自我评价：１.规划与计划能力：将目标管理贯彻至部门运作管理中，依据公司经营目标及部门KPI目标要求，充分有效利用公司资源、制定合理的部门规划和可行的工作计划。 ２.事物处理能力：在部门事物处理中通过收集/分析数据，依据计划（Plan）→ 教导（Teaching）→ 推动（Push）→ 执行（Doing）→汇报（Report）→查核（Check）的流程，对生产计划与进度控制/物料需求计划与进度控制/物料管理进行有效管理，及时了解工作异常状况，依据事物轻重缓急、权衡得失、及时解决工作中发生的问题。 ３.团队整合能力：建立有效可行的部门绩效考核指标，并贯彻到部门人员的日常工作中、定岗定责、定期培训、引导团队将个人目标与部门目标相结合，以达到“共好”团队氛围。 ４.成本意识：将成本意识贯彻到日常事物处理中，建立以成本为导向的管理理念。提高计划准确率，优化操作流程、减少操作失误、以达到减少浪费的目的。 ５.熟悉ISO9000/ISO14000/ROHS体系，熟悉MRPII/ERP流程，有丰富的系统操作、推行与培训经验。 自我评价： 一、具有多年私企及外资企业生产运营管理工作经验，熟悉MRPII／ERP系统及生产物流和供应链运作流程，熟悉ISO9000质量体系、ISO14000环保体系、6S管理、精益生产管理，有丰富的人力资源组织能力；工作责任心和敬业心强，有强烈的职业道德，崇尚团队精神具有良好的沟通协调能力； 二、擅长： 1、生产宏观、微观的规划、调控和管理，人力资源管理； 2、生产计划与物料控制管理、成本控制管理； 3、具有很强的组织、协调、统筹和领导能力；

自我评价：……

自我评价：具备积极乐观的态度和出色的沟通能力，能够独立运营项目，展现出卓越的创造力和判断力。能够承受工作压力，具备解决问题的能力和创新思维。

自我评价：1. 从事企业管理工作30多年，有比较专精的中大型企业市场拓展及销售管理、生产统筹、 生产现场改善，工薪设计、员工和干部培训等经验。熟悉“6S”的推行及维护管理。特别擅长制造业企业精益生产现场改善及企业绩效管理； 2. 永康大中型企业工作多年，参与了各企业产品结构升级的策划和运作、主导精益生产模式的研发和试产。能将外资企业的规范化管理模式与民营企业的家庭式管理模式有机结合，形成一套规避了家庭式管理模式缺陷的、符合永康企业现状的规范化、高效益管理模式； 主要技能： 1. 擅长企业战略规划和经营分析； 2. 精通企业预算管理和核算管理,能有效实施营运成本控管; 3. 精通质量管理体系推行和主导持续改善工作； 4. 精通现代企业管理制度的制定和企业文化的打造. 5. 精通企业现场改善和流程改造。 成功个案： 1995年：永江公司保温杯国内营销策划； 2000年：永江滑板车外贸出口拓展专案； 2004年：南龙集团车业整个项目； 2009年：浙江梦得力电器有限公司战略布局和流程改造； 2012年：澳特多短期内完成了多个国际知名认证，和布局规划。

自我评价：本人有海外留学及工作经验，负责高效。有良好的沟通、协调、组织和应变能力，具备优秀的团队协作精神。注重细节、能很好的完成各项工作和任务。自信、乐观、有很好的学习能力，与时俱进，善于学习先进的工作方法，不断自我提升。

自我评价：外贸，发明专利(电动自行车整车)，验证原型车

自我评价：通过四年的大学系统学习和多年的工作实践，我已具备了较为扎实的基本功，掌握了较为丰富的理论知识和实践经验;有着较强的动手能力和设计能力;懂得机加工工艺和工装夹具的设计;熟悉注塑模具、有色金属压铸模具以及砂型铸造

自我评价：工作积极认真，细心负责，熟练运用普通的办公软件，适应力、感悟力强，能很快融入团队。

自我评价：1.拥有超过15年市场营销管理实战经验，深耕防盗门、木门、新风净化及智能家居领域，对全屋定制行业和智能锁市场有深刻理解，擅长终端营销策略制定与执行，具备专业的销售团队培训能力，能够快速提升团队业务水平。 2.在家装渠道拓展方面经验丰富，曾成功与华浔装饰、龙发装饰等知名家装企业建立长期合作关系，擅长制定分阶段的市场推广计划，能够精准把握家装渠道特点，实现高效资源整合与业务增长。 3.大型活动策划与执行专家，成功主导过多场线下招商会、行业展会、新品发布会等活动，单场最高实现签约36家客户，累计回款816万元，加盟费204万元，具备从前期策划到后期跟踪的全流程管理能力。 4.卓越的团队管理与市场开拓能力

自我评价：热爱设计，追求时尚，懂得设计是为了解决问题而不是为了炫技，做事追求完美，责任心强，有较强的沟通及协调能力。