自我评价：本人90年在台资企业、美资企业工作近15年（其中在班长、组长、副课长职位上工作5年；生产总监岗位工作5年，后轮岗到人力资源总监岗位3年和工程技术总监2年）。 2005年在浙江民营企业工作近14年（从事生产副总、人资行政总监/副总、常务副总等职）。 在职业生涯管理中逐步掌握并能熟练运用ISO9001:2015质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康管理体系、美国石油协会API Spec质量规范及5S管理体系策划与实操，并具备有人力资源六大管理模块、行政六大管理模块理论策划与实操管理工作经验，并将上述各体系标准运用于企业过程管理中并取得相应成果。 本人具备能根据企业实际运营状态，依托各质量管理体系建立或完善企业各系统运作流程（销售、采购、技术研发、采购与仓储、品质、生产、工程设备等），并具备统筹与协调企业内部全面管理的能力。 在浙江工作10多年，其中有二家企业合作过二次，并有一家企业海外工作管理经验！

自我评价：沟通能力强 团队意识强

自我评价：-

自我评价：1.接近8年的台资企业管理经验，18年的民营企业管理经验，10多年的汽车电子生产管理经验，多年的合资、自主品牌主机厂配套工作经 验，对外资企业的流程化、规范化、标准化管理熟悉，对民营企业作业要求的灵活性，反应要求相对较高的现状熟悉，对民营企业工作压力大，具备民营企业管理者的韧性、耐性； 2.对质量管理体系（ISO9001/IATF16949）熟悉，有多年建立及维护质量管理体系的经历，能够独立根据公司组织架构、公司规模、产品工艺编写整套质量体系文件，擅长于质量体系流程建设梳理优化，公司内部规范化/程序化/标准化建设与目标考核与绩效管理，有担当管理者代表有多年的工作经历，对质量管理体系有从0到1的经验与能力； 3.对基、中层管理（绩效考核），培训（基础知识培训，产品知识培训，相关技能培训，工作导向）教材拟订及实施熟练； 4.擅于学习，接收新的管理模式及先进理念，多年的职业生涯造就了谨慎稠密的逻辑思维模式、预见性、敏锐度及果敢的判断及鉴别能力; 5.具备有较强的统筹规划能力，根据公司经营状况，外部环境变化风险状况对内部资源整合规划，优化公司作业流程，提高公司运作效率，从而节省运营成本，减少运营风险，具有较强的预见性、敏锐度、洞察力，具有良好的前瞻性和决策能力，有成功的项目管理个案； 6.熟悉外资（曾从业过台资企业任职多年）及民营企业管理模式及实际环境，具备外资企业作业的严谨性，民营企业的的弹性与灵活性，从而结合运用，提高作业时效及作业质量； 7.能熟练使用各种统筹管理工具，如8D/PDCA/5W2H/QC七手法/IE工程手法/精益生产，包括TS16949五大工具（APQP/PPAP/SPC/MSA/FMEA），知识全面，熟悉电子组装（SMT、DIP）、装配、塑胶（注塑、二次加工）、机械加工、模具制作（机械加工、冲压、烤漆喷涂等）各类产品生产过程特性，并有汽车电子、内饰、结构件、功能件生产管理的工作经验； 8.有创新意识，能准确判断和评估事物状态变化，并制定合理解决问题的方案，有团队建设与合作精神； 9.有严谨的组织能力及人事管理和沟通能力、判断能力、计划与执行能力、沟通，能够带领团队,良好的敬业精神和职业道德操守，有较强的感召力，责任心、事业心强； 10.熟悉电子电器等产品的安全规定要求，熟悉产品认证、质量体系认证流程，并有产品认证及质量管理体系多年的工作经历，10年的汽车零部件行业管理经验，明确主机厂对供应商的管理要求，能够灵活应对客户验厂审核； 11.对制造业管理有独到的见解、熟悉制造业战略管理、运营管理操作，多年的职业生涯造就了从根本上、系统上来解决问题的思维与处事模式！

自我评价： 本人有12年以上品质管理经验和3年以上公司管理经验，毕业后从来料检验员一步一步成长起来，曾独立建立过品质部门和公司职能部门和团队建设，独立组织完成并通过ISO9001-2015版质量体系认证。有良好的沟通能力和团队协调能力。对产品的生产加工流程，品质管控，物料跟进，现场管理，公司规章建立，日常管理，物料采购以及工厂成本控制等都有丰富的经验。

自我评价：1、丰富的制造业中高层生产管理经验；2、多年美资、台资外资企业管理经验和浙江大型民企高层管理经验；3、在生产运营，生产计划编制，物料管控，仓储物流管理，丰富的实战经验和成功经验，快速组织物料配套，大幅降低生产损失工时，提高订单出货交付及时率，提高生产效率。4、熟练掌握精益生产模式，有效组织车间精细化作业；5、熟练使用电脑办公软件，有ERP、WMS和MES系统推行经验和优化方案。

自我评价：品质管理心得: 本人对木门,保温杯,五金工具,厨具所有材料、工艺熟悉。懂质量管理体系ISO90001（有证书）,灵活运用QC七大手法:1.层别分类公析,2.散布看相关因素,3.检查收集数据,4.直方图看具体分布,5.柏拉抓重点,6.鱼骨追原因,7.管制找异常.对质量标准与质量控制有自己专业的一套管理方法(可视化质量管理)。 质量管理必须从来料与工序源头抓起，每道工序做好自检与互检，成品出厂检验。车间异常及时处理并宣传到位，让员工引起重视，奖励与处罚及时公开，让所有员工培养并增强品质意识，最终达到品质全员参与的目的。 品质管理的重点:从员工的操作规范化做起;品质管理核心:制度化+原则化 ;品质管理的难点:各部门的执行力! 生产管理心得: 本人有一定的生产计划和物料计划经验，有一定现场管理和物料管理经验, 对PMC管理和仓储管理相当熟悉.对生产计划，排单，生产能力分析，产能平衡和各生产工艺产能平衡熟悉，交期先后，客户分类排单原则。努力提高生产效率为宗旨。对人员调配及现场管管理经验丰富.对不良品,呆滞料,报废品的处理有一定的处理能力.对成品出货相当熟悉,对物料需求有计划,追踪物料和 积极配合生产并保证顺利出货有一定管理经验.能独立安排生产.提倡6S管理和精益化生产管理.熟练操作办公软件和ERP系统及K3金碟账务系统。人，料，法，环，测的灵活运用。 熟悉保温杯行业，了解所有工艺：取料、切圆片、拉伸成型（有的多次拉伸）、水涨、冲压、炉焊、抛光、清洗、拉丝、喷砂、丝印、（有些电镀、喷漆）装配、包装。 熟悉园林工具行业和电动工具的所有工艺，铝件压铸，挫毛刺，抛丸、金工车床，钻孔、攻丝、表面处理、塑料配件注塑等工艺；熟悉油锯，割草机、地钻、打草机，电钻，打磨机，抛光机，搅拌器等机型的所有配件和工艺，了解旋转拖把等产品生产工艺。 熟悉五金冲压配件：剪板、开料、折弯、冲孔、成型、保护焊、磷化、喷漆/抛光、电镀等工艺。

自我评价：能全面进行品质管理.熟悉新老QC七大手法，能独立编写各种检验文件，懂ISO9001和各种安规，如3C、GS、SAA、UL认证。 熟悉各种办公自动化和CAD等软件。 具有良好的沟通能力和协调能力

自我评价：熟练掌握不锈钢、铝制品等金属抛光工艺（粗抛、精抛、镜面抛光等），熟悉抛光设备（抛光机、砂带机）操作及参数调整，能独立解决工艺异常问题。 熟悉抛光耗材（砂轮、抛光蜡、磨料）的性能与选型，擅长通过优化工艺参数降低材料损耗