自我评价：从事保温杯8余年，熟练掌握保温杯的生产流程，熟练掌握各种设备的运用操作，能独立开发设计各类杯型的模具，熟练CAD制图。能有效的解决保温杯的各种疑难杂症

自我评价：熟悉数控车床，冲床，拉伸等，有多年的生产、品质管理经验， 工作认真，责任心强。

自我评价：能熟练的应用各种office软件 能够熟悉运用soildwork，CAD, 熟悉标准工时预置，工程分析等IE基本方法，精通产线设计与平衡，效率提升，人力优化，精益生产，5s等相关知识，精益生产的推动，自动化进程的推动，设计制作工装夹具，自动化设备，设计物流走向。优化生产节拍，优化供给料方式，优化库存库容，备料方式。工厂的整体布局规划，班组人员培训，作业指导制作，规范化生产看板，生产流程，员工的培训 1、负责制定作业标准和标准工时，包括新品的工时预测； 2、负责指导产能分析及改进方案设计实施，不断提高产能 3、负责指导生产工艺的设计、优化实施及现有生产线的改进实施； 4、指导生产部制定作业说明书，提高岗位工作效率，不断降低人工成本 5、工位器具的设计

自我评价：有多年PMC管理经验，做事认真负责。保温杯、电动工具等

自我评价：门业管理，技术15年，

自我评价：负责车间人员安排管理，机器换模，机台异常处理，熟悉多种注塑材料，及多重的注塑工艺调试！熟练掌握单臂，双臂，三轴跟五轴的机械手使用及编程！熟悉PP,ABS,PS,AS,TPR,PC,SK，TPE，PVC,POM，胶木，尼龙，多材料性能各种工艺注塑机调试参数，机器日常故障检修，车间生产管理和日常工作安排！操作过注塑机100克4000克！管理30多注塑机...

自我评价：生产管理,机器维修 工作认真,具有进取精神和团队精神,有较强的动手能力,具有良好的沟通能力.浙江大洋工贸有限公司担任金工车间主任6年

自我评价：本人从事大中型企业高层管理工作多年，先后在民营企业、台资企业、军工企业担任过常务副总经理、副理、部门经理/管理者代表等职，积累了全面管理企业的工作经验。掌握中小型企业及外资企业组织架构、业务流程、盈利模式、管理方法，能准确把握企业管理重心，擅长企业短、中、长期战略的规划与运营管理，寻找企业新的盈利增长点。 善于整合企业架构、优化管理资源、再造工作流程、绩效考核，注重企业形象建设、制度建设、文化建设、团队建设,擅长运用财务&成本导向式管理及解决疑难问题，具备掌控企业全局事务的管理能力。 对行政管理、人力资源管理、生产管理、IE改善、技术管理、品质管理、营销管理、PMC管理（有一套独特的管控技能，能在短期内有效提升产量15%-30%,提升订单交期20%以上）、安全管理、成本管理、政府职能机关事务、党团工建设等有丰富的实战经验。 本人德才兼备，具有较高的综合素质和复合管理技能，对相关政策、法律法规较了解，对行政监控管理有独到见解。工作认真细致，敬业精神强，具有较强的组织协调能力，沟通能力及调控能力。 熟悉ISO质量管理体系、ISO环境管理体系、TS/16949：2009汽车质量管理体系、欧美客户验厂、ROHS管控、QC080000有害物质过程管理体系及内审流程和CCC、VDE产品安规认证。

自我评价：为人品德端正、处事认真负责，学习能力极强；有较强的沟通协调能力和执行力；熟悉企业内部各管理流程；能在实践工作中不断学习、总结和灵活运用，致力建设符合企业自身的现代企业管理制度与企业文化。

自我评价：本人性格内外结合,适应能力强,为人诚实,有良好的人际交往能力,细心、耐心的工作态度及良好的职业道德。相信团体精神的我对工作认真负责,总希望能把事情做得更好!