个人基本信息 | ||||
姓 名: | ****** | 性 别: | 男 | |
籍 贯: | 浙江永康 | 出生日期: | 1977-12-12 | |
婚姻状况: | 已婚 | 政治面貌: | 群众 | |
身 高: | 173cm | 体 重: | 75kg | |
现居住地: | 浙江永康 |
求职意向 | ||||
工作类型: | 全职 | 地 点: | 永康市 武义县 金华市 | |
类 别: | 生产管理 厂长/副厂长 总经理助理/秘书 | 应聘职位: | 副总、董事长(总经理)助理、生产经理(厂 | |
工资要求: | 面议 | 住宿要求: | 面议 | |
最快到岗: | 我对现有工作还算满意.如有更好的工作机会.我也可以考虑。(到岗时间另议) |
教育经历 | |||
毕业学校: | 浙江工业大学成教学院 | 学 历: | 大专 |
所学专业: | 经济管理,机械制造 | 毕业时间: | 2009-6-13 |
第一外语: | 其他 | 英语水平: | 一般 |
其他能力: | 计算机水平: | 熟练 | |
相关证书: | 电工从业资格证、助理工程师(机械)、人力资源管理师(三级)、行动教育浓缩《EMBA》盈利模式、行动教育4N《绩效增长模式》、创新工程师(一级) |
工作经历 | |||
工作经历:10年以上 | |||
某电动工具集团(2000-05-11 至 2014-03-31) | |||
公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 历任线长、金工车间主任、设备工模部经理、生产部经理、IE经理 |
工作描述: | 从操作工做起,历任线长、金工车间主任、设备工模部经理、生产部经理以及TPS专员。 | ||
某台式工具企业(2014-04-01 至 2016-12-31) | |||
公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 生产经理/生产副总 |
工作描述: | 该公司生产台锯、斜断锯。负责物控、采购、装配、电机、金工、注塑、喷塑和冲压车间的日常管理工作。在工作期间,通过对金工车间的工艺改善,装配车间效率提升,和增加冲压车间来解决冲件采购瓶颈,使该公司的产值和产量双双创造历史最高。 | ||
某知名电动工具企业(2017-02-15 至 2019-08-31) | |||
公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 总经理助理 |
工作描述: | 该企业主要生产型材切割机、锯铝机。 | ||
永康市某锂电工具公司(2019-10-07 至 2022-05-17) | |||
公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 生产部经理/董事长助理 |
工作描述: | 该公司主要生产手持式锂电工具,产品涵盖电钻、电扳手、螺丝批、角磨等工具。在此期间的前期很长一段时间承担生产经理职责,后期协助董事长主持公司的经营管理,并做长期战略目标和3-5年战略规划工作,协助总经理对年度目标进行设定,及各部门的年度目标分解,实现公司的战略目标。后期具体工作内容覆盖:人事行政、精益生产、物流计划、技术品质、成本控制、销售管理、绩效管理等各方面。期间完成各岗位职责梳理、装配车间精益线改造、ERP项目导入、以及绩效增长模式推行等项目。 | ||
永康市某智能锁企业(2023-02-06 至 今) | |||
公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 生产副总 |
工作描述: | 该公司生产智能锁。主要从搭班子建设、各工作流程制订、经营数据规范、生产计划调梳理等标准化工作进行推动,具体工作内容覆盖:人事行政、精益生产、物流计划、品质工程、成本控制等各方面。期间完成车间及各库的调整、装配车间改造、ERP项目导入、各新产品开发项目等工作。 |
1、学习转换为实际应用能力很强。曾到上海行动教育学习“浓缩EMBA盈利模式”和“4N绩效增长模式”,对个人的思路开拓方面,具有非常重大的影响。2、电动工具行业实战经验很丰富,对战略规划和目标管理、精益生产、设备工装、ERP项目导入、人力资源管理、行政管理、预算管理、绩效管理等都主导或参与过;3、日常工作中,秉着“制度管人、流程做事”的原则,从而实现日常管理的目的。4、工作的开展,取得上级领导的支持最关键,各层级领导的支持是基础。所以,首先是要有共同的目标,并朝共同目标长期的去努力;其次是相互间的沟通和维护各自的利益很关键;再者是主导者的工作方法是润滑剂。5、要做一件事情并分析其达成后的优劣时,会偏向于优势来说服自己,而对困难会预计不足的情况发生。