自我评价：*****

自我评价：**

自我评价：精通PMC计划排产，成本控制，生产环节管控，体系化打造从下单到计划生产完成全流程精细化管控，精通各品牌ERP操作,数据分析,逻辑关系,通过软件实现固化公司管理方式跟理念,摆脱嘴上空谈的传统管理思路,让员工之间的沟通更加有效,数据说话,帮助多家企业从零开始到成功上线ERP,改进生产车间工序,每个部门之间的操作规范与职责分配,制定合理ERP操作流程,每个部门新员工的技能培训，保证采购物料与仓库库存物料合理消耗,提高物料的周转率,显著提高了多家企业的人均产值,对企业管理以及精益生产和财务方面有深厚的知识储备。在系统能完整运作的前提下，进行采购计划跟生产计划的制作，保证生产跟采购的实时对接以及数据更新，摆脱传统要通过开会才能了解公司生产跟采购对接，提高公司运作效率，保证物料采购的及时性已经避免物料周转的不及时耽误生产，从而使公司高效运转。

自我评价：拥有丰富的保温杯行业生产厂长管理经验，熟悉工厂全流程运作，擅长人员管理、生产调度、质量管控及安全管理。注重降本增效，善于处理生产突发问题，沟通协调能力良好，能够带领团队稳定达成各项生产指标。

自我评价：任职多家公司五金车间主任，工装夹具，模具维修，，摇臂钻床，连续模，工装夹具，平面磨床，工艺磨床，电焊，铣床气保焊，自动攻丝机维修与编程，激光焊接编程与调试，简单电路维修。专业制作加工中心多工位液压夹具和气动夹具，加工中心刀具和检具，和新产品开发工艺流程制作等，钣金焊接和装配全部工艺，，开发产品有，电瓶车轮毂，玉米粉碎机，发动机多款缸盖，非标配件。