自我评价：*

自我评价：本人从事会计工作十年，全盘账经验丰富

自我评价：……

自我评价：1、熟悉电子线路板工艺流程；2、熟悉插件、锡焊、测试调试等工艺标准；3、对车间生产、质量、人员等管理了解都有实际管理经验；能够根据生产计划安排生产、人员管理等工作。

自我评价：在工作中积累了丰富的管理经验，熟悉Word、Excel、Powerpoint等大部分办公软件的操作。遇事冷静,做事谨慎,乐观积极并可以很快适应新的环境。有很好的创新能力与团队精神，善于与人沟通。爱好广泛，性格踏实肯干，工作认真负责，且具有很强的责任心和进取心。任何事情只要做了即会全力以赴。温和、开朗、谦虚、自律、自信，责任心强，有强烈的敬业精神。在门业多年对防盗门、防火门、非标门、木门都有一定的了解，对企业的生产、财务、行政都工作都能够独立开展运行。

自我评价：多年工厂生产计划，物料计划和仓储管理，能有效操作整个工的物料统筹还营管理

自我评价：1:做好企业高管观点：用创业之心对待工作（双方都适合才是最好的，本人也曾在其他企业有过失败经历） 2：能力自评：擅长工厂内部精益化运营管理（电机，小家电、厨房电器、铝锅、保温杯：6个月经验，工具行业和大型钣金金属和五金行业）：Q品质、C成本、D交期和标准化程序化，数据化管理。 2.1 精益管理：擅长实操落地精益化生产推行：JIT（及时化），精益管理七大浪费管理，工程相关IE手法应用；PDCA载明环管理模式实际应用、4W1H管理手法实操应用。 2.2 数据化管理：MES、ERP、数字化小程序项目推行及管理经验； 2.3 品质管理：ISO9001、IATF16949质量体系推行、文件编制、管理评审工作等，QC七大手法应用； 2.4 交期管理：PMC全盘管理工作推行及落地实施； 2.5 物控管理：内外部物控管理，仓储系统标准化管理，三定管理规则落地实施：定位、定容、定量管理； 2.6 现场管理：现场5S可视化推行与落地实施技能； 2.7 成本控制：直接制造成本控制管理经验，人工管理成本控制，标准工时设定等； 2.8 运营管理经验：运营相关KPI设定，年度运营战略计划起草与制定、人力资源团队之梯形团团培训与建设等。 3：浙江成长经历和创造成功的业绩： 广东日资、外资企业12年管理经验，浙江民企10年。（2013年刚从广东大集团外资企业来浙江民企时，因生搬硬套外资企业管理模式也经历过失败。 为先熟悉浙江民企，曾专门到工厂做：生产和品质、物控部门经理、QC、生产线长、包装线长岗位） 2013年6月-2019年，新伟五金电器厂，任常务副总及内部JIT推行组长，天津亿拓管理咨询公司推行精益生产，半年不见成效，在本人手上推行成功； 4、2019年至2023年期间 ：浙江铁仁（大伟）公司，创造公司历史产值最高，成本 最低，交期准成就（永康城西新区花城西路339号）和 宁波亿盛金属公司，创造公司历史产值最高，现场好，成本最低（宁波余姚汝湖路23号（宁波畅格管理咨询公司推行11个月精益生产，没见成效，本人带领内部团队4个月创造历史产值最高） 5：风格： 优点与短板共存点：管理执行力方面较为强势！