自我评价：从事纸板跟单排产行业10多年

自我评价：能吃苦耐劳，服从上级领导按排，且工作稳定性强

自我评价：1、5年销售类工作经验，熟悉财务、市场等岗位工作内容； 2、具备项目管理能力，对任务进行合理分配； 3、多年的技术支持工作，能独立完成投标书、液晶数字标牌显示行业行业解决方案等文案编辑能力； 4、具有丰富的显示行业的资源，可以为企业带来优质的成本和质量保障 5、对相关的弱电行业，如监控、门禁、视频会议等均有涉及 6、居具备较强的沟通能力、统筹能力、抗压能力。

自我评价： 从企业管理咨询公司开始职场之路，系统研习外资企业、内地民营企业：生产、品质、采购、人事行政管理系统。每次蜕变，都基于坚守共同目标与协同为正确导向；去构建和创造价值流程；正确的行动了才会有收获。擅长目标锁定、分解、细化、实现。所有的管理动作都围绕目标展开。用数据说话。 1、做为公司的中高层管理者，重要的是能承担责任，管理的底层逻辑和路径：所有的行为都基于目标为导向，以数据看结果。去研究人心和人性，才是企业管理的灵魂。 2、对人资管理系统六模块、行政管理系统六模块，有多年管理经验，建体系建标准；规范人的行动、过程；达成结果目标。 3、熟悉日资、台资企业、内地民营企业、上市公司；行政、人力资源系统体系搭建、流程设计再造。熟悉第三方验厂审核、质量体系审核，能独立操作、确保安全通过； 4、从人资行政管理、总助、不同管理角色的转变；具备复合型的管理能力；能根据公司现有规模及实际现状去做区分、优化、改变；给团队赋能并引领团队进步。 A、由企业生存往发展转变时，专注于管理的内功升级。推进公司进步； B、由游击队往正规军转变时，面向未来；体系标准建设，与公司决策者强强并肩。 5、能独立策划实施：绩效考核体系（KPI/OKR/BSCI）、筹建公司管理升级大讲堂、项目申报、管理创新推动；生产现场标准化改善、一核两系滚动生产计划推进； 6、擅长目标管理，能清晰地规划目标及实现的路径；做好资源的最佳配置者：明确可衡量、可实现、相关联、有时限；并对目标进行细化、分解、纠正，确保目标实现； 7、协助公司制定阶段发展规划、（销售、生产）目标；达成计划；主导负责的项目有： A、团队建设：架构.配置.体制.培训.规范。B、制度建设：整合.阶段.实施.调整。 C、目标管理：岗位分析—岗位消耗—确定计划目标—跟踪—调整—措施。 D、数据管理：时段测定—数据整理—确认指标—分化指标—跟踪指导。 E、目标测定：月度、年中、年度；在实施中：总结、分析、改进。

自我评价：……

自我评价：期望工作地：武义市区附近上班

自我评价：2000年在广东电子.五金厂从事过生产组长，课长，经理，有8年的台资企业生产部 管理经验，2009年在浙江防盗门厂从事过生产厂长1年，2010年至今从事过非标门 销售代表；入户门，铸铝门，指纹锁销售经理；木门，护墙板，柜类产品销售总监 等， 有13年的建材行业独立销售和团队管理经验。具备独当一面的管理策划能力， 良好的职业操守，较强的执行力！

自我评价：——

自我评价：逻辑思维清晰，熟练运用 Excel、python 等数据分析工具，能够对数据进行有效统计，赋能数据进行优化。 具备高效的组织协调能力和反馈能力，善于勤学勤练，快速迭代自我，市场洞察敏锐，能够准确识别并满足不同客户需求。适应性强，能够迅速应对挑战，稳步推进工作展开。

自我评价：对待工作认真