工作经历

车间人员800人，负责人事招聘，车间管理创新跟进，6S管理协助，人员考勤及员工工资核算，协助车间主任对人工成本管控

统筹公司人事行政工作，兼任总经理助理，对接政府部门工作，公司薪酬核算，绩效方案制定，公司制度梳理，员工关系处理，推动公司持续创新改善，跨部门统筹协调工作项目推进

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工作描述：快速发展期公司，从去年的 40 人左右的规模到如今的 100 人+的规模，主要做潮流服装类
目，以市场批发为主，主要是配合老板搭建好公司人资体系。离职原因：家人生病；
1. 搭建管理体系（梳理合适的公司日常行为管理制度、宿舍管理制度、岗位职责职级、奖惩制
度、工作流程、人事流程等）；
2. 搭建公司绩效和薪酬体系（根据不同的部门制定 KPI 考核方案；根据制定岗位职级职级相对
市场中等的薪资水准、逐步完善提升公司福利待遇；）
3. 人才体系搭建（根据公司战略需求，提前规划好人员编制定岗定编定责定级；开拓完善公司
招聘渠道，盘点现有人才并做好后期发展可能需要的人才储备，开拓与学校应届生、实习生合
作的的渠道；优化人员选、用、育、留机制；）
4. 员工关系维护（定期开展员工面谈并优化问题点；策划组织开展公司管理层、骨干、基层人
员的团建活动；劳动纠纷和员工矛盾处理；）
5. 协助老板制定公司企业价值观（务实、正直、协作、共赢）并落实宣讲；
6. 协助老板开展骨干级别成员的读书会；
7. 独立负责新公司网络装修工程搭建，协助老板对新厂装修进度跟进，并对厂区布局、装修风
格、装修问题点提供合理化建议和解决方案；
8. 食堂事务管理（食堂、宿舍、卫生管理）；
9. 政府部门事务对接；