自我评价：1、企业目标的梳理和整合（基本过程：“客户”、“股东”、“员工”等利益相关者短中长期利益述求的彰显明示→取得认同达成一致→标准化范本贯彻和宣导→及时准确的奖惩激励→定期合理探讨修订） 2、以简明、实效、规范为核心的企业制度化流程建设（基本步骤：调研、探讨、整合、培训、检查、总结、完善） 3、以梯队建设和员工职业发展为基础的企业内部学校的建设（基本过程：企业规划和目标归纳总结→过程方法和工具梳理规范→形成标准化教材库→新员工培训应用→内部讲师队伍培养→专项职业技能培训班→基层梯队培训班→中高层梯队培训班） 4、企业人力资源和行政资源的整合应用（基本内容：企业目标分解跟踪→措施方法规则研讨→薪酬及管理费用预算整合→资源使用过程的审查和控制→措施落实结果的过程监督修正→总结和奖惩跟进）

自我评价：本人熟悉生产管制、品质控制、采购、物料控制、物流及仓库管理的系统运作。对物料的计划、采购、进、销、存管制及生产管制有一定的经验，能熟练应用MRP物料管理系统及ERP企业资源管理系统，并成功主导推行过“用友”、“金蝶”、“易飞”等ERP系统软件。曾主导推行过阿米巴企业经营管理模式，划分小单位经营，充分挖掘员工潜力，使人人都能成为老板的任职经历。对ISO9001-2015质量管理体系，ISO14001-2015环境管理体系及OHSAS18001-2020职业健康与安全体系有一定经验，对卓越绩效（政府质量奖）实施有一定经验，曾多次主导建立公司相关管理体系并进行流程化系统化管理。对“目标管理”“目视管理”“老板管理”“7S”“QC七大手法”“PDCA循环”“JIT”“5W1H”“4M1E”“精益生产”有一定熟识。有较强的组织协调及沟通能力，曾多次获取优秀员工称号，并选派出外进修学习。

自我评价：本人从事销售工作10年，工作认真，性格开朗，对工作态度认真负责。

自我评价：业务开拓能力强，善于沟通，吃苦耐劳，有激情有斗志，具有很强的拼搏精神！

自我评价：之前有做过销售，店长，餐饮

自我评价：本人退伍23年至今还保持着军人令行禁止、雷厉风行的作风。对待工作一丝不苟，面对人情铁面无私。从事企业管理工作二十年来，针对现今民营中小型企业管理有一定的经验和能力，特别是对于金华地区中小型企业人事行政管理工作的落地实操有自己独到的见解。就目前金华范围以内的500人以下的制造业来说，人事行政工作基本上是人事行政一把抓，人事工作方面也不可能按步就班的把六大模块做得那么投入和精细，但也要跟据公司的实际情况因地制宜。更多的是服务与协调，做好承上启下，做好意志转化。调好天平，平衡好员工与企业之间的利益，做到和谐共赢！在管理上执行与规划并举，原则与人性共存。不停留在空唱理念上，只有执行到位，才算脚踏实地，只有脚踏实地才能步步为赢！ 外出务工已整整二十年，为了家庭可能还需要在外奋斗十几年，衷心的希望，当下我选择的这家企业能够成为我职业生涯的最后一站。企业要选择，我同样也要选择，一但选定就要不遗余力，同舟共济，全力以赴谋求企业发展和员工的幸福。

自我评价：工作认真负责。

自我评价：***

自我评价：直播百货（梯子）短视频拍摄|产品讲解销售。不坐班，一天播四个小时