进取、具开拓精神，语言表达能力强，文字功底深厚，熟识企业内部管理体系，能承受工作压力，综合素质良好。

自我评价：-

自我评价： 1、 成本意识强烈，具备精益改善的理念，较强的现场改善实战经验，对精细化生产，QCC提案改善、QCDMS、PDCA、4R节点控制、4M1E管理工具进行现场管理运用，并取得了极大收益成绩同时深受公司的认可和大力推广应用，也成就了个人价值。通过不断改进实现部门高品质、低成本。负责部门团队高效率的工作氛围，以结果为导向，以体现团队价值为目标，不断创新争优，建立部门制度有着丰富的实战经验。 2、熟悉金工冲压与弯管作业、自动与静装流水线装配作业、喷涂与包装等生产流程 ，能及时解决生产中所发生的异常状况。 3、熟悉并精通生产计划制定、统筹、并推进生产进度分析、质量控制及物料控制、采购成本及物流各环节控制，20年生产制造管理经验在大中型生产制造外资、台资与私营企业，良好地掌握现代制造管理理念，包括生产/工程/质量/物控/环境安全/7S管理等实战经验。出色的人际沟通技巧和强有力的领导才能去组识管理改善团队。敏感的控制能力在成本管理方面，有着快速的响应和决断能力提升团队的凝聚力，以质量为保证去实现生产经营目标。 4、熟悉ISO9001/ISO14000/OHSAS18001/ISO/TS16949/QC080000等管理体系运作。 5、熟练操作office办公软件，对PPT制作非常熟练。 6、对智能密码锁在设计、采购、生产效率与品质管理与成本控制方面有很强的生产管理实战经验。 7、对电动滑板车、电动自行车、跑步机与动感单车的生产工艺流程非常熟悉。

自我评价：工作上手能力比较强，吃苦耐劳，集体荣誉感强。有较强的思维与学习能力。性格开朗，责任心强，善于沟通，有较好敬业精神。