自我评价：1.任职PMC管理工作10年以上。有主持订单评审会、产销会和对单会能力，擅长计划编排。在建立和优化PMC运作流程，实现以合适成本，正确品质和稳定交期，解决订单交付问题方面，轻车熟路。在电脑操作方面，熟悉电子表格、字处理和PPT在内的现代办公系统，并能熟练运用IF、IFS、SUM、SUMIF、SUMIFS、SUBTOTAL、COUNT、COUNTIF、COUNTIFS、VLOOK和透视表等函数； 2.擅长运用和掌控生产计划总表威力。偏爱通过编制包含订单交期先后顺序表、主计划排程表和生产进度跟踪表——“三合一”的生产计划总表，辅助其它专业手法，强力拉动各部，解决生产方向和生产节拍问题； 3.对ERP管理系统基本原理和操作非常熟悉，对PLM和MES系统也一定了解和运用。曾先后用过不低于10套ERP管理系统，帮助多家工厂成功上线包括完整生产模块在内的ERP管理系统。能够帮助组织少花钱，少花时间，少走弯路； 4.先后在国企、港资、台资、日资和民企等多种体制组织工作过，并在广东沿海地区工作过十几年，接触过多种行业，多种管理风格。能熟悉运用PDCA管理循环、现场6S管理、5M1E分析法、5W2H分析法、SMART法则、8D等管理工具，并独立运营或相对独立营运管理过100-500人规模工厂； 5.崇尚活到老，学到老，朝闻道，夕可死。并深刻理解计划含义，习惯将大多数时间投入到事前。认为事前多想一步，胜过事后想万步。

自我评价：本人从事保温杯多年，对抛光管理，对保温杯抛光技术十分了解，善于发现问题，解决问题。

自我评价：**