自我评价：１.规划与计划能力：将目标管理贯彻至部门运作管理中，依据公司经营目标及部门KPI目标要求，充分有效利用公司资源、制定合理的部门规划和可行的工作计划。 ２.事物处理能力：在部门事物处理中通过收集/分析数据，依据计划（Plan）→ 教导（Teaching）→ 推动（Push）→ 执行（Doing）→汇报（Report）→查核（Check）的流程，对生产计划与进度控制/物料需求计划与进度控制/物料管理进行有效管理，及时了解工作异常状况，依据事物轻重缓急、权衡得失、及时解决工作中发生的问题。 ３.团队整合能力：建立有效可行的部门绩效考核指标，并贯彻到部门人员的日常工作中、定岗定责、定期培训、引导团队将个人目标与部门目标相结合，以达到“共好”团队氛围。 ４.成本意识：将成本意识贯彻到日常事物处理中，建立以成本为导向的管理理念。提高计划准确率，优化操作流程、减少操作失误、以达到减少浪费的目的。 ５.熟悉ISO9000/ISO14000/ROHS体系，熟悉MRPII/ERP流程，有丰富的系统操作、推行与培训经验。 自我评价： 一、具有多年私企及外资企业生产运营管理工作经验，熟悉MRPII／ERP系统及生产物流和供应链运作流程，熟悉ISO9000质量体系、ISO14000环保体系、6S管理、精益生产管理，有丰富的人力资源组织能力；工作责任心和敬业心强，有强烈的职业道德，崇尚团队精神具有良好的沟通协调能力； 二、擅长： 1、生产宏观、微观的规划、调控和管理，人力资源管理； 2、生产计划与物料控制管理、成本控制管理； 3、具有很强的组织、协调、统筹和领导能力；

自我评价：1、经历过0-1的服务体系搭建。

自我评价：……

自我评价：具备积极乐观的态度和出色的沟通能力，能够独立运营项目，展现出卓越的创造力和判断力。能够承受工作压力，具备解决问题的能力和创新思维。

自我评价：1. 从事企业管理工作30多年，有比较专精的中大型企业市场拓展及销售管理、生产统筹、 生产现场改善，工薪设计、员工和干部培训等经验。熟悉“6S”的推行及维护管理。特别擅长制造业企业精益生产现场改善及企业绩效管理； 2. 永康大中型企业工作多年，参与了各企业产品结构升级的策划和运作、主导精益生产模式的研发和试产。能将外资企业的规范化管理模式与民营企业的家庭式管理模式有机结合，形成一套规避了家庭式管理模式缺陷的、符合永康企业现状的规范化、高效益管理模式； 主要技能： 1. 擅长企业战略规划和经营分析； 2. 精通企业预算管理和核算管理,能有效实施营运成本控管; 3. 精通质量管理体系推行和主导持续改善工作； 4. 精通现代企业管理制度的制定和企业文化的打造. 5. 精通企业现场改善和流程改造。 成功个案： 1995年：永江公司保温杯国内营销策划； 2000年：永江滑板车外贸出口拓展专案； 2004年：南龙集团车业整个项目； 2009年：浙江梦得力电器有限公司战略布局和流程改造； 2012年：澳特多短期内完成了多个国际知名认证，和布局规划。

自我评价：二十年多年的行政、人力资源管理经验，熟悉劳动法及劳动合同法等相关法律，熟练掌握6s管理，有验厂实际工作经验。精通企业制度化、规范化管理，有现场管理工作经验。

自我评价：本人有海外留学及工作经验，负责高效。有良好的沟通、协调、组织和应变能力，具备优秀的团队协作精神。注重细节、能很好的完成各项工作和任务。自信、乐观、有很好的学习能力，与时俱进，善于学习先进的工作方法，不断自我提升。

自我评价：本人从事多年的杯业生产管理，对拉管，金工各工序非常熟练，会自动化机器调试，编程，具有良好管理能力，责任心强，能吃苦耐劳，为人正直善良积极向上

自我评价：仔细认真 •吃苦耐劳 •有上进心 •不懂就问 •有团队意识 •态度端正 •脸皮厚善于沟通交流 •亲切待客 •商品陈列 •上架陈列摆放