自我评价：工作责任心强，细心，希望能加入优秀的团队，虽不是最棒的，但相信通过自己的努力会做到最好，愿能找到心仪的公司共同发展，年纪大了，稳定第一(户头多的企业及不能沟通的老板请勿扰，谢谢)

自我评价：依据仓库管理流程，能运用ERP系统操作管理，接受过ISO9001质量体系认证管理及6S培训 。 性格开朗，诚实稳重，对待工作积极向上，能吃苦耐劳;善于沟通，团结进取，面对困难有一定的处理能力。

自我评价：***

自我评价：休闲用品、健身器材、滑板车、服装、保温杯、沙滩车、

自我评价：勤奋，努力，有上进心，有责任心

自我评价：第一阶段：早年在杭州的一线业务员，跑遍杭城大街小巷，以本本分分的心一点点的去攻克每个客户，从而得到机会，升职到大区经理管理业务员及协助经销商做好公司的销售工作； 第二阶段：因家庭原因回老家永康做了内贸（机电类产品），负责北方大区六省二市，在一个出现严重质量问题引起大片经销商滞销的情况下，二年时间做到销售扭转增长并在后来反超其它片区，新起外贸调任外贸，从第一个外贸产品的开发开始到100多个产品，负责每个产品的信息收集、零配件的采购、技术攻关、生产加工、到最后的销售老外全程服务； 第三阶段：进入装修建材木制品类行业新的行业新的岗位，四年的创业经历得到了磨练和成长；回头看看这四年从什么都不懂快速学习和成长为行业的专业人员，从销售、设计、售后服务一条龙的给员工培训，制定公司的管理体系，找思路找模式找咨询公司各种办法去做，体验了办法总比困难多这句话，做人做事平常心对待；这样一路走来看到自己作为一线工作者的缺少管理心态，到管理者没有老板心态，当老板没有高度视角。 第四阶段：从老板转变为员工，克服心里落差踏实做事，在销售总监6位前任不超过三个月离职的魔咒情况下工作了三年，在此期间学习到不同思路达到相同的目地，如何思考花最少的资源取得最大成果的思维方法。更深的理解大趋势的重要性，如何做到顺势而为，更重要的是如何去造势。学习从根本看问题，学会了深入思考，思考事物根本。

自我评价：本人有企业副总工作经验6年以上、驻厂式辅导咨询经验2年、PMC综合管理工作多年,熟练掌握整个企业运作流程,PMC出身，对PMC，仓库，采购，物控工作有极强的实战管理经验；有独特的人员管理策略和工作绩效考核技巧,有较强的沟通协调能力和良好的人际关系及团队合作精神,具有丰富的团队组建和扩充经验,擅长项目专案的计划,资源统筹及进度管理: 1.有极强的全盘策划统筹能力. 2.能从全局入手,根据公司销售计划，人员状况，产能负荷，物料状况及生产实绩等等实际情形制定合理的短中长期生产计划。 3.能着手于品质交期成本原则,根据公司订单及交期等实况制定合理之物料需求计划和订购计划,并在合适的时间以合理的价格采购符合品质要求的物料和产品. 4.能够以宏观战略的眼光掌握公司主要物料的市场价格起伏状况和趋势加以分析和控制采购成本,运用ABC物料管理法来强化重点管理最优化的采购模式. 5.对仓储管理如安全存量,呆滞物料的处理，物料的储存防护，帐务处理,盘点等工作有极强的工作经验和管理办法. 6.熟练操作电脑及ERP系统,. 7.对ISO9001/14000及ROHS体系指令掌握得较熟悉

自我评价：能够使用发那科机器人以及国产铁犀牌机器人。 熟悉磨具房机加工设备。

自我评价：****

自我评价：**