自我评价：2015年国际贸易专业毕业，在运动器械厂做了三年单证，跟单，后在农业机械做接单，要求底薪5000/月+提成（达不到请不要联系），本人个性比较开朗。

自我评价：针对用户、产品特点和市场状况制定品牌运营战略规划、品牌宣传、市场推广和渠道建设等方案的策划和实施，拟定有效营销方案、市场开发等方面的发展规划并予以实施； 制定并完善产品运营的制度体系、业务流程、建立规范、高效的部门管理体系； 通过运营策略带动核心指标的提升，挖掘帮助客户成长与帮助客户推广的方案制定，提升客户的成长空间，运用各种推广策划及落实，有效推进核心客户的质量及数量； 组织和监督品牌运营数据进行深度剖析，定期收集和分析运营数据，真实反应品牌运营状况，为品牌和运营策略制定提供有效的数据支持，并根据数据提出有效的应对策略和市场需求分析了； 积极寻求市场推广资源，负责对外合作落实执行并对执行吉果负责； 对行业发展趋势、品牌策略进入深入研究，为公司的战略发展提供决策依据，负责新型网络媒体渠道的开拓、建立、监控、维护和优化； 带领并培养营销团队成员，激励运营团队的工作热情及工作效率、行使运营工作的指导、监督和管理权力； 管理和考核平台运营团队，制定部门的销售计划及对费用预算进行控制，完成公司销售计划及对费用预算进行控制，完成公司营销目标； 供应链平台流程规范、客户服务工作流程，如处理突发/投诉事件等、应收款确认流程、物流仓储管理流程。

自我评价：精通财务核算及流程，熟悉税收政策法规及各种财务软件，资金调运转，在账务处理及资产控制上具有丰富的经验，具有较好沟通和部门合作经验，追求效率和良好结果。强调数据及财务基础建设，着重规范财务管理，带领过20人的财务团队。

自我评价：从事休闲家居类外贸工作，熟悉亚马逊，电商平台

自我评价：*

自我评价：首选贸易类公司，不进工厂。本人热情，有责任心，擅于与人沟通，对于自己的工作，一定尽所能的去完成，希望能找寻一份可以挑战自我，让自己可以为之长久奋斗的工作！

自我评价：乐观开朗、有责任心。

自我评价：以电话销售为主，（不接受外派省外的销售）

自我评价：工作经历 日期:2003年-2006年2月 上海东升焊接集团永康办事处销售兼售后服务 2006年3月-2015年4月 武义周一机电有限公司焊接车间主任、金工车间主任、生产副部长、生产部长、PMC部长、副总经理 工作内容： 1、负责制定生产部发展规划，推行精益生产管理，合理布局车间及生产线，改善生产工艺、工序和作业方式，不断优化人力资源和其他物料、水电资源配置，提高生产能效，不断降低制造成本和人力成本； 2、按照生产计划合理分配生产任务，做到均衡生产，按时保质保量完成生产目标； 3、及时解决生产、销售过程中反映的问题； 4、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广，参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品评审工作，及时安排、组织新品小批量生产到量产，共同提高公司产品的市场竞争力； 5、负责公司中高层及车间管理员安全生产管理及业务指导； 6、组建策划验厂，ISO9001质量体系提高与贯彻，提升工厂及品质的管理能力。 7、制编各种管理制度(标准、制约、责任)，执组织培训并实施。组织培训司管理人员（及员工）。 8、副总经理，日追踪审查各部门及车间对体系，6S、与会议决议事项的落实与效果评估。 9、统筹公司绩效考核。 10、统管安全工作、制定企业安全标准。 11、 培训全厂管理人员（员工）品质及现代化生产意识。 12、完成总经理交代的所有监督和执行事项； PMC工作内容： 1、负责计划、仓储两个部门，对公司总经理负责，对销售出货负责； 2、根据销售预测与订单，分解主生产计划与自制车间生产需求计划，考虑产能匹配与员工工资平衡，建立滚动式物料需求计划 3、完善物流计划管理系统，推进信息化管理平台建设，为ERP系统上线创造成熟条件 4、根据公司目标，分解部门指标，带领团队制定落地计划，并负责效果评估 5、实现满足客户交货期出货率：90%以上；物料到位计划达到95%，配件库存资金占用率下降：5% 在周一公司10年里，通过本人和所有同事的共同努力，使周一公司从产值一千万到五个亿的飞跃发展。 2015年5月-2016年12月 自己在广东成立工厂，生产电扇、塔扇 2017年2月-2018年2月 金华畅能机械有限公司常务副总，负责公司生产、技术、采购、品质全面工作 2018年3月-至今 永康海力实业有限公司常务副总，负责生产、技术、采购、品质、PMC全面工作 自我评价 1.具有丰富生产现场管理经验，有良好的管理理念和职业道德，在管理方面有良好的威望和霸气。 2.对生产流程、公司制度、人才开发、人员培训、6S、品質、有现代开发和执行力度。 3.成本的控制以及現場改善都有較丰富的經驗， 4.虚心学习，积极进取，较强的工作责任心和事业心。处事果断，具有先进的管理理念，能吃苦耐劳。 5.擅于育人用人，建立并带领优秀的工作团队魄力，能獨立管理好生產部、PMC、品质部、制造工程、人事行政等工作。 6.能独立负责一个分公司的整体运作，全面组织、计划、控制、指挥、协调各部门之间的工作； 7.参加过的培训：ISO9001、生产计划、6S、管理技能，客人验厂培训；SBCI、精益生产（JIT）、工业工程工时研究、动 作研究培训，并有在工厂推广骄人成绩的经验。 8.具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力 9.有很强的领导力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力， 10.熟悉运用及操作ERP、PPT、Word、Excel等办公软件。 教育证书奖项 2009年参加深圳南方企业管理顾问有限公司培训； 2011年苏州行动力企业管理咨询公司 现场实战管理及精益生产管理的培训　 2012年安全生产监督管理局 生产经营单位主要负责人安全培训 2013年健峰企业管理技术学校《生产计划与管理培训》等

自我评价：**