自我评价：*

自我评价：本人从事过门业钣金，保温杯包装，医药等车间主任

自我评价：1.本人在大中型企业担任中、高级管理多年，企业管理经验丰富。熟悉日资企业、台资企业、民营企业管理模式，有培训辅导企业经验，二十多年企业管理经验，十多年高层管理经验，工作期间曾成功推行过精益生产、成本管理、绩效管理、目标管理、ISO国际质量管理体系认证、7S管理等，并取得了良好的效益。本人综合管理能力比较全面，细心，责任心强，重安全、重质量，重流程，重制度，重现场，从车间现场一步一个脚印的实干做起。对生产制造管理与控制流程有很强的实战经验。对新环境、新事物融入接受比较快。 希望进入民营企业，把日资企业的管理模式与台资企业的管理模式带入民营企业，帮老板管理、整合工厂、辅导工厂，使企业更上一个台阶，体现人生的工作价值观。善用企业中长期战略规划来不断推动和完善人力资源管理、品质系统管理、精益生产管理及成本控制管理工作。且能按照企业的总体目标要求，以生产三要素（成本/品质/交货期）为核心来作为生产管理的结果导向和评估绩效的准则。也通过这么多年的工作，对产品所涉及的生产设备与工艺要求（线缆生产设备、切割、冲压、台钻、丝印、喷涂、抛光、电镀、装配、包装等）及标准有着较深的了解。同时多年工作的砺炼，造就了抗压能力强，且能坚持原则、秉持正义、敢于担当，也具有较强的组织、计划、协调、指挥、控制能力，以及良好的职业道德和职业水准。 2.结合公司实际情况负责各部门全面规划,并明确各级(职)人员工作职责.同时根据企业战略规划，制定部门目标。 3.擅长部门团队的组建和扩充，推行企业规范化、标准化作业。 4.根据平衡计分卡管理、目标管理及各《岗位说明书》要求，制定并完善部门各岗位KPI考核制度,以打造高效团队。 5.熟悉ISO9001/14000/TS16949体系，并有体系推行和落实经验。 6.注重企业文化建设和员工的培训工作，增强企业的凝聚力和员工的素质。 7.权衡部门各项工作运做效果,善用PDCA管理进行不断改进、完善。 8.熟悉现代制造型企业7S、PMC、ERP等管理理念，并具有实操及推动经验。 9、精通生产计划制定、统筹、并推进生产进度分析、质量控制及物料控制、采购成本及物流各环节控制。 10、熟练操作office办公软件。 11、熟悉客户验货、验厂流程。

自我评价：一般

自我评价：本人于一九九六年六月毕业，先后在台资、知名民营公司曾担任过HR总监、生产副总等职务，先后负责过营销、技术、人力资源、供应链管理、生产运营等部门的工作。本人综合素质全面，具有先进的企业全盘运营管理经验,从0到1团队打造工作，擅长销售、技术、管理核心人才引进工作，先后主导推行精益生产、6σ管理、OKR目标与关键成果法、阿米巴经营等管理模式

自我评价：勤奋，好学，抗压能力强，喜欢钻研，对数据敏感！

自我评价：从事休闲行业缝纫10多年。 会机修。 会缝纫打样制版.做车间主任管理10年。 做过仓库3年。 管过沙滩椅包装车间2年流水线。

自我评价：- 6 年人力资源领域经验，熟悉招聘配置、员工关系、绩效管理、培训开发等模块； - 熟练使用办公软件（Excel/PPT/招聘系统）； - 熟悉《劳动法》，具备工伤处理及劳动纠纷协调经验。 - 精通招聘全流程管理，擅长多渠道人才挖掘与维护，年均招聘完成率达 95%+； - 具备跨行业经验（制造业、外包服务），熟悉劳动法规及安全体系管理； - 性格沉稳，亲和力强，工作细致踏实，多次主导公司制度优化与员工培训项目。 - 语言能力：普通话流利，英语基础； - 职业特质：执行力强，擅长跨部门协作，适应高压工作环境。