工作经历

工作内容：
负责外包产品产前、产中、产后成品检查提供相应的标准和方法，。
组织记录、报告、标识、评审跟进处理不良品，以防止不良品非预期使用。
负责搞好检测仪器的校验和管理。。
负责对品检人员的培训，以提高其技能水平。
协调好品质部、横向部门、外协的有关工作。
主要业绩：
在2006年年底，制定供方质量管理办法，对供方作出明确质量要求，有效提高供方产品质量，减少上线后不良的退货

工作内容：
负责外包产品产前、产中、产后成品检查提供相应的标准和方法，确保驻厂QC明确检查要
求；组织驻厂QC按要求对产品进行检查，以确保合格品交付给客户。
组织记录、报告、标识、评审跟进处理不良品，以防止不良品非预期使用。
负责搞好检测仪器的校验和管理。
组织并公布质量目标考评。
负责对品检人员的培训，以提高其技能水平。
协调好品质部、横向部门、外协的有关工作。
主要业绩：
在2008年至2012年任职期间在完成自己所负责区域工作指标的同时，曾多次被公司领导安排在“佛山、中山、惠州”其它区域进行协助。

工作内容：
负责维护及更新相关质量人员工作职责，明确各质量人员的工作内容，并对其工作进行检
查和监督。
负责质量管理的全面工作，处理职权范围内的相关质量事务。
组织制定质量计划，负责与其它相关部门成员进行研讨，制定改善和提高质量的方案。
负责与研发、生产部门进行先期策划，对产品的设计和工艺进行审核，避免出现产品质量
问题。
对本部门成员的工作进行考核。
主要业绩：
制定及更新KPI考核内容，使其相关人员工作重点更加突出。

工作内容：
定期组织及召开公司月度质量会议。
公司年度培训计划质量培训计划及实施。
公司年度质量目标制定、分解及实施。
供应商质量业绩考核及分析。
每月对相关人员进行品质方面考核。
制作与维护质量手册、程序文件、SIP使其内部质量系统正常运转。
外部质量验厂相关事宜。
部门人员增减效率及成本控制工作。
解决、协调及处理生产过程中出现的异常问题。
分析质量异常问题并组织讨论及解决方案。
主要业绩：
2017年6月起至2019年期间部门人员离职率为0，外协一检合格率由93%升至95%，外贸客户/第三方质量验厂共计14次，均一次正常通过，处理成品仓库呆滞品8万台，半成品配件约20万件。

1.负责安排相关人员日常工作，并对其工作进行检查和监督
2.主导招开部门品质会议会及公司级月度质量会议
3.编制质量计划，负责与其它相关部门成员进行研讨，制定改善和提高质量方案
4.供应商质量业绩考核及分析
5.年度总结、年度质量目标规划
6.对本部门成员的工作进行考核
主要业绩：
通过OA处理相关质量流程，使其相关工作得以简化；优化及更新产品检验标准；制度及实施质量pk文化

1.负责OEM产品质量策划，质量保证，质量改进
2.主导召开部门品质会议及公司质量会议
3.客诉的核对及8D回复
4.供方质量业绩考核及分析
5.年度内审策划、审核、确保体系的适宜性、充分性和有效性
主要业绩：
跟进IATF16949外审一次通过；策划压铸及包装车间合格率提升活动