自我评价：本人工作认真负责，求实奋进,有责任感,适应能力强； 善于融入团队，集体荣誉感强； 我坚信我是一个有潜力的人，我的奋斗目标是成为一名优秀的机械制造类人才，但我知道一切必须从基础做起。热切盼望贵公司能为我提供一个展示和提高能力的舞台，我将用我的努力换回您的赞赏。

自我评价：性格开朗活波，工作热情，有耐心，会CAD，PS，3D建模，酷家乐，SU，AI等等多 种技能，在网上兼职接单两年，接过不同类型单子，可以换证件照，p人像，物体， 抠图，调色等，可以熟练使用WPS，PPT制作等

自我评价：1. ⼗年以上的⼯⼚实际管理经验，执⾏⼒强，能够迅速融⼊⼯作环境开展⼯作。 2.善于沟通与解决问题，能够主动积极配合相关部⻔的⼯作，⽂字以及⼝头表达能⼒好，英⽂良好，品质判断能⼒准确， 管理功⼒深厚，有领导魄⼒，善于提⾼与塑造管理团队的能⼒。 3.本⼈成熟稳重，处理事情果断，有着深厚和极其丰富的企业管理经验，职业操守与职业道德观念强，综合知识结构良 好，有统筹并驾驭部⻔的管理能⼒。4.精通各种品质管控⼯具并能结合⼯⼚的实际运⽤。 5.⼭⾼⼈为峰 ，做好品质，事在⼈为 ！‘ 6.兴趣爱好：⾳乐 / 体育 7.职业规划：⼗多年以上的⼯⼚实际管理经验，执⾏⼒强。职业规划与发展⽅向: 品质总监/ 品质副总/体系主管。 8. ⾏业发展⽅向: 五⾦机械，五⾦冲压，压铸产品，五⾦模具，CNC数控加⼯，钣⾦机箱/机柜，精密零件机加⼯，⾃动 化设备，各类五⾦产品表⾯处理。汽⻋零配件，焊接⼯艺，镭雕，精雕，等。 9. 精密塑㬵，真空电镀，⾃动喷涂，喷油，丝印移印，塑㬵模具，精密注塑，装配⼯艺等。 10.识结构良好，有统筹并驾驭部⻔的管理能⼒。 11.精通各种品质管控⼯具并能结合⼯⼚的实际运⽤ 12. 精通lATF16949：2016体系与五⼤⼯具。 技能专⻓：1. 机械设计；2. ⾮标⾃动化设备设计；3. 产品设计/ 夹治具设计。4. 专业课程：机械制图 / ⼯程⼒学/ ⾦属材料及热处理 / 机械设计基础；⼯差配合技术测量 / 机加⼯实训 / 夹具设计 / 机械制造⼯艺学 /；⾦属切削 原理及⼑具 / 电⼯基础/ 数控加⼯技术 等⼤⼯具。

自我评价： 3年IT管理经验，曾在浙江由达集团担任IT信息部主管，具备扎实的IT实施与管理能力  精通金蝶ERP系统，成功主导生产工业园区万物互联项目，实现业务流程高效整合  具备信息项目从0-1构建能力，能有效规划并执行项目，实现企业信息化转型。具备强大的项目规划和项目控制能力，能够有效识别和解决项目中的风险和问题。  精通组织架构和业务流程，能够独立完成项目计划、系统选型、协调资源并落地实施。擅长流程审核与制作，确保业务流程规范，助力公司标准化管理，管理公司OA系统，制定IT管理流程，组织公司架构。完善公司IT制度  独立开发项目能力，本人可编写js代码，css代码。自行搭建业务运行环境，独立开发公司所需的微应用、web页面，微平台系统。  信息化项目（含弱电监控类、道闸类），实施计划可行性，主导此类项目，与乙方公司做对接工作。  服务器的监控与维护、虚拟机的创建、数据迁移、存储和园区网络架构的优化、搭建及实施及主机、打印机等硬件维修的实际操作经验。  责任心强，逻辑思维清晰，计划性和条理性突出。

自我评价：为人诚恳，办事积极，认真努力不拖沓，能坚持自己的目标，能够很快接受新鲜事物与很好的学习能力，待人友好，有良好的团队合作意识，能很好的融入集 体。喜欢设计类型，对于颜色和排版上都有 定的审美，能够听取别人的建议加以调整，努力达到更好的程度。对产品的美化精修（通过对摄影后期的图片 抠图 羽画 制作路径分组 开分析产品的结构 再通过分类 对产品各个部分进行修瑕疵，最后对产品的连接结构处铺光和加阴影使得产品结构更加清晰

自我评价： 从企业管理咨询公司开始职场之路，系统研习外资企业、内地民营企业：生产、品质、采购、人事行政管理系统。每次蜕变，都基于坚守共同目标与协同为正确导向；去构建和创造价值流程；正确的行动了才会有收获。擅长目标锁定、分解、细化、实现。所有的管理动作都围绕目标展开。用数据说话。 1、做为公司的中高层管理者，重要的是能承担责任，管理的底层逻辑和路径：所有的行为都基于目标为导向，以数据看结果。去研究人心和人性，才是企业管理的灵魂。 2、对人资管理系统六模块、行政管理系统六模块，有多年管理经验，建体系建标准；规范人的行动、过程；达成结果目标。 3、熟悉日资、台资企业、内地民营企业、上市公司；行政、人力资源系统体系搭建、流程设计再造。熟悉第三方验厂审核、质量体系审核，能独立操作、确保安全通过； 4、从人资行政管理、总助、不同管理角色的转变；具备复合型的管理能力；能根据公司现有规模及实际现状去做区分、优化、改变；给团队赋能并引领团队进步。 A、由企业生存往发展转变时，专注于管理的内功升级。推进公司进步； B、由游击队往正规军转变时，面向未来；体系标准建设，与公司决策者强强并肩。 5、能独立策划实施：绩效考核体系（KPI/OKR/BSCI）、筹建公司管理升级大讲堂、项目申报、管理创新推动；生产现场标准化改善、一核两系滚动生产计划推进； 6、擅长目标管理，能清晰地规划目标及实现的路径；做好资源的最佳配置者：明确可衡量、可实现、相关联、有时限；并对目标进行细化、分解、纠正，确保目标实现； 7、协助公司制定阶段发展规划、（销售、生产）目标；达成计划；主导负责的项目有： A、团队建设：架构.配置.体制.培训.规范。B、制度建设：整合.阶段.实施.调整。 C、目标管理：岗位分析—岗位消耗—确定计划目标—跟踪—调整—措施。 D、数据管理：时段测定—数据整理—确认指标—分化指标—跟踪指导。 E、目标测定：月度、年中、年度；在实施中：总结、分析、改进。

自我评价：1.本人学习能力强，对三维造型软件较为熟悉，有实习经历，获得过机械设计竞赛校三等奖，互联网+竞赛校一等奖 2.大三担任团支书兼任新生班级的班助期间，做事认真负责，能在规定时间内完成指定工作，效率高，不拖沓

自我评价：……

自我评价：1、能全面推行iso9001质量管理体系、“6s”管理，了解TS16949质量管理体系<br/>2、具有民营企业资源整合能力；<br/>3、能根据公司的实际情况制定完善的各项规章制度；建立、健全公司统一的、高效的组织体系和工作体系；<br/>4、熟悉且能运用人力资源管理的各大模块，能熟练操作职能部门的绩效考核；  <br/>5、精通企业管理流程、组织设计；精通新劳动法，懂得如何规避劳动风险；<br/>6、熟悉K-MART、WALMART、BSCI以及反恐验厂工作。<br/>7.能够根据企业的实际情况打造切实可行的执行文化。<br/>在20年的行政人事工作实践中,积累了丰富的企业综合管理实战经验。擅长培训及资源整合,为人正派、自信，性格坚强、沉稳，具有较强的协调能力与组织执行能力。特长与技能：善于通过企业诊断，找出企业弊病所在，并能根据企业实际情况，对组织架构、人事与行政、生产、物流、采购管理、营销、企业文化等系统进行优化并指导实施，有效提高企业综合竞争实力，帮助企业实现可持续发展愿景目标。个人心得：人是企业管理之本，制度是企业管理之法，创新是企业管理之魂。人本管理使企业能够生存，制度管理使企业能够发展壮大，创新管理使企业经久不衰。