自我评价：本人从事人事行政工作10年以上，有良好的组织团队能力，沟通协调能力优秀，能够完成上级交办的各项工作；本人有过创业经历，能够站在公司的视角去处理、解决问题。期待与您合作！

自我评价：有国外工厂管理经验，适应长期国外管理工作。 多年大型日企精益管理经验，擅长时效性管控，有力提升工作效率，提高团队执行力。 结合企业特点，打造简洁、高效、系统、可执行的内控体系。 结合ERP，推行PMC节点管控。通过KPI推进，提高生产企业整体管控水平。 熟练运用ERP/6S，服务于流程控制，组建生产成本管控系统。

自我评价：有6年工厂质检及品质管理经验； 2年的外贸商行检验经验； 9年工厂生产管理经验， 具有丰富的不锈钢产品质检判定经验及生产流程管理经验。

自我评价：务实高效变通诚实正义个性强

自我评价：职业信条： 将个人目标融入企业发展目标中！ 职业特点： 具极强的敬业精神和优秀经理人素质，能独当一面，熟悉现代化企业的整个管理过程，具ISO900、2000系统、6S管理体系、二板市场投资运作经验。对企业人、财、物、产、供、销的宏观管理与控制具精辟见解；具敏锐的市场分析、开拓创新、解决问题和丰富的团队建设与管理经验；能有效建立竞争机制，全面制定实施企业运营，销售与预算；具较强的领导、管理、培训、人力规划、行政统筹、协调与沟通能力。 社会关系： 国家教育部、信息产业部、团中央、四川省各政府部门、广东省各政府部门、北京和广东的各大媒体关系较为密切。

自我评价：有忠诚可靠的爱岗敬业奉献精神！根据公司销售需求制定生产计划合理安排生产，解决生产中的人机料法环信息等实际问题来完成公司下达的生产任务。

自我评价：1、外资企业多年的磨练，一线员工的起身，基层干部的一步一脚印，由基层至中层再至高层的发展，集管理与技术于一身的人才（尤为在炊具、小家电方面的精通）；视工作为乐趣，管理目标的达成为方向。 2、本人有相当好的个人执行力与团队执行力。大局观、统筹、规划能力相当强。 3、至力做到上对公司负责，下为员工着想，为人正直，处事公平、公正，寻求二者平衡，且着重公司之未来。 4、着重于企业文化的完善与引导，走规范化、制度化、程序化的管理、着重于基础工作、基础管理。只有基础工作的完善、扎实才可逐渐形成点、面结合，并改变公司的大局。 5、对作坊式企业的变革与民营家族式企业转型有操作案例，可有效分解民营企业发展战略并督促落实，促进企业向健康的道路上发展。 6、顽强的工作意志，吃苦耐劳、不轻易言败的工作意志品质。高超的深入基层的工作调控能力。工作力主创新、变革来求进步。引导团队，相信领导二字（不要管理二字）。 7、忠诚、敬业；高度的责任感、成本意识、品质意识、数据观、时间观。 8、工作作风：敢于暴露问题，通过发现问题、分析问题，找到解决问题的办法并最终解决问题。做对的事情并把对的事做对。 9、不断再学习、爱惜人才，善于培养部属。因为管理是一项动态的、永无止境非常艰辛而细致的工作。管理是一项笨功夫、没有一劳永逸的管理方法。只有深入细致抓、反复抓，只有基础扎实才能以不变应万变。

自我评价：本人工作近14年，对工作态度严谨负责。 从事保温杯行业有11年以上，早期做塑料模具工也有3年时间，之后都是从事产品开发、结构设计、塑件工程、开发科长、研发项目经理等职务。

自我评价：1、近20年大型行业头部企业的管理历练，全面地掌握企业供应链管理、多体系融合运行、生产、质量管控、团队建设培养（仪表产业3个生产厂的管理团队均为团队系统输出）、售后服务、精益化改造等方面的管理知识与操作技能，熟悉相关法律法规，具备全面主持规模以上企业运营、管控与绩效考核的工作能力与实践经验。 2、做副总管代2年多时间，接触了多个世界500强标杆企业的工厂审核，参与运行反恐、社会道德体系，也可谓收货颇丰。 3、为企业提供管理咨询的角色变化，感受了不同视角审视企业发展中的机遇与困境，也触及和收获不同的管理思索与探索经验。 管理是需要持续改进和规范的一门学科，需要管理者以系统、科学的管理思维、方法来不断推动改善、规范和提升，系统性管理体系、流程的建立和运行，就是引导企业高效、规范运营的最有效方法之一，我期望能用我多年管理实践经验，为贵司发展和团队建设凝心聚力，共同发展！

自我评价：有多年的PMC经理工作经验，有丰富的生产计划与物料计划制定经验。沟通协调能力强，精通物料管控，熟悉供应链管理各环节的流程，能够整合公司资源，提高协同作战能力。 个人性格乐观向上，有较强的抗压与协调能力，